Nitto의 독창적인 비즈니스 모델

Nitto 그룹만이 할 수 있는 가치 창조 - 오랫동안 이를 실현시켜온 강점과 비즈니스 모델

Nitto 그룹은 수년간 쌓아온 폴리머 합성 및 가공 기술을 기반으로 하는 기업 문화 및 핵심 기술 역량의 기본 강점 외에도 다양한 비즈니스 영역과 경쟁력 있는 지적 재산권뿐 아니라 광범위한 산업 부문을 포괄하는 귀중한 고객 기반을 보유하게 되어 영광으로 생각하고 있습니다. 지속 가능한 성장을 달성하고 장기적으로 회사 가치를 계속 높이려면 비즈니스 영역을 넓히기 위해 지속적인 노력을 기울여야 하며, Nitto 그룹의 독창적인 비즈니스 모델 중 두 가지인 “Sanshin 활동(3개의 "새로운" 활동)" 및 "Niche Top 전략"이 이를 가능하게 합니다.

Sanshin 활동

새로운 응용 분야와 신제품 개발을 통해 새로운 수요를 자극하는 Sanshin 활동

기존 제품에서 "새로운" 응용 분야를 찾고 새로운 기술을 추가하거나 새로운 기술을 사용하여 "새로운" 제품을 개발하고, 응용 분야를 확장하여 "새로운" 수요를 창출합니다. 문자 그대로 "3개의 새로운 활동"으로 번역됩니다. Sanshin 활동은 지속적인 발전을 위한 3가지 "뉴스" 주기를 반복함으로써 50년 이상 부지런히 추구해 온 Nitto 그룹의 독점적인 마케팅 접근 방식입니다.

Sanshin 활동의 대표적인 사례

처음에는 일반적인 제품으로서 주된 응용 분야가 전기 절연인 플라스틱 테이프가 있었습니다. 다양한 신기술/기능 및 응용 분야의 개발을 통해 전선 제조업체, 주택 개발자 및 자동차 제조업체를 포함하여 성장하는 산업의 신규 고객으로부터 수요를 창출했습니다. 고객 중심의 접근 방식을 취하면서 R&D, 생산 및 판매와 함께 Sanshin 활동이 하나로 작동하도록 추구함으로써, 혁신을 위한 Nitto가 추진하는 운동의 "DNA"가 만들어졌으며, 이는 Nitto의 성장 동력 중 하나입니다.

Niche Top 전략

■ Nitto는 변화하고 성장하는 시장을 파악하여,
■ 이해당사자들 간의 공동 창출과 Nitto의 독특한 지식과 기술을 통합하고,
■ 새롭게 탄생한 시장 내의 니치 분야를 목표로 삼으며,
■ 필수 제품, 기능 및 비즈니스 모델을 지속적으로 창출함으로써,
■ 시장 점유율 1위를 목표로 하는 Nitto의 고유한 차별화 전략을 수립하였습니다.

Global Niche Top™ 전략은 글로벌 시장에서 점유율 선두를 향한 추진 방향을 제시하며, Area Niche Top® 전략의 경우 각 지역의 특정 요구를 충족시키는 제품을 선보임에 따라 당사는 국가 및 지역 시장에서 선도적 입지를 다질 수 있도록 할 것입니다.
“Global Niche Top” 및 “Area Niche Top”은 Nitto 그룹의 상표입니다.

1990년대 중반에 Nitto가 출시하고 2002년 일본에 등록된 상표인 “Global Niche Top”은 Nitto의 성장을 지원하는 관리 전략입니다.

Global Niche Top™ 제품의 예

소형 전자 부품의 제조 공정에서 자동화 및 인력 절감에 기여하는 시트

고온 박리 시트(REVALPHA™)

제품:: 전기 부품 가공용 고온 박리 시트
시장:: 전자 부품 제조 공정용 점착 시트
장점:: 실온에서 점착되며 가열만으로 쉽게 벗겨낼 수 있는 점착 시트

이동성 안전 개선에 기여하는 시트 소재

열전도성 절연 시트

제품:: 전력 반도체용 방열 성능이 뛰어난 시트
시장:: 인버터 및 보조 장비용 절연 및 방열 재료
장점:: 열경화성 수지와 방열 충전제로 구성된 이 제품은 세라믹과 같은 기존 재료에 비해 매우 얇아(~200μm) 인버터 소형화 및 중량 감소에 기여합니다.