연례 증권 보고서의 비즈니스 및 재무 정보 개요와 같은 사안에서 경영진은 투자자의 의사결정에 중대한 영향을 미칠 수 있는 중대한 위험을 확인합니다. 아래에 설명된 두 가지 중요한 위험은 비즈니스와 관련된 위험인 “비즈니스 위험”과 그룹 전체에 영향을 미칠 수 있는 기타 위험인 “운영 위험”입니다. 보고서의 미래 예측 진술은 2023년 3월 31일 현재 그룹의 판단에 기초한 것입니다.
그룹은 “내부통제기본정책”에 명시된 위험관리체계에 따라 중대한 위험에 대한 위험관리를 추진합니다.
사업 실행 부서는 “비즈니스 위험”을 관리하고, 특수 기능 부서는 “운영 위험”을 관리합니다. 전 세계적으로 위험을 모니터링하기 위해 각 주요 해외 지역에 지역 관리자를 지정하여 지역 모니터링 기능을 개발합니다.
각 담당 부서는 매달 전사 전략 회의에서 위험 정보를 관리하고 보고서를 제공합니다. 이사 및 부사장들이 참석하는 회의 위원들은 위험 정보를 심의합니다. 심의 결과는 즉시 각 담당 부서에 전달되며, 각 부서는 즉시 조치를 이행하고 통제를 강화하며 보고합니다.
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이전 회계연도부터 남아 있는 위험에 더하여 당해 회계연도의 주요위험은 이사, 담당부서, 감사법인 등으로부터 의견을 수렴하고 이사회 및 전사전략회의에서 안건 및 심의 주제를 분석하고 전사전략회의에서 심의한 후 위험관리책임자 및 위험관리책임부서가 관리하고 보고했습니다.
다음 차트에서 이러한 위험의 중요도를 두 축으로 분류하여 각 위험의 중요도를 고찰했습니다. 이러한 위험이 발생하고 표면화될 때 비즈니스에 대한 “영향”을 보여주는 수직축과 “확률”을 보여주는 수평축.
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당해 회계연도 전사전략회의 심의 대상 위험(비즈니스 및 운영 위험)은 평가기준(시행체계, 통제 및 조치 이행, 사고발생 및 대응)에 따라 담당부서가 자체 평가하고, 위험관리부서 및 위험관리책임자 등이 독립적으로 평가합니다. 결과는 당해 회계연도 말에 전사전략회의 및 이사회에 보고됩니다.
아래 평가 결과는 당해 회계연도의 시작부터 종료까지 위험의 변화를 나타냅니다.
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a. 해외 거래 및 외환 리스크
그룹은 일본 이외 지역에서 총 매출의 80% 이상을 창출하는 글로벌 비즈니스를 운영하며, 약 40개의 자회사와 계열사가 수출과 수입과 같은 무역 활동을 수행합니다.
이에 따라, Nitto 그룹은 전 세계에서 비즈니스를 영위하기 때문에 항상 다양한 국가에서 고용 관계의 악화, 노사 분쟁, 인건비 상승, 운송 서비스 및 전기 공급의 중단과 같은 본질적인 위험에 처할 수 있습니다. 그룹의 성과는 갈등 또는 감염병 발현과 같은 사건으로 촉발된 글로벌 경제의 급격한 변화로 인해 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 또한, 그룹의 실적은 예상할 수 없을 정도로 큰 외환 변동, 재정적 불안정, 보호주의의 상승, 국가 안보를 위한 무역 제한으로 인해 부정적인 영향을 받을 수 있습니다.
그룹은 공급망의 위험 가시성을 높이고 유통을 위한 BCP(비즈니스 연속성 계획)를 수립하여 유통을 관리합니다. 본사에서 통화별로 그룹 내부 자금 수지, 자금 조달 상황, 자산 및 부채를 적시에 모니터링하는 것 외에도 다른 조치로서 각 영역에 재무 통제 센터를 설립하고 자금을 통합하고 외환 리스크를 헤지하기 위해 노력하고 있습니다.
(추가 항목) 러시아-우크라이나 분쟁
그룹은 러시아 모스크바에 현지 자회사를 두고 있으며, 일본과 유럽에서 수출되는 회사 제품을 현지에서 판매하고 있습니다.
2022년 2월 러시아-우크라이나 분쟁이 발생한 후, 이 현지 자회사의 비즈니스는 각 국가에서의 수출 제한으로 인해 회계연도 내내 영향을 받았으나, 실적에 미치는 영향은 미미했습니다. 분쟁으로 인한 기타 광범위한 간접적 영향은 각 위험의 섹션에 설명되어 있습니다.
그룹은 국가들의 수출 제한과 같은 직접적인 영향뿐만 아니라 장기적인 분쟁으로 인해 영향을 받는 간접적인 영향과 함께 전개 상황을 지속적으로 모니터링하고 있습니다.
b. 고객의 재무 상태
그룹이 미수금을 가진 일부 고객에서 운영 환경의 큰 변화로 인해 심각한 재정 문제가 발생할 수 있습니다.
빠르게 변화하는 전자 장치 및 생명 과학 분야에서 그러한 미수금을 회수할 수 없게 될 경우, 손해 금액이 상당할 수 있으며 이는 그룹의 실적에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
그룹은 신용 규제 그룹을 설립하여, 비즈니스를 시작하기 전에 고객의 재무 상태를 면밀히 조사한다는 규칙을 세우고 있습니다. 또한 그룹은 위험을 완화하기 위해 신용 보험을 구입했습니다.
c. 원자재의 조달
그룹의 일부 원자재는 특정한 개별 공급업체를 통해 공급됩니다.
원자재의 공급이 줄거나 자연재해, 사고 또는 파산으로 인한 피해와 같이 공급업체 쪽에서 피할 수 없는 상황으로 중단될 경우, 공급-수요 균형이 무너져 결국 필요한 원자재 확보에 실패하거나 비용이 증가할 수 있습니다. 이러한 뜻밖의 사태가 그룹의 비즈니스 실적에 영향을 주게 됩니다.
그룹은 여러 공급업체로부터 자재를 조달하고 일정 기간 동안 재고 수준을 설정 및 관리하는 것을 포함한 조치를 통해 주요 원자재의 충분한 공급을 확보하는 것과 관련된 위험을 줄이기 위해 노력합니다. 당사는 공급망에서 지속 가능한 조달을 목표로 당해 회계연도에 공급망 위원회를 출범했습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 지정학적 위험 및 화학 물질 규제와 관련된 위험 등 상류 공급망에 관련된 더 많은 위험을 발견했으며, 이러한 위험을 해결하기 위해 여러 부문이 참가하는 팀을 구성했습니다. 기존 위험을 처리하면서, 잠재적 위험을 예측하고 대응하는 능력을 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
d. 연구개발
당사가 비즈니스를 운영하는 산업은 예측하기 어려운 급격한 시장 변화를 경험합니다.
타사의 새로운 기술이나 제품은 갑작스럽고, 예기치 않게 제품의 폐기를 초래할 수 있습니다. 이와 같은 상황은 미래의 재무 결과에 영향을 미칠 수 있습니다.
그룹은 주어진 비즈니스의 트렌드에 영향을 받지 않기 위해 R&D를 통해 산신("3가지 새로운") 활동에 초점을 맞춘 새로운 기술과 제품을 개발합니다. 이는 새로운 응용 분야와 신제품 개발을 통해 수요를 촉진하고 관련 장비 투자를 하기 위한 것입니다. 또한 엄격한 지적 재산 관리를 통해 진입 장벽을 만듭니다.
e. 지적 재산권
그룹은 시장 경쟁력 제고를 목표로 엄청난 양의 지적 재산권을 소유, 유지 및 관리합니다.
그러나 제3자가 그러한 권리를 침해받았다고 주장하거나 그러한 권리가 충분히 보호받지 못하거나 모방당하거나 일부 지역에서 소송에 연루될 가능성이 있습니다. 지적재산권이 제공하는 보호를 심각하게 상실할 경우 그룹의 실적에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
그룹의 기술 및 IP 전략 부문과 사업 부문은 그룹이 서로 협력하여 다른 회사의 지적 재산권을 침해하지 않도록 주의하면서, 그와 동시에 시장에서 그룹의 지적 재산권을 침해하는 제품을 적발하기 위한 활동을 수행합니다.
각 사업 부문의 비즈니스 위험은 다음과 같습니다.
f. 산업용 테이프 비즈니스
그룹은 디지털 인터페이스, 전력 및 모빌리티 및 인간 생명의 세 가지 중점 부문을 포함하여 광범위한 산업에 다양한 기능 기반 제품을 공급합니다. 각 부문의 고객들은 점점 더 높은 부가 가치를 지닌 제품을 찾고 있습니다.
디지털 인터페이스에서는 전자 또는 반도체의 시장 조건에 따라 당사의 실적이 변동할 가능성이 있습니다. 당사는 주요 틈새 전략 및 산신 활동 이니셔티브에 따라 Global Niche Top™ 제품 및 Area Niche Top™ 제품을 개발함으로써, 시장 지배력에 탄력적인 비즈니스 구조를 개발하면서 성장의 새로운 축으로서 PlanetFlags/HumanFlags를 만들기 위해 노력하고 있습니다.
전력 및 모빌리티에서는 세계 시장에서 기밀 및 방수 적용제품을 위한 자동차 구조용 접착제 및 밀봉재를 제공하며, 따라서 자동차 생산량 변동이 재무 실적에 영향을 미칠 수 있습니다. EV(전기 자동차) 및 CASE(Connected, Autonomous, Sharing/Service 및 Electric(연결된, 자율적인, 공유/서비스 및 전기)]와 같은 성장 영역으로의 확장을 추진함으로써, 또한 이 부문에서 시장 지배력에 영향을 받지 않는 비즈니스 구조를 만들면서 새로운 성장 사업을 포착하기 위해 노력하고 있습니다. 성장 영역에 대한 노력의 일환으로, 그룹사 간의 협력을 강화하고 광범위한 제품 라인을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
인간 생명에서 당사는 사람들의 삶을 개선하기 위한 솔루션을 개발하고 있습니다. 특히 방진 및 내화학성을 갖춘 정밀 가공 특수 엔지니어링 플라스틱으로 기능성 필름과 다공성 재료를 개발했습니다.
산업용 테이프 비즈니스를 운영하는 시장에서는 자동차 및 전자 산업 분야의 고객 수가 증가하여 환경에 기여하는 노력에 중점을 두고 있습니다. 이를 위해, 당사는 또한 고객의 환경적 노력을 지원하기 위한 공급망 이니셔티브 및 기타 조치에 참여하는 한편, 환경에 미치는 영향이 적은 제품을 개발 및 제조하기 위해 노력하고 있습니다.
g. 광전자 비즈니스
정보 정밀 소재 부문의 주요 시장은 디스플레이 산업으로, 이는 빠르게 변화하고 있으며 다수의 회사들과의 치열한 경쟁에 노출되어 있습니다. 그룹의 구성 요소가 통합되어 있는 제품 및 기술의 상품화, 시장 성숙으로 인한 매출 감소, 경쟁사의 진입으로 인한 이익 마진 압력은 그룹의 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 지정학적 위험 및 환경 규제의 영향을 받는 재료의 가격 인상 및 불안정한 공급은 그룹의 제품 생산 및 공급에 영향을 미칠 수 있습니다.
당사는 디스플레이 업계의 리더인 고객들의 진화하는 니즈를 즉시 파악하고, 우리의 기술을 기반으로 한 신제품을 지속적으로 개발하고 출시합니다. 또한 디스플레이 이외의 시장에서 제품 출시를 가속화하여 제품 시장을 확장합니다. 또한 외부 환경의 다양한 변화에 대비하기 위해 당사의 비즈니스에 대한 안정적인 조달 보장 및 생산 위치 다각화와 같은 BCP 조치를 구현합니다.
회로 소재 비즈니스에서 당사는 데이터 중심 사회/스마트 사회를 지원하고 성장할 것으로 기대되며 높은 시장 점유율을 가진 제품을 공급하는 시장과 제품에 노력을 집중하고 있습니다. 미국과 같은 주요 시장의 지정학적 위험 증가와 경제 정체는 일시적으로 당사의 재무 결과에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 장기적으로 시장 성장이 지속되면 안정적인 제품 공급에 대한 책임의 위험이 재무 결과에 영향을 미칠 수 있습니다. 이에 대응하여, 생산 운영을 위한 BCP 생성, 현장 전반의 백업 시스템을 통한 자재 조달, 수작업에 대한 의존도를 줄이기 위한 생산성 혁신 구현, 일본 및 기타 국가에 새로운 공장 건설 등 생산 용량을 확보하기 위한 선제적 자본 투자를 계획하고 구현하고 있습니다.
h. 인간 생명 비즈니스
인간 생명 비즈니스는 생명 과학, 멤브레인 및 위생 용품 재료 비즈니스로 구성됩니다. 생명 과학 비즈니스에서, 당사는 올리고뉴클레오티드 치료제 비즈니스에 중점을 두고 그룹의 새로운 비즈니스 분야로서 당사의 이니셔티브를 강화하고 있습니다. 올리고뉴클레오티드 치료제 시장은 후기 단계의 임상 연구 주제와 신약 승인 수의 증가와 함께 향후 성장할 전망입니다. 생명과학 비즈니스에서 수행하는 올리고뉴클레오티드 치료제의 계약 제조에 대한 수요는 고객의 연구 및 개발과 임상 시험의 진행 상황에 따라 변동됩니다. 따라서 과학적 증거에 기반한 고객의 임상시험 중단 또는 중단은 당사의 성과에 영향을 미칠 수 있습니다.
그룹은 광범위한 연구 및 개발 활동과 고객이 의뢰한 임상시험 프로젝트를 처리하여 수요 변동의 영향을 완화하기 위해 노력합니다.
한편, 생명과학 비즈니스에서 수행하는 올리고뉴클레오티드 치료제의 약물 발견에 대해서는 자체 연구개발을 진행한 후 제약업계 고객에게 기술을 제공하고 있습니다. 따라서 실적은 그룹의 연구 및 개발 노력의 진행에 의해 영향을 받을 수 있습니다.
올리고뉴클레오티드 치료제의 약물 발견에서, 당사는 안전성과 유효성을 모두 보장하기 위해 외부 조직과의 협력을 포함한 연구 및 개발 이니셔티브를 꾸준히 발전시키고 있습니다.
멤브레인 비즈니스는 에너지 부문과 담수화 플랜트 및 다양한 산업의 용수 처리 시스템에서 용수 처리 플랜트를 위한 부품을 공급합니다. 급증하는 자재 가격 또는 공급 부족으로 인해 공장 건설 또는 고객의 조달 부품 일정이 지연되거나 급증하는 원자재 가격으로 인해 원자재 가용성이 제한되는 경우 그룹의 실적에 영향을 미칠 수 있습니다.
시장 상황의 영향에 대응하여 탄력적인 비즈니스 구조를 창출하기 위해, 당사는 새로운 시장을 개발하고 가능한 한 빨리 신제품을 출시하기 위한 노력을 강화하고 있습니다. 원자재 조달 분야에서는 여러 공급업체를 활용하고 당사의 판매 가격을 재검토하기 위해 노력하고 있습니다.
개인 위생 용품 사업은 위생 용품, 주로 기저귀 용품을 제공합니다. 이 비즈니스의 우려는 인플레이션으로 인한 에너지 비용 상승 및 가격 인상과 같은 외부 환경의 변화입니다.
그룹은 비용 경쟁력을 개선하고 고객 요구를 예측하는 동시에 견실한 고객 관계를 유지하기 위한 노력을 통해 신제품을 만들고 친환경 제품을 개발함으로써 수익성을 더욱 개선하는 것을 목표로 합니다.
i. 기타 비즈니스
새로운 비즈니스가 계획대로 시작되지 않으면 그룹의 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
그룹은 그룹의 포지션과 관련 시장 및 고객의 포지션의 연계성을 정기적으로 평가하여 건전한 비즈니스 운영을 수행하기 위해 노력합니다.
(추가 항목) M&A 그룹은 기업 가치를 높이고, 새로운 비즈니스 영역으로 확장하거나 비즈니스 성장을 가속화하기 위해 기술을 효과적으로 획득할 방법을 제공할 때 필요에 따라 인수합병, 비즈니스 제휴 및 전략적 투자에 참여합니다.
다만, 시장 또는 경쟁환경의 중대한 변화로 인하여 당초 예상했던 결과나 시너지를 달성할 수 없거나, 인수한 비즈니스가 계획대로 매출을 보장할 수 없는 경우에는 영업권 및 고정 자산에 대한 손해로 그룹의 실적에 악영향을 미칠 가능성이 있습니다.
다른 회사와의 파트너십을 구축할 때, 그룹은 시장 동향, 고객 니즈, 상대 회사의 비즈니스 조건, 시장에서의 경쟁 우위에 대한 적절한 고려에 기반하여 결정을 내립니다.
a. 제품 안전
그룹은 업계의 품질 요구 사항이 점점 더 다양해지고 정교해짐에 따라 엄격한 품질 관리 표준에 따라 주로 중간 소재인 제품을 제조하여 고객에게 공급합니다.
제품 또는 서비스의 결함이 발생하는 경우, 그룹은 그룹의 성과에 영향을 미칠 수 있는 이러한 결함에 대한 보상의 책임을 지게 될 수 있습니다.
그룹은 각 산업에서 요구하는 바에 따라 엄격한 국제 품질 관리 시스템의 인증을 획득하여 지속적인 개선을 위해 노력합니다.
또한 보다 엄격한 규제가 될 것으로 예상되는 PFAS의 대체 제품을 고려하고 있으며, 비스페놀과 염화비닐의 관리 시스템을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
b. 환경(CO2 배출)
Group은 기후 변화와 자연 재해가 점점 더 심각해짐에 따라 제조 운영에서 CO2 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
재생 에너지 가격, 탄소세 또는 배출량 거래 가격이 급격히 상승하면 생산 비용이 불가피하게 증가하여 그룹의 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
보다 엄격한 관련 법률과 규정을 준수하는 것 외에도, 에너지 소비를 줄이고 CO2 배출량 감소에 대한 사회적 요구를 충족하기 위해 제조 공정에 재생 에너지를 도입하여 제품과 솔루션을 통해 고객의 CO2 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
b. 환경(자원 보존 및 재활용)
플라스틱으로 인한 자원 고갈 및 해양 오염을 포함한 글로벌 환경 위기에 대응하여 그룹은 주로 제조 공정에 사용되는 플라스틱, 유기 용제 및 기타 폐기물을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
그룹이 플라스틱, 유기 용제 및 기타 폐기물 수거를 거부하는 상황에 직면하거나 그러한 폐기물 수거에 대한 가격이 급격히 상승하는 경우, 그룹의 성과에 악영향을 미칠 수 있는 폐기물 폐기의 어려움으로 인해 생산 활동이 느려집니다. 또한 제품 또는 폐기물을 부적절하게 폐기하면 대중의 신뢰를 잃고 회사의 브랜드 이미지를 손상시켜 그룹의 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
그룹은 관련 법률 및 규정의 준수를 보장하는 것 외에도 자원의 효과적인 사용과 공급망 전체에서 재활용을 촉진함으로써 자원 재활용 프로세스를 확립하기 위해 노력하고 있습니다.
b. 환경(오염 및 유해 물질 배출)
그룹은 생태계 파괴와 천연자원 감소로 이어질 수 있는 생물다양성의 손실을 최소화하기 위해 제조 공정에 사용되는 오염물질과 유해 물질의 배출을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
장비 오작동 또는 기타 원인으로 인해 휘발성 유기 화합물이 대기 또는 강으로 방출되면 현지 환경이 오염되어 대중의 신뢰를 잃고 회사의 브랜드 이미지가 훼손되어 그룹의 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
관련 법률 및 규정의 준수를 보장하는 것 외에도, 당사는 오염 물질 및 유해 물질을 통제하기 위해 자체적으로 엄격한 관리 표준을 수립했으며, 사용되는 그러한 물질의 양을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
c. 정보 보안
그룹의 비즈니스 활동에 모든 면에서 정보 시스템은 중요한 역할을 담당합니다. 동시에 정교한 사이버 테러 공격과 다른 형태의 인간에 의한 위험이 증가하고 있습니다.
그룹의 정보시스템 오작동, 기술, 고객, 거래, 개인정보 등의 유출 또는 무단 사용이 발생한 경우, 고의 또는 과실과 관계없이 그룹의 업무수행에 악영향을 미칠 수 있습니다.
그룹은 다계층 보호 구현 및 신속한 탐지 및 대응 시스템인 CSIRT 배포를 포함하여 하드웨어 및 소프트웨어 관점에서 사이버 테러에 대한 다양한 정보 보안 조치를 구현합니다. 또한, 당사는 임직원을 대상으로 정보 보안의 중요성에 대한 연례 교육 및 인식 제고를 위해 특정 대상을 목표로 한 이메일 공격 준비 훈련을 제공하는 등 부주의나 오류로 인한 정보의 유출 및 무단 사용을 방지하기 위한 다양한 조치를 시행하고 있습니다.
d. 법, 규정 및 준수의 변화
그룹은 법률, 규정 및 내부 규칙뿐만 아니라 사회적 규범 및 윤리 준수를 장려합니다. 또한 그룹은 28개 국가와 지역에서 사업을 운영하며, 각 국가는 자체 법률 및 규정, 사회적 규범, 윤리적 표준을 가지고 있어 규정 준수가 다면적인 문제라고 할 수 있습니다.
회사의 규정 준수 위반은 회사의 가치에 영향을 미칠 뿐만 아니라 고객의 조달 및 소비, 공급업체의 생산 및 현지 거주자의 생계를 포함한 이해관계자에게도 영향을 미칠 수 있습니다.
당사는 규정 준수에 대한 우리의 약속을 뒷받침하는 “Nitto Group 비즈니스 행동 지침”을 17개 언어로 번역했으며, 그룹의 모든 임직원에게 이를 철저히 전달했습니다. 또한 당사는 내부 고발 시스템을 수립 및 운영하여 직원들이 그룹뿐만 아니라 독립 조직에도 지침 위반을 보고할 수 있도록 하고 있습니다. 2022 회계연도에 내부고발자 보호법 개정에 따라 일본에 전담 직원을 둔 시스템을 구축했습니다.
e. 해외 그룹 회사의 지배구조
그룹은 전 세계 다양한 분야에서 사업을 운영하고 있으며 Nitto Denko Corporation과 98개 자회사 및 4개의 계열사를 포함하여 전 세계 28개 국가 및 지역에서 비즈니스를 운영하고 있습니다.
그룹의 관리 정책을 준수하지 않는 부적절한 행동, 비즈니스 거래 또는 이러한 회사의 임직원이 내린 결정은 지배구조 및 내부 통제 기능의 실패를 초래할 수 있으며, 이로 인해 그룹에 손실을 초래하고 그 성과에 영향을 미칠 수 있습니다.
그룹은 3개의 축이 서로 보완하고 지원하는 매트릭스 기반 관리 접근 방식을 운영합니다. 즉, 5개의 비즈니스 실행 부서(당해 회계연도부터, 기능 기반 제품, 정보 정밀 소재, 정보통신 기술 및 인간 생명 솔루션 그리고 고급 필름 솔루션)로 구성된 비즈니스 축, 일본 이외 지역에서 7개 지역으로 구성된 지역 축, 그리고 인적 자원 및 회계와 같은 특수 기능 부문으로 구성된 기능 축입니다. 비즈니스 축은 거버넌스 및 내부 통제 시스템을 확립하고, 지역 및 기능 축은 상태를 적절히 감사 및 모니터링합니다. 당사는 운영 위험 및 문제를 검지 및 보고하고 이러한 영역에서 필요한 개선을 구현함으로써 철저한 거버넌스를 수행하고 내부 통제를 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
f. 자연 재해 및 기후 변화
그룹은 글로벌 비즈니스를 운영하므로 일본과 해외에 다수의 생산 현장과 영업 현장을 보유하고 있습니다.
기후 변화로 인해 점점 더 심각해지고 있는 태풍과 같은 자연 재해 또는 이러한 지역의 지진은 이러한 현장과 시설을 손상시킬 수 있습니다. 또한, 이러한 사건은 전력, 가스 또는 기타 인프라에 손상을 입힐 수 있으며, 결국 공급망을 광범위하게 차단하여 재무 결과에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 이러한 사건은 고객 또는 공급업체에 상당한 피해를 주고, 장기간 주문 또는 공급을 중단하며, 재무 결과에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.
기업 철학인 “우리는 다른 모든 것보다 안전을 우선시한다”에 따라 사고와 재난에 대비하기 위해 각 현장에 비상사태 본부를 설치할 때 재난 훈련과 의사 결정 훈련을 시행했고, 사업 기능의 중단을 방지하기 위한 조치로 사업 연속성 계획(BCP)을 준비했으며, 정기적으로 BCP를 업데이트하고 효과적인 이행을 보장합니다.
g. 감염성 질환
코로나19 팬데믹의 확산은 그룹이 비즈니스를 운영하는 국가에 큰 영향을 미쳤습니다.
그룹은 2022 회계연도 동안 COVID-19 사례의 급격한 증가와 정부 지침으로 인해 운영을 일시적으로 중단했습니다. 그럼에도 불구하고 BCP를 기반으로 예방 조치와 대체 생산으로 대응하여 생산에 미치는 영향을 최소화했습니다.
각 국가에서 COVID-19 규제가 해제됨에 따라, 그룹은 일부 예방 조치를 완화할 것입니다. 한편, 전염성이 높은 변종과 새로운 감염성 질환에 대한 예방 조치로서, 당사는 감염의 추가 확산을 통제 및 예방하고 BCP를 만드는데 필요한 절차를 확립함으로써 감염의 확산을 방지하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.
h. 인적 자원의 유지
그룹의 비즈니스 활동을 촉진하기 위해서는 연구개발, 제조, 영업 및 관리를 비롯한 다양한 분야에 인재를 채용하고 훈련시켜야 합니다. 모든 직원이 동기부여와 함께 새로운 도전을 하고 DE&I(다양성, 형평성 및 포용)를 촉진하여 그룹이 비즈니스 환경의 급격한 변화에 대응할 수 있는 기업 문화를 조성하는 것이 중요합니다. 또한, 필요한 인력을 고용하는 것이 글로벌 시장에서 점점 더 경쟁력을 높이는 길이기 때문에, 인력 시스템과 보상 수준을 검토하는 것은 지속적인 과제입니다.
필요 인재를 지속적으로 채용하지 못하거나 그러한 인재의 유출을 막지 못할 경우 그룹의 실적에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
직원 참여를 늘리기 위한 이니셔티브 수행 외에도, 그룹은 직원들이 다양한 분야에서 도전할 수 있는 환경을 조성하고, 인턴십 이니셔티브를 강화하고, 교육생을 일본에서 다른 국가 현장으로 보내는 교육 프로그램(공개 교육 프로그램)을 실시하며, 채용 공고(공개 직무 이동 프로그램)를 게시함으로써 직원들이 다양한 분야에서 도전할 수 있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 경쟁력 있는 보상을 보장하기 위해 임금 인상 및 기타 복리후생을 제공하고 있습니다.
i. 산업 안전 및 보건
그룹은 "사고와 부상 제로"를 목표로 제조업의 다른 모든 것보다 안전을 우선시합니다.
사망이나 영구 장애를 초래하는 부상이나 질병 또는 비슷한 부상이나 질병의 발생 또는 생산에 영향을 미치는 화재의 발생은 공공의 신뢰 상실, 운영 중단 또는 고객의 거래 중단으로 이어질 수 있으며, 이는 그룹의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
부상, 질병 또는 화재로 이어질 수 있는 위험을 줄이기 위해 그룹은 예측 가능한 위험을 철저히 식별하여 위험을 완화하고 규칙 준수와 같은 유지보수 관리 조치를 구현하기 위해 노력하고 있습니다.
j. 인권
최근 몇 년 동안 회사의 인권 이니셔티브에 대한 이해관계자들의 관심이 높아지고 있습니다. 2011년 유엔 인권위원회에서 승인한 기업 및 인권에 대한 기본 원칙은 기업이 인권을 보호하고 존중하며 인권 위반을 시정할 책임이 있으며 이를 위해 노력해야 한다고 규정하고 있습니다. 기업의 책임 범위는 자체 회사 내에서뿐만 아니라 공급망 전반에 걸쳐 있습니다.
고객과 공급업체는 아동 노동, 강제 노동 및 외국인 근로자에 대한 차별과 같은 인권 문제를 해결하기 위한 메커니즘 없이 회사와 사업을 계속유지하는 것을 점점 더 꺼리고 있으며, 주식 시장도 그러한 회사에 투자하는 것을 점점 더 멀리하고 있습니다.
그룹은 일본어, 영어, 중국어, 한국어, 포르투갈어, 스페인어, 프랑스어, 이탈리아어, 러시아어 및 터키어로 Nitto Group 인권 기본 정책을 공개함으로써 인권 존중에 대한 정책을 이해 관계자에게 전달합니다. 또한 인권 증진 위원회는 인권, 노사 관계 및 기업 윤리 위원회로 재편되어 홍보 및 위험 감소 활동을 담당하고 있습니다.
한편, 당사는 CSR 기반 조달 지침에 따라 공급업체와 함께 연례 CSR 조달 설문조사를 실시하며, 이는 근로자의 인권 존중을 포함하여 공급업체가 준수해야 할 규칙을 설명합니다. 설문조사 결과를 바탕으로 위험을 평가하고, 위험이 높은 것으로 간주되는 업체에 개선을 제안하며, 개선 노력에 대한 후속 조치를 취합니다. 인권 침해의 위험이 높은 원자재를 취급하는 공급업체의 경우, 원산지를 조사하고 인권 정책에 대한 설문에 답변하여 원자재 조달에 대한 인권에 대한 인식과 협력을 높일 것을 요청합니다.
k. 확정급여형 부채
그룹의 확정급여형 부채는 실제 계산에 사용되는 다양한 가정과 연금 자산의 투자 수익에 기초하여 산출합니다. 그러한 연금 자산의 시장 가치 변동, 이자율 움직임 및 퇴직연금 체계와 연금 제도의 변화는 인식되거나 보고되는 그러한 부채의 금액에 영향을 줄 수 있으며 따라서 그룹의 실적에도 영향을 미칩니다.
시장 변동에 영향을 받는 연금 자산을 관리할 때, 그룹은 연금 자산 부채 관리(ALM, Asset liability management) 분석과 같은 요인들에 기반하여 장기 보험 자산 믹스를 설정하고, 투자를 다각화하며, 하락 리스크를 고려하여 안정적인 수익률을 달성하는 것을 목표로 합니다. 이를 시행함에 있어, 그룹은 외부 컨설턴트를 고용하는 것 외에 재무 및 인사 부서의 구성원과 자산 관리 경험을 가진 구성원을 펀드 매니저로 지정하여 적절한 운영 및 관리 시스템을 구축하였습니다. 예를 들어, 특정 경우에 확정기여연금 제도 도입을 통한 추가기여금 위험 감소 등 퇴직급여 및 연금 제도의 변경을 고려할 때, 퇴직급여 의무에 미치는 영향을 충분히 고려합니다.
영업시간 (한국시간) 09:00-17:00(토∙일 공휴일 제외)