Nitto 集团年度报告 2014

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23Nitto Group Report 2014原材料CO2 排放VOC排水废弃物研究开发费设备投资费循环再利用能源用水人财公司治理管理产品新技术知识产权事业活动营业额营业利润派息社会贡献捐款通过提供对环保有贡献的产品及服务 创造附加价值为了提高环境负荷附加价值生产性，采用了在降低环境负荷的同时创造附加价值的模式。其一就是提供有益于环保的可持续性产品。●提供有助于解决地球环境问题的产品新增了绿色（环境）・清洁（新能源）等成长型产业领域的研发项目，力争早日实现其产品的产业化。●在现有产业中提供可持续性产品在现有产业中推进开发和改良有益于环保的产品、增加能够在客户的工序中降低环境负荷的环境贡献型产品的提供。※MFCA：Material Flow Cost Accounting的缩写。作为环境会计手法之一，着眼于制造过程中的资源及能源损耗，能够使物质・金钱两方面的浪费可视化。我公司可持续性推进小组的古川芳邦是该普及活动的成员之一。MFCA已于 2011年实现了标准化（ISO）。面向下一个10年1993年以来，我们约每10年设定一次目标，推进环保活动的开展。2015年将迎来环保活动的关键年，但要达成环境负荷附加价值生产性的目标，仍是非常严峻的（参照下一页）。虽然降低环境负荷活动在稳步地进行着，但随着商业环境的变化，生产量也在增加。而没能够创造出与之相对应的附加价值，是环境负荷附加价值生产性没有得到改善的原因之一。在下一个10年里，我们将活用物质流成本会计（MFCA）等提高资源效率和经营效率的手法，继续削减“能源使用量”、“工业废弃物发生量”及“有机溶剂使用量”这3项环境负荷。而且，不局限于Nitto集团内，我们的目标是实现整个供应链的环境负荷极小化。同时为了增加附加价值，我们还将建立能有效地促进提供有益于环保的产品及服务的机制。为了对实现可持续性社会作出贡献，从2015年起我们将挑战新的课题。产业公害的深刻化全球动态Nitto集团动态着手节能·削减工业废物的举措设定环境目标在全球推进环境经营196070809020001020应对跨国的环境问题以形成可持续性社会为目标●制定公害对策基本法　（日本 ’67）●设立环境厅（日本 ’71）●雷切尔·卡森　《寂静的春天》出版（’63）●开始回收有机溶剂●创设环境专职部门●制定环境经营概念（’04)2025年实现新的环境目标●制定环境自愿性计划　（’93→’05)●MFCA的 ISO化（’11）●全面废除破坏臭氧层物质●设定环境负荷附加价值生产性　目标（’06→’15）●导入热回收再利用（’89）●开始UNEP支援（’10）●开始生产无溶剂型粘着　胶带●维也纳公约（’85）●卡塔赫纳议定书（’00）●里约宣言21世纪议程（’92）●里约+20（’12）●气候变化框架公约（’92）●生物多样性公约（’92）●蒙特利尔议定书（’87）●巴塞尔公约（’89）●京都议定书（’97）●要求制定自愿性计划（日本 ’92）■环境保护相关的热点事件和Nitto集团动态

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