基本理念

Nitto Group 已将“应对气候变化”确定为其关键的可持续发展事项之一。我们认识到，减少温室气体 (GHG) 排放（气候变化的主要原因）对于构建可持续社会和实现企业发展至关重要。我们视此为一项重要的社会责任。
气候变化带来的环境和社会变化也对未来企业管理构成重大风险。因此，Nitto Group 致力于在 2050 年前实现碳中和，并努力逐步减少化石燃料的使用。
具体而言，我们正在引入可再生能源，并在我们的设施中推广节能措施，以提高能源利用效率。通过这些努力，我们正在稳步降低对化石燃料的依赖。

推进体系

为提高气候变化举措的可行性，我们成立了由环境主管董事牵头的全球绿色委员会，旨在加强跨组织协作，该委员会不仅与负责整体 ESG 管理和采购的相关职能部门合作，还与业务执行部门和区域总部紧密配合。请参阅 TCFD 页面，以了解详情。

GGC 计划结构

战略和目标

Nitto Group 的目标是到 2050 年实现温室气体排放（范围 1+2）中的碳中和，并宣布 Nitto Group 碳中和 2050。为进一步加快应对气候变化的步伐，集团已根据其中期经营计划“Nitto RISE 2028”，设定了 2028 财年和 2030 财年的目标^*，具体如下。为实现上述目标，我们将致力于推进无溶剂工艺转型、高效利用能源（节能）、转向可再生能源、打造环保产品（PlanetFlags™），并在整个供应链中减少温室气体排放（范围 3），从而最大限度降低风险、把握机遇。此外，为实现 2050 年目标，我们正在加强范围 1 的减排举措，并着手挑战建立氢能（H₂）利用技术。

国际倡议认证

举措

转向无溶剂工艺

借助新技术，我们正在努力将溶剂型产品（需要大量能源用于干燥和回收过程）转化为无溶剂产品，并减少有机溶剂的使用。

高效利用能源（节能）

我们已经制定了节能标准规范，并正在全球生产流程中推广节能计划。
我们还积极投资于洁净室的节能空调，改用 LED 照明，推动制造过程中的节能措施，并通过电气化实现无化石燃料的使用。

转向可再生能源

加速实现稳定的可再生能源采购

为了通过可再生能源减少自身的温室气体 (CO₂) 排放并推动全社会采用可再生能源，我们正在努力将业务活动中使用的电力转换为可再生能源。
鉴于未来可能出现的可再生能源供应短缺，我们将积极利用电力采购协议 (PPA)，以加速社会应用进程。我们的目标是确保可再生能源的稳定供应。
*请参阅《可持续发展数据手册》，以了解转化率。

安装太阳能发电系统

自 2005 年以来，Nitto Group 一直积极引入用于内部发电的太阳能发电系统。
*请参阅《可持续发展数据手册》，以了解太阳能发电容量等详情。

左图：安装在屋顶上的太阳能电池板（Nitto Denko Ibaraki 工厂）
右图：安装在车棚上的太阳能电池板 (Korea Nitto Optical Co., Ltd.)

氢利用技术的发展

东北办事处的 CO₂ 零排放工厂利用可再生电力和太阳能发电产生的 H₂（氢气）以及从外部采购的 H₂（氢气）产生蒸汽，以实现 CO₂ 零排放。

*请参阅新闻稿以了解详情。

开发环保产品

为解决关键的可持续发展问题，Nitto Group 展现了其产品和服务的环境贡献，并将对环境有显著贡献的产品和服务认证为 PlanetFlags™。
*有关详情，请参阅 PlanetFlags/HumanFlags（对环境和人类有贡献的产品）。

减少整条供应链中的温室气体排放（范围 3）

实现全社会碳中和，需要对整个供应链的温室气体排放进行管理与削减。Nitto Group 正在探索减少范围三排放的各项举措，以助力实现其 2030 财年目标。
这方面的关键举措包括：业务组合转型、生产效率提升、加速向可持续材料过渡，以及采用更严格的计算方法，例如收集原材料的初级数据（即直接从供应商处获取的排放数据），并核实产品报废后的处理情况。为追踪减排成效工作的一部分，我们会从盈利能力和碳效率两个维度对单个产品进行评估，并量化各项举措所带来的温室气体减排量。
由于供应商的配合对于收集原材料初级数据、提升运输效率至关重要，我们也在不断加强供应商的参与和协作。

*请参阅《可持续发展数据手册》，以了解详情。