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Iniciativas de compras sustentáveis

Compromisso da Nitto com compras sustentáveis

O Nitto Group está comprometido com atividades de compras sustentáveis por meio de iniciativas como “Gestão de riscos”, “Aquisição CSR” e “Aquisição ecológica”. Essas atividades estão alinhadas com a política do Nitto Group de colocar o ESG no centro de sua gestão, e são implementadas por meio do Programa ESG do Fornecedor. O objetivo dessas atividades de aquisição é identificar e mitigar os riscos associados a interrupções da cadeia de suprimentos, violações dos direitos humanos e questões ambientais, como redução das emissões de CO2, em resposta a mudanças nas condições do mercado.
Ao implementar essas iniciativas, o Nitto Group trabalha em estreita colaboração com seus parceiros, coordenando e discutindo regularmente assuntos importantes, como planos de pedidos de longo prazo e cronogramas de entrega. Isso evita colocar encargos indevidos sobre os parceiros, mantendo um ambiente de negócios sustentável. Esses esforços visam evitar o risco de violações dos direitos humanos em toda a cadeia de suprimentos, promovendo o desenvolvimento de relacionamentos comerciais saudáveis e de longo prazo que permitam à Nitto e seus parceiros alcançarem um crescimento sustentável.

Processo de aquisição de CSR

Em busca da realização de uma sociedade sustentável, o Nitto Group compartilha valores com seus parceiros e trabalha com eles para resolver problemas de risco de aquisição na cadeia de suprimentos.

Política básica de compras: O Nitto Group compartilha sua política básica para aquisição de CSR.

Código de Conduta do Fornecedor: Estabelecemos nossas expectativas para garantir que o Nitto Group e nossos parceiros compartilhem os mesmos valores. O Código de Conduta do Fornecedor foi criado com referência ao RBA. Aumentamos a conscientização sobre o Código de Conduta do Fornecedor por meio de reuniões com nossos parceiros, e solicitamos que eles cumpram o código de conduta do Fornecedor.

Avaliação de aquisição de CSR: Solicitamos e coletamos questionários de autoavaliação (SAQ) com o objetivo de verificar o status da implementação do Código de Conduta do Fornecedor por nossos parceiros. O SAQ é baseado nos requisitos RBA. Nós damos feedback sobre os resultados e, em seguida, solicitamos ações corretivas. Em 2023, começamos a realizar pesquisas EcoVadis

Implementação adicional da aquisição de CSR: Realizamos pesquisas no local para entender os detalhes das atividades de CSR de nossos parceiros, realizamos pesquisas de minerais extraídos de zonas em conflito, para investigar e corrigir riscos de aquisição relacionados a 3TG e outros itens, e investigamos e corrigimos problemas de direitos humanos específicos a itens.

Nosso processo de aquisição de CSR é realizado pelo ciclo PDCA, conforme mostra o diagrama.

Avaliação de sustentabilidade

Visão geral da avaliação de aquisição de CSR

O Nitto Group realiza um questionário anual de aquisição de CSR para melhorar a transparência e a melhoria das atividades de CSR de nossas empresas parceiras. Esta pesquisa é baseada no código de conduta da RBA e consiste em elementos-chave, como "Direitos Humanos e Trabalho", "Saúde e Segurança", "Meio Ambiente", "Comércio Justo", "Segurança da Informação" e "Penetração da CSR na cadeia de suprimentos". Solicitamos informações detalhadas de nossos parceiros sobre esses itens e, com base nos resultados, compartilhamos planos de ação específicos que visam melhorar a sustentabilidade. Além disso, desde o ano fiscal de 2023, recorremos à EcoVadis para avaliar de forma abrangente as atividades de CSR, quantificar os resultados e acompanhar o progresso, com o objetivo de construir uma cadeia de suprimentos sustentável.
Ao selecionar parceiros, o Nitto Group dá importância ao desempenho ESG (ambiental, social e de governança), além de preço, entrega e qualidade. Avaliamos de forma abrangente todos esses fatores e buscamos estabelecer relacionamentos que contribuam para elevar a sustentabilidade. Nós nos concentramos particularmente em promover parcerias confiáveis e de longo prazo com os parceiros que demonstram um desempenho ESG excepcional. Esta política se alinha aos nossos princípios de compras, refletindo nosso compromisso de selecionar ativamente parceiros que priorizem as considerações de ESG. Por meio desses esforços, pretendemos compartilhar responsabilidades sociais e ambientais, trabalhando juntos para criar valor sustentável no mercado.

Meta da avaliação CSR

O Nitto Group primeiro identifica claramente os principais fornecedores para implementar avaliações de CSR. Especificamente, além de parceiros com os maiores volumes de transações, definimos fornecedores-chave como aqueles cujas transações são consideradas altamente importantes, aqueles cujo impacto ambiental, como emissões de CO2, seria significativo e aqueles em que há preocupações sobre impactos negativos nos direitos humanos. Esses principais fornecedores são priorizados para avaliações de CSR, e estamos fortalecendo nossos esforços para construir uma cadeia de suprimentos sustentável.
Além disso, para nos adaptarmos às mudanças nas condições do mercado e nos padrões de sustentabilidade, revisamos e atualizamos os critérios anualmente.

Medidas corretivas baseadas nos resultados da avaliação de aquisição de CSR

Nós pontuamos os resultados da avaliação de aquisição de CSR e fornecemos a todos os parceiros um relatório de feedback que lista suas pontuações, pontuações médias e sugestões específicas para melhoria. Este relatório ajuda os parceiros a entender o status atual de suas atividades de CSR e identificar áreas de melhoria. Com base nos resultados da avaliação, solicitamos ações corretivas específicas de nossos parceiros e aconselhamos como alcançá-las. Cooperamos com nossos parceiros para melhorar as atividades de CSR, a fim de alcançar uma cadeia de suprimentos sustentável. Ao formular e implementar planos de melhoria, buscamos promover atividades de negócios mais transparentes e responsáveis, e criar valor social juntos.

Consulte o Livro de dados de sustentabilidade para obter resultados específicos de implementação.

Envolvimento do fornecedor

Reuniões com parceiros da Nitto

O Nitto Group realiza reuniões com parceiros nacionais e internacionais desde 2022, com o objetivo de compartilhar a direção atual e futura do Nitto Group com seus parceiros. Por meio dessas reuniões, pretendemos estabelecer relacionamentos mais profundos e colaborativos com nossos parceiros, indo além da estrutura convencional de comprador-vendedor. Pedimos sua compreensão e cooperação em trabalhar juntos para unir a cadeia de suprimentos.

Iniciativas ambientais

O Nitto Group está trabalhando ativamente para reduzir as emissões de CO2. Ao calcular as emissões de CO2 dos produtos do Nitto Group, usamos os dados de emissões calculados por nossos parceiros para refletir seus esforços de redução em nossos próprios cálculos de emissões de CO2. Por esse motivo, solicitamos especificamente que os parceiros enviem seus dados de emissão de CO2. Para parceiros que acham desafiador calcular suas emissões de CO2, o Nitto Group organiza workshops especializados e se envolve em discussões para apoiar o processo de cálculo juntos. Já nos envolvemos em discussões extensas com muitos parceiros e colaboramos no cálculo das emissões de CO2 de matérias-primas. Daqui para frente, continuaremos a discutir ativamente o cálculo das emissões de CO2 e explorar métodos para reduções adicionais, por meio do diálogo contínuo com nossos parceiros.

Educação e treinamento

O Nitto Group oferece treinamento para compradores e partes interessadas do Nitto Group para aprofundar sua compreensão de suas funções nos programas ESG de nossos parceiros. A visão do Departamento de Compras em 2030 é se tornar um departamento estratégico, que apoie uma cadeia de suprimentos sustentável. Para alcançar as metas divisionais, fornecemos o seguinte treinamento, classificado em Ambiental, Social, Governança e Outros.

[Ambiental]

Objetivo

O objetivo é reduzir o impacto ambiental em toda a cadeia de suprimentos e estabelecer operações de negócios sustentáveis. O treinamento fornece conhecimento e habilidades práticas na gestão de substâncias químicas regulamentadas e na redução de emissões de CO2. Os participantes entenderão a importância da proteção ambiental e aprenderão métodos específicos.

Itens de treinamento e educação

  • Gestão de substâncias químicas: Compreensão dos métodos de gestão e regulamentos para substâncias químicas perigosas
  • Emissões de CO2: Medidas e tecnologias para reduzir as emissões de CO2
  • Resíduos plásticos: Estratégias e práticas para a redução de resíduos plásticos

[Social]

Objetivo

Compreender a importância dos direitos humanos nos negócios e promover a avaliação ESG em toda a cadeia de suprimentos. Este treinamento fornece métodos concretos para cumprir a responsabilidade social corporativa e garantir a justiça social ao fortalecer as atividades de aquisição de RSC. Os participantes aprenderão abordagens estratégicas que melhoram a sustentabilidade em toda a cadeia de suprimentos, enquanto aproveitam a avaliação ESG.

Itens de treinamento e educação

  • Atividades de aquisição de CSR: Políticas e práticas de aquisição de CSR
  • Código de Conduta do Fornecedor: Diretrizes de conduta para fornecedores e como cumpri-las
  • Devida diligência de direitos humanos na cadeia de suprimentos: Medidas de prevenção e resposta para violações dos direitos humanos

[Governança]

Objetivo

Buscamos estabelecer práticas de compras sustentáveis e garantir a conformidade legal e operações comerciais éticas. Este treinamento fornece o conhecimento e as habilidades para melhorar a confiabilidade e a transparência no departamento de compras. Os participantes entenderão a importância dos regulamentos e padrões de compras, e aprenderão os processos de compras apropriados.

Itens de treinamento e educação

  • Normas/regulamentos de compras: Normas e regulamentos de atividades de compras
  • Lei de Subcontrato: Regulamentações das transações de subcontratados e métodos de conformidade, conhecimento fiscal
  • Treinamento fiscal: Adquirir conhecimento sobre a reforma da lei fiscal e como evitar riscos nas transações

[Outros itens]

Objetivo

Melhorar as habilidades básicas dos compradores e departamentos de compras, levando a operações mais eficientes e gestão de fornecedores mais eficaz. Ao longo deste treinamento, os participantes aprenderão habilidades diretamente relevantes para o local de trabalho, como análise de custos, habilidades de negociação e gestão de fornecedores. Os participantes conhecerão métodos de análise de custos e técnicas de negociação eficazes, melhorando a competitividade em toda a cadeia de suprimentos.

Itens de treinamento e educação

  • Análise de custos: Métodos analíticos e práticas para melhorar a eficiência de custos
  • Habilidades de negociação: Técnicas e táticas de negociação eficazes
  • Gestão de fornecedores: Como construir e otimizar relacionamentos com parceiros

Por meio desses programas de treinamento, o departamento de compras do Nitto Group realizará uma cadeia de suprimentos sustentável e desempenhará um papel estratégico em direção a 2030.