Nitto 集团年度报告 2017

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12Nitto Group Report 2017推进集团业务不断增长。至今为止，Nitto集团总是把变化视为机会，始终抢先一步满足市场的需求，对公司内外的多样化技术和信息进行组合，将它们融为一体。利用集团的强项，不断创造出新的价值。为了更好地支持集团的成长战略，除了设备投资外，我们还积极实行M&A，环保措施等战略投资。另外，作为制造型企业的使命，我们将进一步加强经营基础建设，做好安全工作，产品生产精益求精，提升品质和品牌价值。而在这一系列措施实施的背后，最重要的因素是人财，因此我们将推进全球化录用和培育以实现人财的最佳配置。※中期经营计划的名称，表达了希望切实地“实现”中期经营战略和业绩目标的意思。2018年10月，Nitto集团将迎来创立100周年。为了顺利跨越这一历史性节点，在下一个100年中“实现” 更大的飞跃发展，我们制定了2017年度至2019年度的3年中期经营计划“Jitsugen-2019”。根据“Jitsugen-2019”，在智能手机和汽车行业等现有事业领域中，要推行切实的成长战略，同时也要贯彻“无·减·代”（针对所有业务/工序，从“消除、减少、替代”的角度改进），不断提高生产效率，努力提高收益力。此外，通过在Green（环境相关）·Clean（新能源相关）·Fine（生命科学相关）等领域，创造出新的事业，中期经营计划“Jitsugen※-2019”■中期经营计划“Jitsugen-2019”2016年度（实绩）2017年度2019年度2018年度创立100周年进一步推进事业投资组合变革在Nitto-New Century努力保持持续增长Nitto-New Century7,677亿日元营业收入925亿日元营业利润8,000亿日元营业收入1,000亿日元营业利润9,300亿日元营业收入1,300亿日元营业利润通过高附加价值产品扩大事业在Green·Clean·Fine方面创出新事业事业投资组合变革设备投资 2,100亿日元战略投资 1,900亿日元资源投入4,000亿日元通过无·减·代实现生产力改革持续的结构改革