Nitto 集团年度报告 2015

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18Nitto Group Report 2015“人财”是最重要的资产,我们支援多样化人财发挥更大作用雇用・ 人财培育在不断增长・变化的全球化市场上推进“全球首位产品™”“地区首位产品™”战略的Nitto集团，现在7成以上的营业额及员工人数都在海外。在这种环境下，我们非常重视多样性（diversity），采取各种措施，不分国籍、不分性别，使多样化人财都能够大显身手。雇用肩负着Nitto集团未来的人财，比以往任何时候更需要能够在全球市场上大显身手。Nitto集团的雇用政策不拘泥于国籍及性別，力求通过最大限度地发挥多样化人财各自所拥有的能力，使集团得到更大的成长。Nitto总公司录用的新员工也非常多样化，最近4年间有25名拥有外国国籍的员工进公司，在新的舞台上发挥着重要作用。此外，还积极地录用女性，2015年度总公司录用的新员工女性占了有约3成。推进女性发挥更大作用Nitto集团管理层中女性的比例约占14%，且每年都在提高，女性大显身手的土壤在不断扩大，但不同区域的差距却很显著。比如日本方面，计划到2018年度中使女性管理层的比例达到现在的2倍，即占到4%，并且推进扩充育儿支援制度等，创造更适合女性工作的良好环境。不同地区女性管理层的比例董事的多样化在Nitto集团各公司，外国国籍的董事发挥着重要作用。单就Nitto而言，截至2015年6月19日，有3名外国国籍的执行董事得到任用。今后将继续不分国籍积极地录用有才能的人财，力争在全球范围内形成坚固的“人财层”。不同地区外国国籍的董事人数（总人数）包括Nitto在内，女性业务员比较少的企业有7家公司相互协作召开了一次交流会。在交流会上，加深了对业务员工作的魅力以及来自周围人们的期待的理解，学习到怎样做才能够消除对生活的焦虑不安感。另外，还学习到与持有各种不同价值观的人们一起工作的方法，对提高工作动力起到很大帮助作用。2014年5月，日东电工（厦门）作为法人在“母爱10平方（10m2 of Love）”宣传活动中成功地完成了注册。这一活动由“妇幼保健中心”（中国疾病预防控制中心管辖）与UNICEF协作发起，出发点是由于担心中国的母乳育儿率比较低，为了提高母乳育儿的意识，呼吁在公共设施和工作场所设置哺乳室。日东电工（厦门）设置了符合国际标准的哺乳空间，并且还张贴了母乳育儿宣传画等，努力建设更加适合女性发挥重要作用的环境。参加不同行业女性业务员交流会参加中国的母乳育儿宣传活动集团整体美洲地区32%26%32%8%2%14%日本欧洲地区南亚地区东亚地区（截至2015年3月）欧洲地区（14家公司）19人东亚地区（36家公司）29人南亚地区（18家公司）5人美洲地区（20家公司）29人（截至2015年4月1日）2015年2月在东京召开的讨论会情景

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