Nittoグループレポート2016

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7Nitto Group Report 2016●キャッシュ・フロー財務資本GNT/ANT※戦略マーケティング「三新活動」Support & Managementガバナンスコンプライアンス人財育成安全衛生原材料調達生産研究開発●拠点　●システム　●インフラ　●原材料製造資本●技術　●知的財産　●ブランド知的資本●リーダーシップ　●知識・スキル　●多様性人的資本●顧客●調達先●行政機関●地域コミュニティ●株主・投資家社会関係性●原料　●エネルギー　●水自然資本InputsOutputs合成・配合塗工・積層複合化加工粘着技術塗工技術高分子分析・評価技術高分子機能制御技術価値創造プロセス重要課題Nittoグループおよびステークホルダー双方の視点から、重要課題を抽出します。（右図参照）GRIガイドラインなどを参考に、企業報告として取り上げる重要課題をCSR委員会で決定します。重要な経営課題は、経営会議体において審議の上、中期経営計画などに盛り込みます。各部門会議、委員会で絞り込んだ専門分野の重要課題は、予算審議会で承認を得てそれぞれの方針や活動計画に反映されます。重要課題の抽出経営に関わる…重要課題の特定専門分野の…重要課題の特定レポーティングの…重要課題の特定調達先協力会社従業員とその家族株主個人・機関投資家顧客技術製造販売管理経営Nittoグループの視点ステークホルダーの視点重要課題の抽出地域社会地球環境NPO/NGO行政機関Nittoグループでは、次のようなプロセスを経て重要課題を特定しています。※ GNT：グローバルニッチトップ　ANT：エリアニッチトップ

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