日东电工集团年度报告 2013

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17Nitto Denko Group Report 2013原材料CO2 排放VOC排水废弃物研究开发费设备投资费循环再利用能源用水人财企业管理管理产品新技术知识产权事业活动销售额营业利润派息社会贡献捐款在共享集团的人事部门方针的同时，对人事部门的作用・功能进行了重新定义，并就如何为事业部门作贡献、集团的人财信息汇集以及岗位轮换・职业经历开发等专题进行了议论和意见发表。全球各公司的人事部门都希望能够“培育对经营有益的人财”、“培育日东Person”，各国人事负责人、担当人员在此密切沟通，进行了多次讨论。3. 「磨练打造极具潜力的人财」 教育制度正式启动2011年7月，在全球范围内培育未来经营干部的全球商学会（GBA）开业。2012年度中健全所有的体系，正式开始开展活动。2012年9月，日东电工材料（泰国）获得泰国劳动部向员工友好型企业颁发的「Thai Labor Benets rovider Award 2012」奖。因在遭受2011年泰国洪水灾害时，坚持雇用员工、继续坚持支付工资、向公司员工发放粮食、全体员工齐心协力进行修复工厂的工作等受到好评而获奖。泰国劳动部颁发的针对大洪水期间表现的奖状GBA有４项课程，其体系如下。每一课程都以世界范围内集团公司的员工为候选人对象，是培育能够活跃在“全球化第二阶段”的“日东Person”的课堂。2012年度有来自各地区的总计59人（美国2名，欧洲3名，南亚洲2名，东亚洲6名等）参加，听讲了独特的研修课程。在GBA不仅仅限于所学的经营知识，还针对如何解决全球的经营课题，召开激烈的议论。推进女性大展身手活动开展推进女性大展身手的活动截至2012年度末，日东电工（单独）的女性员工比例和女性领导职务的比例，与大型制造业中其它公司相比较，都没有达到足够的水准。而今后支持在全球取得成长的，是不分国籍・性别的「日东Person」。为了能够使女性更加大展身手，公司在2012年度制定了项目，研讨应该采取什么样的行动建立支援女性发挥能力的制度和改变职场意识。各国人事负责人・担当人员齐聚一堂进行讨论在曼谷的劳动部总部大厅进行的授奖仪式。日东电工材料（泰国）的社长（当时）高见（左）。GBA-E（Executive）GBA-A（Advanced）GBA-F（Fundamental）GBA-C（Challenge）培育全球经营领导人 培育各地区·各事业的下一代领导人及交流培育全球通用的下一代领导人候选人培育制作学习组织的核心人财全球统一的领导能力研修重视基于日东电工经营战略的实践性骨干、年轻员工的领导能力研修目标是将来在世界各地区召开

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