Nitto Group 所承諾的永續採購活動透過各項倡議進行，例如「風險管理」、「CSR 採購」和「綠色採購」。這些活動符合 Nitto Group 將 ESG 置於公司的管理核心的政策，並透過供應商 ESG 計畫實現施行計劃。這些採購活動的目標是定義和減輕與供應鏈中斷、侵犯人權和減少二氧化碳排放等環境問題相關的風險，以應對市場情況的變化。
在實施這些計畫時，Nitto Group 與其合作夥伴密切合作，定期協調和討論重要事項，例如長期訂單計畫和交付時間計劃表。這可保障在維持永續商業環境的同時，不會對合作夥伴造成不必要的負擔。這些努力旨在防止整個供應鏈中侵犯人權的風險，促進健康、長期的業務關係的發展，使 Nitto 及其合作夥伴能夠實現永續成長。
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在追求實現永續社會的發展中，Nitto Group 與其合作夥伴分享價值觀，並與他們合作解決供應鏈中的採購風險問題。
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採購基本方針：Nitto Group 分享其 CSR 採購的基本政策。 供應商行為準則：我們設定了我們的期望，保障 Nitto Group 與合作夥伴擁有相同的價值觀。供應商行為準則是參考 RBA 建立的。我們透過合作夥伴參加的合作夥伴會議提高供應商行為準則的意識，並要求他們遵守供應商行為準則。 CSR 採購評估：我們要求和收集自我評估問卷（SAQ），旨在檢查合作夥伴實施供應商行為準則的狀況。SAQ 是根據 RBA 要求。我們會針對結果提供意見，然後要求修正行動。從 2023 年起，我們開始進行 EcoVadis 調查 CSR 採購的進一步執行：我們進行現場調查，以瞭解合作夥伴的 CSR 活動詳情，並進行衝突礦物調查，以調查和糾正與 3TG 和其他項目相關的採購風險，以及調查和糾正特定項目的人權問題。 |
我們的 CSR 採購流程透過 PDCA 週期進行，如圖所示。
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Nitto Group 進行年度 CSR 採購問卷調查，強化合作夥伴公司 CSR 活動的透明度與改善情況。本調查以 RBA 行為準則為基礎，由以下關鍵要素組成：「人權與勞工」、「健康與安全」、「環境」、「公平貿易」、「資訊安全」和「CSR 滲透到供應鏈」。我們要求合作夥伴提供有關這些項目的詳細資訊，並根據結果，分享目標為改善永續發展的具體行動計畫。此外，自 2023 會計年度以來，我們引進 EcoVadis 來全面評估 CSR 活動、量化結果並追蹤進度，以建立永續供應鏈為目標。
選擇合作夥伴時，除了價格、交付和品質之外，Nitto Group 也重視 ESG（環境、社會和治理）績效。我們全面評估所有這些因素，並致力於建立有助於提高永續性的關係。對於展現傑出 ESG 績效的合作夥伴，我們特別注重跟他們培養長期、值得信賴的合作關係。這個政策符合我們的採購原則，反映出我們積極選擇優先考慮 ESG 之合作夥伴的承諾。透過這些努力，我們的目標是分享社會和環境責任，並共同創造市場上的永續價值。
Nitto Group 首先明確識別關鍵的供應商，並要他們實施 CSR 評估。具體而言，除了具有最高交易量的合作夥伴之外，我們將主要供應商定義為其交易是非常重要的供應商、對環境造成重大影響的供應商，例如二氧化碳排放，以及那些擔心人權負面影響的供應商。這些主要供應商優先進行 CSR 評估，而且我們正在加強努力，以建立永續供應鏈。
此外，為了根據市場條件和永續性標準的變化進行調整，我們每年都會審查和更新標準。
我們會對 CSR 採購評估的結果進行評分，並向所有合作夥伴提供回饋報告，報告中會列出他們的分數、平均分數和具體的改進建議。此報告可協助合作夥伴瞭解其 CSR 活動的目前狀態，並找出需要改善的領域。根據評估結果，我們要求合作夥伴採取具體的糾正措施，並就如何實現這些措施提供建議。我們與合作夥伴合作，改善 CSR 活動，旨在實現永續的供應鏈。透過制定和實施改善計畫，我們的目標是促進更透明和負責任的業務活動，並共同創造社會價值。
具體實施結果請參閱永續性資料書。
自 2022 年以來，Nitto Group 一直在國內和國際上舉行合作關係會議，旨在與其合作夥伴分享 Nitto Group 目前和未來的方向。透過這些會議，我們的目標是與合作夥伴建立更深入、更緊密的合作關係，超越傳統的買賣雙方框架。請您理解並配合，與我們共同整合供應鏈合作。
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Nitto Group 正積極努力降低二氧化碳排放量。在計算 Nitto Group 產品的 CO 2 排放量時，我們會將合作夥伴計算的排放量資料用於我們自己的 CO 2 排放量計算，以反映他們的減量努力效果。基於此，我們特別要求合作夥伴提交他們的 CO 2 排放資料。對於覺得難以計算他們的 CO 2 排放量的合作夥伴，Nitto Group 組織專門的研討會並共同參與討論，並支援計算過程。我們已經與許多合作夥伴進行過密集的討論，並合作計算原材料的 CO 2 排放量。接下來，我們將繼續積極討論二氧化碳排放量的計算，並與合作夥伴的持續雙向對談，探索進一步降低排放量的方法。
Nitto Group 為 Nitto Group 的買家和利益相關者提供訓練，加深他們對自己在我們的合作夥伴 ESG 計劃中的角色的理解。採購部門在 2030 年的願景是成為支援永續供應鏈的策略部門。為了實現部門目標，我們提供以下訓練，分成環境、社會、治理和其他。
目的在於降低整個供應鏈對環境的影響，並建立永續的業務營運。該訓練提供有關管理受管制化學物質和減少二氧化碳排放量的知識和實用技能。參與者將瞭解環境保護的重要性，並學習特定方法。
瞭解人權在企業中的重要性，並在整個供應鏈中推廣 ESG 評估。本訓練提供具體方法，透過加強 CSR 採購活動，履行企業社會責任並保障社會公正。參與者將學習改善整個供應鏈永續性的策略方法，同時利用 ESG 評估。
我們的目標是建立永續採購實務，並保障法律合規和道德業務營運。本訓練提供知識和技能，以提高採購部門的可靠性和透明度。參加者將了解採購法規和標準的重要性，並學習適當的採購流程。
我們改善了買家和採購部門的基本技能，進而實現更有效率的營運和更有效的供應商管理。在整個訓練過程中，參與者將學習與工作場所直接相關的技能，例如成本分析、談判技能和供應商管理。參與者將取得成本分析方法和有效的協商技術，以提高整個供應鏈的競爭力。
透過這些訓練計畫，Nitto Group 的採購部門將實現永續的供應鏈，並扮演朝向 2030 年邁進的策略角色。
