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Anwerbung/Entwicklung von Mitarbeiter*innen

Bei der Nitto Group pflegen wir ein globales Personalsystem, um Nitto-Mitarbeiter*innen durch eine Reihe von Verfahren von der Anwerbung über die Personalentwicklung bis hin zur Karriereentwicklung zu fördern. Zur Unterstützung von Personen bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen bieten wir mehr Möglichkeiten für persönliche Gespräche und Schulungen.
Wir sind davon überzeugt, dass wir ein nachhaltiges Wachstum unserer Mitarbeiter*innen und unseres Unternehmens erreichen können, wenn wir Mitarbeiter*innen fördern, die leidenschaftlich an ihrem Wachstum arbeiten und sich selbst gerne weiter herausfordern, während wir gleichzeitig eine Unternehmenskultur und Programme entwickeln, die mit unserer Unternehmensphilosophie im Einklang stehen.

Karriere

Angesichts des sich ständig wandelnden Geschäftsklimas stößt die Nitto Group in den globalen Markt vor, so dass der Anteil des Vertriebs im Ausland im Geschäftsjahr 2018 über 70 % betrug. In Zukunft werden wir uns noch mehr darum bemühen, Menschen mit globaler Denkweise anzuwerben und zu entwickeln, die in der Lage sind, die vielfältigen Bedürfnisse des sich multipolarisierenden Marktes aus der Perspektive jedes Landes und jeder Region zu erfüllen.

Personalentwicklung

Wir legen fest, welche Kenntnisse und Fertigkeiten die Mitarbeiter*innen auf jeder Stufe der Karriereleiter erwerben müssen, und integrieren diese in ein Schulungsprogramm, so dass alle Mitarbeiter*innen auf eigene Initiative Kurse wählen können. Gleichzeitig bieten wir eine breite Palette von Schulungsmöglichkeiten an, die auf die einzelnen Arbeitsbereiche abgestimmt sind, wie z. B. Vertrieb, Produktionstechnik und Fertigungsindustrie, und erhöhen so die allgemeine Kompetenzstufe der einzelnen Arbeitsbereiche. Zusätzlich zu diesen Schulungsmöglichkeiten werden wir unsere Bemühungen zur Förderung eines Arbeitsumfelds und einer Kultur vorantreiben, in der der gesamte Arbeitsplatz als Mittel zur Förderung des Personals dient.

Mit dem Ziel, zukünftige Führungskräfte für die Gruppe zu fördern, haben wir außerdem die Nitto Global Business Academy (NGBA) etabliert, die die Nitto Group im Bereich der Gründung neuer Unternehmen und der Lösung von Managementfragen vorantreibt. Unser Ziel ist es, die NGBA in ein Programm umzuwandeln, das besser auf die praktischen Bedürfnisse eingeht und das Personal fördert, das die zukünftige Identität von Nitto prägen wird.

inovas, eine Einrichtung, die F&E mit Personalentwicklung verbindet

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Die richtigen Menschen für die richtigen Positionen

Bei der Nitto Group legen wir großen Wert darauf, die richtigen Menschen für die richtigen Positionen auf der ganzen Welt einzusetzen, um das Unternehmenswachstum zu sichern und den Mitarbeiter*innen zu helfen, sich zu entwickeln und ihre Karriere aufzubauen.
Als globales Unternehmen ist es unerlässlich, das lokale Management zu stärken. Dementsprechend weisen wir proaktiv lokale Mitarbeiter*innen für Schlüsselpositionen in unseren ausländischen Tochtergesellschaften zu, da wir der Meinung sind, dass die Führung dieser Standorte am besten von Menschen aus den jeweiligen Ländern und Regionen übernommen werden sollte.

Personalsystem, Kompensationen

Um die Personalrotation zwischen den Ländern und Regionen zu erleichtern, haben wir ein gemeinsames Bewertungssystem für Leistungen und Funktionen für die Gruppe eingeführt, um eine faire und gleichberechtigte Behandlung auf breiter Ebene zu ermöglichen.
Wir halten uns an die in jedem Land/jeder Region geltenden Mindestlohnvorschriften.

  

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