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制定新的中期管理計畫「Nitto RISE 2028」

Nitto Denko Corporation(總部:日本大阪;總裁:Tatsuya Akagi;下稱 「Nitto」)已制定並啟動中期管理計畫「Nitto RISE 2028」。該計畫涵蓋未來的三年,從 2026 年到 2028 年會計年度,目標是在 2030 年成為「一家重要的 ESG 利基頂尖公司」。

目標狀態 2030

新的中期管理計畫「Nitto RISE 2028」

Nitto 將「透過雙重表揚來實現新的成長」定位為重點計畫,並將透過雙重表揚來促進產品和服務的建立和擴大,此外產品同時達到符合 PlanetFlags™/HumanFlags™ 和 Global Niche Top™/Area Niche Top™ 的表揚標準,期望能一併解決社會問題並創造經濟價值。為支援這些重點計畫,Nitto 爲確保成長,將透過參與人力資本管理、數位運用和減碳管理來達成目標。

財務目標

Nitto 已將營運利潤與營運利潤設定為營收財務目標,強調企業的獲利能力與獲利能力,而 ROE(股東權益報酬率)則作為財務指標,衡量我們在計算資本成本的同時提升企業價值的程度。

2028 會計年度目標 2030 會計年度目標
營運利潤 220 億日圓 2,400 億日圓或以上
營業利益率 20% 20% 或以上
ROE 14% 15% 或以上

未來財務目標

Nitto 定義未來財務為尚未出現在財務業績中,但未來可能轉化為財務價值的指標,並已建立八個此類指標。

2028 會計年度目標 2030 會計年度目標 相關重大問題
產品相關 雙重認可產品營收比率*1 40% 50% 或以上 建立 PlanetFlags™/ HumanFlags™
利基市場最高營收比率*2 50% 50% 或以上
標記營收比率*3 50% 50% 或以上
Environmental(環境) 溫室氣體排放量*4 範疇一 30 萬噸 33 萬噸或以下 應對氣候變遷
實現循環社會
範疇二 10 萬噸 7 萬噸或以下
範疇三 152 萬噸 146 萬噸或以下
人力資本 參與度分數*5 84 85 或以上 賦予多元化員工權力
挑戰比率*6 70% 85% 或以上
  • *1. 衡量能夠同時解決社會問題,並創造經濟價值的產品和服務的創造和擴大的指標。
  • *2. 指標:衡量在利基領域中達到最高市場佔有率之必要 Nitto 產品的建立與擴大。
  • *3. 指標:用於衡量解決社會問題的基本產品和服務的創造和擴大。Flags=PlanetFlags™/HumanFlags™
  • *4. 指標:用於說明溫室氣體(GHG)排放量和測量應對氣候變遷進展。
  • *5. 指標:衡量代表組織振興的三個要素的指標:員工歸屬感和貢獻意願、富有成效的工作環境,以及身心健康和活力。
  • *6. 指標:用於衡量接受挑戰的員工百分比,以擴大他們創造新價值的經驗和潛力。

透過推廣「Nitto RISE 2028」 計畫,Nitto Group 將與客戶和合作夥伴共同創造和創新,創造新價值,並實現利益相關者的信任和期望,作為全球環境和人類社會永續發展的重要存在。

請前往以下網站,了解「Nitto RISE 2028」的詳情。

聯絡方式

上班時間 (台灣時間)
8:30-17:30 (星期六、星期日與例假日除外)

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