Nitto Group은 글로벌 보고 이니셔티브(GRI) 표준을 참조하여 지속가능성에 대한 어떤 정보를 공개해야 하는지 결정합니다.
2022년 4월부터 2023년 3월까지 이 GRI 내용 색인에 인용된 정보를 보고했습니다.
| 설명 | 정보 위치 / 비고 *“Nitto Group Integrated Report”는 Nitto Group Integrated Report 2023을 의미합니다. |
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|---|---|---|
| 1. 조직 및 보고 관행 | ||
| 2-1 | 조직 세부 정보 | Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/about_us/corporate/outline/) |
| 2-2 | 조직의 지속 가능성 보고에 포함된 법인 | 통합 보고서 2023 P2 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/about_us/access/) |
| 2-3 | 보고 기간, 빈도 및 연락 담당자 | 통합 보고서 2023 P2, P78 |
| 2-4 | 정보 재진술 | 통합 보고서 2023 P75(특허 출판) 및 지속 가능성 데이터북(이전 연도의 일부 수치)(https://www.nitto.com/jp/en/others/sustainability/data_book/sustainability_data_book_2023.pdf) |
| 2-5 | 외부 보증 | 지속 가능성 데이터북(이전 연도의 환경 데이터 중 일부)(https://www.nitto.com/jp/en/others/sustainability/data_book/sustainability_data_book_2023.pdf) |
| 2. 활동 및 근로자 | ||
| 2-6 | 활동, 가치 사슬 및 기타 사업 관계 | ― |
| 2-7 | 직원 수 | 지속 가능성 데이터북(https://www.nitto.com/jp/en/others/sustainability/data_book/sustainability_data_book_2023.pdf) 및 증권 보고서(파트 1-1-5 직원) |
| 2-8 | 직원이 아닌 근로자 | ― |
| 3. 지배 구조 | ||
| 2-9 | 지배 구조 및 구성 | 통합 보고서 2023 P57-64 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/system/) |
| 2-10 | 최고 지배 구조 조직의 추천 및 선정 | 통합 보고서 2023 P61 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/board_policy/) |
| 2-11 | 최고 지배 구조 조직의 의장 | 통합 보고서 2023 P64 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/board_policy/) |
| 2-12 | 영향 관리를 감독하는 데 있어 최고 지배 구조 조직의 역할 | 통합 보고서 2023 P63-65 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/constructive_dialogue/) |
| 2-13 | 영향 관리를 위한 책임 위임 | 통합 보고서 2023 P63-64 |
| 2-14 | 지속 가능성 보고에서 최고 지배 구조 조직의 역할 | 통합 보고서 2023 P63-65 |
| 2-15 | 이해 상충 | Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/board_policy/) |
| 2-16 | 중요한 우려 사항 전달 | 통합 보고서 2023 P63-64, P69 |
| 2-17 | 최고 지배 구조 조직에 대한 종합적인 지식 | Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/board_policy/) |
| 2-18 | 최고 지배 구조 조직의 성과 평가 | 통합 보고서 2023 P64-65 |
| 2-19 | 보수 정책 | 통합 보고서 2023 P65-66 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/board_policy/) |
| 2-20 | 보수 결정 프로세스 | 통합 보고서 2023 P65-66 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/board_policy/) |
| 2-21 | 연간 총 보상 비율 | ― |
| 4. 전략, 정책 및 관행 | ||
| 2-22 | 지속 가능한 개발 전략에 대한 진술 | 통합 보고서 2023 P7-12 |
| 2-23 | 정책 약속 | 통합 보고서 2023 P38 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/ir/governance/policy/)(https://www.nitto.com/jp/en/sustainability/social/procurement/partner/) |
| 2-24 | 정책 약속 포함 | 통합 보고서 2023 P38, P69-70 |
| 2-25 | 부정적인 영향을 해결하는 프로세스 | ― |
| 2-26 | 조언을 구하고 우려를 제기하는 메커니즘 | 통합 보고서 2023 P68 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/sustainability/governance/compliance/)(https://www.nitto.com/jp/en/sustainability/social/procurement/partner_hotline/) |
| 2-27 | 법 및 규정 준수 | 지속 가능성 데이터북(https://www.nitto.com/jp/en/others/sustainability/data_book/sustainability_data_book_2023.pdf) |
| 2-28 | 회원 협회 | ― |
| 5. 이해당사자 참여 | ||
| 2-29 | 이해당사자 참여에 대한 접근 방식 | 통합 보고서 2023 P38 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/sustainability/infocus/stakeholders/) |
| 2-30 | 단체 교섭 계약 | 지속 가능성 데이터북(https://www.nitto.com/jp/en/others/sustainability/data_book/sustainability_data_book_2023.pdf) |
| 설명 | 정보 위치 / 비고 *“Nitto Group Integrated Report”는 Nitto Group Integrated Report 2023을 의미합니다. |
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| 3-1 | 중요한 주제를 결정하기 위한 프로세스 | Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/sustainability/infocus/materiality/) |
| 3-2 | 중요 주제 목록 | 통합 보고서 2023 P21-24 및 Nitto 웹사이트(https://www.nitto.com/jp/en/sustainability/infocus/materiality/) |
| 3-3 | 중요한 주제 관리 | 통합 보고서 2023 P21-24, P69-70 |
*Nitto Group 통합 보고서는 Nitto Group 통합 보고서 2023을 의미합니다.
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