Nitto 集团年度报告 2015

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10Nitto Group Report 2015●现金流捕捉顾客和社会的市场需求，开拓新用途。财务资本Support 管理遵守法令人财培育●基地 ●系统●基础设施●原材料生产资本●技术　●知识产权　●品牌知识资本●领导能力　●多样性　●知识/技能人力资本●顾客　●行政机构　●地域　●供应商●股东/投资人　●社区社会关系●原材料　●能源　●水天然资本市场Inputs通过技术组合，开发对片材或胶带附加上新价值(功能)的产品。合成·配合R&D粘接技术涂装技术原材料采购高分子分析/评价技术高分子功能控制技术中期经营计划Nitto-2017商业模式在力争现有事业领域的营业收入及营业利润最大化的同时，不断扩充符合全球首位产品™ 及地区首位产品™ 战略的产品。此外，在绿色（环境相关）、清洁（新能源相关）、更好（生命科学相关）的领域中，推进以多渠道化战略为中心的新命题。作为支持这一成长性战略的投资计划，预定在3年间进行设备投资2,000亿日元，M＆A及环保对策等战略性投资1,500亿日元，合计3,500亿日元。力争实现与“事业增长”形成一体化的“质的提高”。在安全优于一切这一思维方式的基础上，推进不受任何框架限制的生产效率改革。推进人财机制建设，确保多样化人财能够最大限度地发挥各自的才能，在全世界范围内大显身手。【中期经营计划的3大重点项目】投资计划(3,500亿日元)成长战略＋绿色（环境相关）·清洁（新能源相关）·更好（生命科学相关）领域的多渠道展开积极地运用M&AGNT/ANT产品出口现有事业领域的营业额和营业利润最大化2014年度实际业绩2015年度计划2017年度计划2018 (百年企业) 1,067亿日元8,252亿日元营业利润营业收入营业利润1,200亿日元营业收入营业利润营业收入8,700亿日元1,350亿日元1兆日元Nitto-2017战略性投资额度1,500亿日元● M&A●促进新事业●环境对策设备投资 2,000亿日元●事业增长●促进研究开发●完善和强化经营基础通过灵活的投资行动支持成长战略〈事业增长〉〈质的提高〉 〈人财成长〉GNT ：全球首位产品战略、ANT：地区首位产品战略

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