Nitto Group은 “위험 관리”, “CSR 조달” 및 “녹색 조달”과 같은 이니셔티브를 통해 지속 가능한 조달 활동을 위해 최선을 다하고 있습니다. 이러한 활동은 경영의 핵심에 ESG를 두는 Nitto 그룹의 정책에 부합하며 공급업체 ESG 프로그램을 통해 구현됩니다. 이러한 조달 활동의 목표는 시장 상황의 변화에 대응하여 공급망 중단, 인권 침해 및 CO2 배출 감소와 같은 환경 문제와 관련된 위험을 식별하고 완화하는 것입니다.
Nitto Group은 이러한 이니셔티브를 구현함에 있어 파트너와 긴밀하게 협력하여 장기 주문 계획 및 배송 일정과 같은 주요 사안을 정기적으로 조율하고 논의합니다. 이를 통해 지속 가능한 비즈니스 환경을 유지하면서 파트너에게 과도한 부담을 주지 않습니다. 이러한 노력의 목적은 공급망 전반에 걸쳐 인권 침해의 위험을 방지하고, Nitto와 그 파트너 모두가 지속 가능한 성장을 달성할 수 있도록 하는 건전하고 장기적인 비즈니스 관계의 발전을 촉진하는 것입니다.
 |
Nitto 그룹은 지속 가능한 사회의 실현을 추구하기 위해 파트너와 가치를 공유하고 공급망의 조달 위험 문제를 해결하기 위해 협력합니다.
 |
기본 조달 정책: Nitto 그룹은 CSR 조달에 대한 기본 정책을 공유합니다. 공급업체 행동 강령: Nitto 그룹과 파트너가 동일한 가치를 공유하도록 보장하기 위한 기대치를 설정합니다. 공급업체 행동 강령은 RBA를 참조하여 작성되었습니다. 당사는 파트너가 참석한 파트너십 회의를 통해 공급업체 행동 강령에 대한 인식을 높이고 공급업체 행동 강령을 준수할 것을 요청합니다. CSR 조달 평가: 당사는 파트너의 공급업체 행동 강령 이행 상태를 확인할 목적으로 자체 평가 설문지(SAQ)의 작성을 요청하고 수집합니다. SAQ는 RBA 요건을 기반으로 합니다. 결과를 피드백한 후 시정 조치를 요청합니다. 2023년부터 EcoVadis 설문조사 실시 CSR 조달의 추가 이행: 당사는 파트너의 CSR 활동에 대한 세부 사항을 이해하기 위해 현장 조사를 실시하고, 3TG 및 기타 품목과 관련된 조달 위험을 조사 및 시정하기 위해 분쟁 광물 조사를 실시하며, 항목별 인권 문제를 조사 및 시정하기 위해 수행합니다. |
CSR 조달 프로세스는 다이어그램에 표시된 대로 PDCA 사이클을 통해 수행됩니다.
 |
Nitto Group은 연례 CSR 조달 설문조사를 실시하여 파트너 회사의 CSR 활동의 투명성과 개선을 강화합니다. 본 설문조사는 RBA 행동 강령을 기반으로 하며, “인권 및 노동”, “보건 및 안전”, “환경”, “공정 거래”, “정보 보안” 및 “공급망으로의 CSR 침투”와 같은 주요 요소로 구성되어 있습니다. 당사는 이러한 항목에 대해 파트너들에게 자세한 정보를 요청하며, 그 결과에 따라 지속 가능성 개선을 목표로 하는 구체적인 행동 계획을 공유합니다. 또한 2023 회계연도 이후로 지속 가능한 공급망 구축을 목표로 CSR 활동을 종합적으로 평가하고 결과를 정량화하며 진행 상황을 추적하기 위해 EcoVadis를 도입했습니다.
Nitto Group은 파트너를 선정할 때 가격, 납품 및 품질 외에도 ESG(환경, 사회 및 지배구조) 성과에도 중요도를 부여합니다. 이러한 모든 요소를 종합적으로 평가하고 지속 가능성에 기여하는 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다. 특히 뛰어난 ESG 성과를 보이는 파트너와 장기적이고 신뢰할 수 있는 파트너십을 구축하는 데 중점을 둡니다. 본 정책은 당사의 조달 원칙에 부합하고 ESG 고려 사항을 우선시하는 파트너를 적극적으로 선택한다는 당사의 방침을 반영합니다. 이러한 노력을 통해 당사는 사회적, 환경적 책임을 공유하고 시장에서 지속 가능한 가치를 창출하기 위해 협력하고자 합니다.
Nitto Group은 먼저 CSR 평가를 이행할 주요 공급업체를 명확하게 식별합니다. 특히, 거래량이 가장 많은 파트너들 외에도, 당사는 주요 공급업체를 거래가 매우 중요하다고 간주되는 공급업체, CO2 배출과 같은 환경적 영향이 상당할 수 있는 공급업체, 인권에 부정적인 영향을 미칠 우려가 있는 공급업체로 정의합니다. 이러한 주요 공급업체들은 CSR 평가를 위해 우선 순위가 정해지며, 당사는 지속 가능한 공급망을 구축하기 위한 노력을 강화하고 있습니다.
또한 시장 상황 및 지속 가능성 표준의 변화에 적응하기 위해 매년 기준을 검토하고 업데이트합니다.
당사는 CSR 조달 평가 결과에 점수를 매기고 모든 파트너에게 점수, 평균 점수 및 개선을 위한 구체적인 제안 사항이 나열된 피드백 보고서를 제공합니다. 이 보고서는 파트너가 CSR 활동의 현재 상태를 이해하고 개선이 필요한 영역을 파악하는 데 도움이 됩니다. 평가 결과에 따라 파트너에게 구체적인 시정 조치를 요청하고 이를 달성하는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 당사는 지속 가능한 공급망을 실현하기 위해 파트너와 협력하여 CSR 활동을 개선합니다. 개선 계획을 수립하고 이행함으로써, 보다 투명하고 책임감 있는 사업 활동을 촉진하고, 사회적 가치를 함께 창출하는 것을 목표로 합니다.
구체적인 실행 결과는 지속 가능성 데이터 북을 참조하십시오.
Nitto Group은 2022년부터 국내외 파트너십 회의를 개최하여 Nitto Group의 현재 및 미래 방향을 파트너와 공유하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 회의를 통해, Nitto는 기존의 구매자-판매자 프레임워크를 넘어 파트너와 더 깊고 협력적 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다. 공급망을 통합하기 위해 협력하는 데 있어 이해와 협조를 부탁드립니다.
 |
Nitto Group은 CO2 배출량을 줄이기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. Nitto Group 제품의 CO2 배출량을 계산할 때 당사는 파트너가 계산한 배출량 데이터를 사용하여 자체 CO2 배출량 계산에 대한 절감 노력을 반영합니다. 이러한 이유로 당사는 파트너에게 CO2 배출 데이터를 제출하도록 특별히 요청합니다. CO2 배출량을 계산하는 것이 어려운 파트너를 위해 Nitto Group은 전문 워크샵을 주최하고 계산 프로세스를 함께 지원하기 위한 토론에 참여합니다. 당사는 이미 많은 파트너와 광범위한 토론에 참여했으며 원료의 CO2 배출량을 계산하는 데 협력해 왔습니다. 앞으로도 계속해서 CO2 배출량 계산에 대해 적극적으로 논의하고 파트너와의 지속적인 대화를 통해 추가 감축 방법을 모색할 것입니다.
Nitto Group은 Nitto Group 구매자 및 이해관계자가 파트너의 ESG 프로그램에서 자신의 역할에 대한 이해를 심화할 수 있도록 교육을 제공합니다. 2030년 조달 부서의 비전은 지속 가능한 공급망을 지원하는 전략적 부서가 되는 것입니다. 사업부 목표를 달성하기 위해 환경, 사회, 지배구조 및 기타로 분류된 다음 교육을 제공합니다.
그 목적은 공급망 전반에 걸쳐 환경에 미치는 영향을 줄이고 지속 가능한 비즈니스 운영을 확립하는 것입니다. 이 교육은 규제 화학 물질 관리 및 CO2 배출 감소에 대한 지식과 실무 능력을 제공합니다. 참가자들은 환경 보호의 중요성을 이해하고 구체적인 방법을 배우게 됩니다.
비즈니스에서 인권의 중요성을 이해하고 공급망 전반에서 ESG 평가를 촉진합니다. 이 교육은 CSR 조달 활동을 강화하여 기업의 사회적 책임을 이행하고 사회적 공정성을 보장하기 위한 구체적인 방법을 제공합니다. 참가자들은 ESG 평가를 활용하면서 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능성을 개선하는 전략적 접근 방식을 배우게 됩니다.
당사는 지속 가능한 조달 관행을 확립하고 법적 준수 및 윤리적 사업 운영을 보장하는 것을 목표로 합니다. 이 교육은 조달 부서의 신뢰성과 투명성을 개선할 수 있는 지식과 기술을 제공합니다. 참가자는 조달 규정 및 표준의 중요성을 이해하고 적절한 조달 프로세스를 학습합니다.
당사는 구매자와 조달 부서의 기본 기술을 개선하여 보다 효율적인 운영과 보다 효과적인 공급업체 관리를 이행합니다. 이 교육 내내 참가자들은 비용 분석, 협상 기술 및 공급업체 관리와 같이 작업장과 직접적으로 관련된 기술을 배우게 됩니다. 참가자들은 비용 분석 방법과 효과적인 협상 기법을 습득하여 공급망 전반에 걸쳐 경쟁력을 개선합니다.
이러한 교육 프로그램을 통해 Nitto Group의 조달 부서는 지속 가능한 공급망을 실현하고 2030년을 향해 전진하는 전략적 역할을 수행할 것입니다.
