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新中期管理计划“Nitto RISE 2028”的制定

Nitto Denko Corporation(总部:日本大阪;总裁:赤木达哉;以下简称“Nitto”)已制定并启动中期管理计划“Nitto RISE 2028”。该计划涵盖未来三年,即从 2026 财年至 2028 财年,旨在实现 2030 年目标愿景,成为一家“不可或缺的 ESG 利基顶级企业”。

2030 目标状态

新中期管理计划“Nitto RISE 2028”

Nitto 将“通过双重认定实现新增长”确立为重点战略举措,并将推动具有“双重认定”的产品和服务的创造与拓展,这些产品和服务需同时满足 PlanetFlags™/HumanFlags™ 与 Global Niche Top™/Area Niche Top™ 的认定标准,以同时解决社会课题并创造经济价值。为支持上述重点举措,Nitto 将通过以下方面确保持续增长:人力资本管理;数字化应用;脱碳管理。

财务目标

Nitto 将营业利润及营业利润率设定为财务目标,以此强调业务的盈利能力和利润率;同时,同时将净资产收益率 (ROE) 作为衡量企业价值提升程度的财务指标,该指标在考虑资本成本的前提下反映公司收益水平。

2028 财年目标 2030 财年目标
营业利润 2200 亿日元 2400 亿日元或以上
营业利润率 20% 20% 或以上
净资产收益率 (ROE) 14% 15% 或以上

财务远景目标

Nitto 将“Future-Financial(财务远景)”定义为:虽尚未直接反映于当前财务业绩之中,但未来有望转化为财务价值的重要指标,并设立了八项此类指标。

2028 财年目标 2030 财年目标 相关重大议题
产品相关 双重认定产品收入比率*1 40% 50% 或以上 创建 PlanetFlags™/ HumanFlags™
利基顶级产品收入比率*2 50% 50% 或以上
Flags 收入比率*3 50% 50% 或以上
环境 温室气体排放量*4 范围 1 30 万吨 33 万吨或以下 应对气候变化
实现循环社会
范围 2 10 万吨 7 万吨或以下
范围 3 152 万吨 146 万吨或以下
人力资本 参与度评分*5 84 85 或以上 多元化员工赋能
挑战比率*6 70% 85% 或以上
  • *1. 衡量能够同时解决社会课题并创造经济价值的产品与服务的创造及拓展情况的指标。
  • *2. 衡量在利基领域取得最大市场份额的 Nitto 核心产品创造及拓展情况的指标。
  • *3. 衡量解决社会问题的核心产品与服务创造及拓展情况的指标。Flags=PlanetFlags™/HumanFlags™
  • *4. 指温室气体(GHG)排放和衡量应对气候变化工作进展的指标。
  • *5. 衡量体现组织活力三大要素的指标:员工的归属感与参与意愿、高效的工作环境、以及身心健康与活力。
  • *6. 衡量员工接受挑战以拓展自身经验与潜力、创造新价值所占比例的指标。

通过推进“Nitto RISE 2028”,Nitto Group 将与客户和合作伙伴共同创造价值并推动创新,以可持续的全球环境和人类社会为使命,切实履行利益相关方的信任与期待。

请访问以下网站,了解“Nitto RISE 2028”的详细信息。

联系我们

营业时间(北京时间)
8:45-17:30(周六、周日和节假日除外)

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