Nitto 集团年度报告 2015

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29Nitto Group Report 2015与经营・事业形成一体化的知识产权战略知识产权在实现各项事业全球化的同时，知识产权活动方面，按照不同地区或技术范畴进行最合理应对的必要性也越来越显现出来。此外，在开办新项目时，我们还在推进使新的商业模式向可以得到保护的知识产权活动上转换，努力使集团整体的经营更加稳定以及使事业盈利能力实现最大化。具体而言，我们按照“通过知识产权形式确保推进事业发展所需的各种权利”这一方针，开展了以下的工作。①实行与经营・事业形成一体化的知识产权战略②在全球范围内，开展适合各地区的最合理的知识产权活动③努力提高知识产权的质量，开展广范围的知识产权获取活动，从获得保护自己公司产品的知识产权到获得包括商业模式在内的知识产权作为这一系列活动之一，我们积极地推进海外申请专利・权利化工作的开展。根据“专利行政年度报告书2014年版”指出，日本专利申请人的全球专利申请率约为30%，与美国・欧洲专利申请人的约50%相比，仍然处于比较低的水平。而相比之下Nitto的全球专利申请率达到65.3%，在专利制度利用的前200家公司中占据第９名，处于一个很高的水准。汤森路透“2014世界100强最具创新力机构”在知识产权・专利相关方面连续4年被选为世界100强公司Nitto于2014年11月，被汤森路透社 （总部：美国纽约，日本办公室：东京都千代田区）在全世界评选最具创新性企业・研究机关的“2014世界100强最具创新力机构”，连续4年评选为世界100强。特别是针对Nitto作为一家企业在知识产权方面取得的业绩给予了很高评价。 Nitto始终把知识产权战略视为企业经营不可分割的一部分，并努力试图通过经营战略与知识产权战略的融合来壮大集团的事业。在配合事业的全球化开展以及积极推进知识产权活动全球化的同时，集团采取一体化方式，努力通过知识产权对发明创意进行适当保护，且通过有效实现商品化，使创意实现价值最大化，我们认为集团获奖正是这一系列努力的结果。2014年12月17日，在Nitto总部，汤森路透社的亚太地区总经理长尾先生授与“2014世界100强最具创新力机构”的水晶奖杯。我们将在这一殊荣的激励下，今后进一步提高知识产权的价值，努力实现企业价值最大化。05001,0001,5002,0002,5003,0003,50020142012201320042005200620072008200920102011（公开数量）（公开年）■ 国际专利■ 欧洲专利■ 台湾专利　■ 韩国专利■ 中国专利■ 美国专利■ 日本专利■Nitto集团专利公开的推移（日本及主要外国）髙﨑社长从汤森路透社的长尾先生（左）手中接过水晶奖杯

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