Nitto 集团年度报告 2016
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8Nitto Group Report 2016●解决社会课题(社会贡献)●新需求(领域)●客户满意●提升企业价值●人财成长●创造就业机会●纳税●回报利润基础功能材料汽车材料信息功能材料印刷线路板工艺材料医疗相关材料高分子分离膜产品管理环保活动CO2产品供应不同邻域有机溶剂排水工业废弃物Green (环境相关)Clean (新能源相关)Fine (生命科学相关) 等领域提供价值OutcomesGreen现有事业FineClean■需要报告的重要课题项目课题基本思路登载页数安全卫生●事故管理●培育安全文化●推进安全活动利益相关者非常关心员工的安全和健康,认识到这是健全经营活动的基本条件,所以集团把它作为最重要课题放在“经营理念”的头等位置,努力构筑安全安心的工作场所。P9、13事业资产组合变革●维持在光电事业上的高市场占有率●“Green・Clean・Fine”的领域创造新事业编入中期经营计划“Nitto-2018”。P10持续性的结构改革坚持贯彻“无·减·代”环保活动●强化环保推进体制●降低经营活动带来的环境负荷利益相关者非常关心经营活动对环境所带来的负荷,所以集团积极采取措施,努力降低整个供应链中的环境负荷。P11、14、31-34经营基础设施资源强化支持成长的人事制度和组织身为一家全球化企业,加强经营基础设施,资源建设以及让多样化人财充分发挥能力,是必不可缺的。另外利益相关者还非常关心集团的雇佣政策是否不仅符合所在国家及地区的法律法规,而且符合全球标准。P15雇用多样化人财的雇用、培育、充分发挥合规管理与人权教育坚持贯彻整体供应链的合规及人权教育包括道德规范行动在内的合规,定位于集团的“共同的价值观”,同时制定保护人权方针,努力使整个供应链遵守全球标准。P16风险管理找出风险及应对Nitto集团所处的环境中,潜在着各种风险。了解这些情况并降低风险,是健全的经营活动中不可或缺的要素。P25-27事业持续性针对BCM的措施为了尽到供货责任,设想自然灾害等的紧急情况,做到有备无患,确保事业体系的可持续性。产品管理化学物质、质量、采购及物流管理作为生产厂商,为了按照客户要求的时间和数量,交付符合客户质量要求的产品,我们始终使产品相关的管理处于最合理状态。P28-30社会贡献与当地社区更好的关系为了与当地社区共存,共同发展,我们认为通过各种形式回报社会非常重要,其中之一就是开展社会贡献活动。P39-40

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