Nitto 集团年度报告 2017

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18Nitto Group Report 2017■培训体系人财培育处于剧烈变化的现代经营环境当中，仅仅按部就班地针对不同职位、业务进行的定期培训已经难以确保企业的优势。在竞争激烈的市场环境下，Nitto集团为了确保持续发展成长，对无缝培育程序重新进行了体系化管理，努力通过与工作环境相互链接，形成Nitto Person人才辈出的局面。为了开发个人能力，及时学习到有利于各自级别、职能等级提升的内容，集团准备和扩充了以在线学习为轴心的培训程序，还根据营业或生产技术等每一项职务功能分别进行培训等，提供各种学习机会。此外，从新员工到管理人员，针对各级别都设置了晋升人员培训程序，培训程序还与2011年启动的以培育未来经营干部为目的的Nitto Global Business Academy※（NGBA）进行了联动。希望员工无论站在何种立场都能够从经营的视点出发，更加容易领会经营者的意图，期待能够培育出在全球施展才能的领导人财。※由下一届经营干部培育课程[Executive]、下一届地区／事业领导人财培育课程[ Advanced]、未来领导人财培育课程[Future]等3个课程构成。新员工普通员工管理人员经营技能经营理念培训按功能培训部门A部门B不同目的培训新员工普通员工管理人员董事不同级别的培训选拔培训公司外部规定内部领导能力、外语能力等安全卫生培训，外语能力培训经营理念专题讨论会部下培育CSR专题讨论会候补董事培训NGBA-E董事培训领导能力培训智囊团管理人员培训NGBA-A骨干员工培训NGBA-F新员工培训派驻海外人员培训市场、财务、逻辑思维专业教育基础教育专业教育在线学习“承包（外包）相关法律法规”※提高意识2016年度，以日本的全集团公司员工为对象，充分利用在线学习手段，开展“承包（外包）相关法律法规”的培训。所谓“承包（外包）法律法规”，是一套确保委托公司与承包（外包）公司间的交易能够公正进行，并保护承包（外包）公司利益的法律。为了对抵触法律的行为防患于未然，公司内部持续地开展培训，希望以此真正提高每一个人的思想认识和合规意识。※ 防止拖延支付承包（外包）费用等的法律法规的通称