Formulação do novo plano de gestão de médio prazo “Nitto for Everyone 2025”

A Nitto Denko Corporation (sede: Osaka, Japão, presidente: Hideo Takasaki, doravante Nitto) formulou e iniciou seu plano de gestão de médio prazo “Nitto for Everyone 2025” (Nitto para todos 2025). O plano abrange os próximos três anos, terminando no ano fiscal de 2025, e estabelece claramente as metas a serem alcançadas em apoio à concretização da visão da empresa “2030 Ideal State” (Estado ideal para 2030).

A visão da Nitto, “2030 Ideal State”

Continuar surpreendendo e inspirando como criador Niche Top para se tornar “uma empresa ESG insubstituível”

Visão geral do “Nitto for Everyone 2025”

Política básica:

A Nitto implementará nossa “Estratégia Niche Top e a Estratégia ESG ao estilo Nitto” para criar produtos e serviços que contribuam para o meio ambiente global e a humanidade, antecipando mudanças nas tendências do mercado e utilizando os pontos fortes tecnológicos da Nitto. Por meio desses esforços, pretendemos nos tornar “uma empresa ESG insubstituível”.

Metas financeiras:

	Ano fiscal 2022 (Resultados)	Meta para o Ano fiscal de 2025	Meta para o Ano fiscal de 2030
Receita operacional (MO)	147,2 bilhões de ienes (15,8%)	170,0 bilhões de ienes (17%)	240,0 bilhões de ienes (-)
ROE	12,7%	15%	20%

Metas financeiras futuras:

O Nitto Group coloca ESG (Meio ambiente, Social, Governança) no centro da gestão para melhorar seu valor corporativo. Definimos seis novas metas financeiras futuras, que acreditamos que gerarão negócios futuros e lucros.

Item			Resultados do ano fiscal 2022	Meta para o ano fiscal de 2025	Meta para o ano fiscal de 2030
Produtos	Continuação	Proporção de novos produtos	41%	Mais de 35 ％	Mais de 35 ％
	Novo	Proporção de vendas Niche Top	47%	50 ％	Mais de 50 %
	Novo	Proporção de vendas da categoria PlanetFlags™/HumanFlags™	17% *Produtos Flags certificados	40 ％	Mais de 50 ％
Meio ambiente	Continuação	Emissões de CO2	570 kt/ano	550kt/ano	470kt/ano
	Novo	Proporção de reciclagem de resíduos plásticos	46%	50 ％	60 ％
	Novo	Proporção de aquisição de materiais sustentáveis	17% *No Japão	20 ％	30 ％
RH	Continuação	Proporção de líderes mulheres	19%	24 ％	30 ％
	Novo	Pontuação de engajamento	74 (Ano fiscal de 2021)	78	85
	Novo	Proporção de desafios Porcentagem de pessoal assumindo desafios de criação de valor	42%	70 ％	85 ％

Domínios de foco:

Prevendo as tendências do mercado e as perspectivas futuras de nossos negócios, estabelecemos domínios de foco que são uma extensão de nossas áreas de foco anteriores: Força e mobilidade, interface digital e vida humana. As áreas em que esses domínios de foco se cruzam são onde utilizaremos os pontos fortes tecnológicos e a convergência da Nitto.

Item de foco:

Transformação do portfólio de negócios para contribuir com o meio ambiente e a humanidade
　Adquirir e alocar recursos internos e externos para implementar investimentos de crescimento e reformas estruturais com uma abordagem equilibrada.
Avanço do modelo de inovação para produzir um novo Niche Top
　Estabelecer um novo caminho para o sucesso para alcançar soluções Niche Top “insubstituíveis”.
Reforma da cultura organizacional para acelerar desafios
　Fortalecer talentos e equipes, a fonte da competitividade da Nitto, por meio de diversas atividades de recursos humanos e medidas de inclusão.
Transformação da infraestrutura de gestão para prever mudanças
　 Transformar-se em uma empresa com uma base de negócios resiliente, imune a influências externas e que pode prever mudanças no ambiente circundante.

O Nitto Group coloca ESG (Meio ambiente, Social, Governança) no centro da gestão e acelera para criar novos produtos e serviços nas interseções dos três domínios de foco. Além disso, pretendemos avançar e contribuir ainda mais para a vida saudável das pessoas e um ambiente global sustentável.

Acesse o site a seguir para obter os detalhes do “Nitto for Everyone 2025”.

Nitto for Everyone 2025

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