(1) Política básica

Em assuntos como visão geral das informações comerciais e financeiras no Relatório Anual de Títulos, a gerência identifica riscos significativos que podem afetar consideravelmente os investidores que tomam decisões. Há dois riscos significativos, descritos abaixo: “riscos comerciais”, que são riscos associados ao negócio, e “riscos operacionais”, que são outros riscos que podem afetar todo o nosso Grupo. As declarações prospectivas no relatório são baseadas no julgamento do Grupo em 31 de março de 2023.

(2) Sistema de gestão de riscos

O Grupo promove a gestão de riscos para riscos significativos sob o sistema de gestão de riscos especificado na “política básica de controle interno”.
Os departamentos de execução de negócios gerenciam os “riscos comerciais” e os departamentos de funções especiais gerenciam os “riscos operacionais”. Para monitorar os riscos globalmente, nomeamos gerentes regionais para cada grande região geográfica no exterior para desenvolver uma função de monitoramento regional.
Cada departamento responsável gerencia as informações de risco e fornece relatórios na reunião de estratégia corporativa todos os meses. Os participantes da reunião, acompanhados pelos diretores e vice-presidentes, deliberam sobre as informações de risco. Os resultados das deliberações são imediatamente informados a cada departamento responsável, que implementa as medidas prontamente, fortalece os controles e gera relatórios.

(3) Gestão dos respectivos riscos

Os principais riscos no exercício atual, além dos riscos remanescentes do exercício anterior, foram gerenciados e estão sujeitos a serem relatados pelo diretor responsável pela gestão de riscos e pelo departamento responsável pela gestão de riscos após a coleta de opiniões dos diretores, dos departamentos responsáveis, da empresa de auditoria, etc., análise da agenda e dos tópicos de deliberação no Conselho Administrativo e na reunião de estratégia corporativa, e deliberação na reunião de estratégia corporativa.
Consideramos a importância dos respectivos riscos categorizando-a no gráfico de dois eixos a seguir: o eixo vertical mostrando o “impacto” nos negócios quando esses riscos surgem e vêm à tona, e o eixo horizontal mostrando a “probabilidade”.

Os riscos (riscos comerciais e operacionais) que estavam sujeitos a deliberações na reunião de estratégia corporativa para o ano fiscal atual são autoavaliados pelos departamentos responsáveis com base nos critérios de avaliação (sistemas de implementação, implementação de controles e medidas, ocorrência e resposta a incidentes) e avaliados de forma independente pelo departamento responsável pela gestão de riscos e pelo diretor responsável pela gestão de riscos, etc. Os resultados são relatados à reunião de estratégia corporativa e ao Conselho Administrativo no final do ano fiscal atual.
O resultado da avaliação abaixo indica uma mudança no risco do início ao final do ano fiscal atual.

Status dos respectivos riscos no final do ano fiscal atual

(1) Riscos comerciais

a. Riscos cambiais e de transações no exterior
O Grupo opera um negócio global, com mais de 80% da receita total de vendas obtida fora do Japão, e cerca de 40 subsidiárias e afiliadas realizam atividades comerciais, como exportação e importação.
Portanto, existem riscos inerentes nos vários países em que atua, como a interrupção dos serviços de transporte e energia elétrica, o aumento dos custos de mão de obra, a deterioração das relações de trabalho ou processos trabalhistas. O desempenho do Grupo também pode ser afetado negativamente por mudanças abruptas na economia global desencadeadas por eventos como conflitos ou surto de doenças infecciosas. Além disso, o desempenho do Grupo pode ser afetado negativamente por flutuações cambiais imprevisivelmente grandes, instabilidade financeira, aumento do protecionismo e restrições comerciais pelo bem da segurança nacional.
O Grupo gerencia a distribuição aumentando a visibilidade do risco na cadeia de suprimentos e estabelecendo o plano de continuidade de negócios (BCP, business continuity plan) para distribuição. Além de realizar o monitoramento oportuno do saldo dos fundos internos, da situação financeira, dos ativos e passivos por moeda do Grupo, etc., estabelecemos centros de controle financeiro em cada área e estamos trabalhando para consolidar fundos e proteger os riscos cambiais, entre outras medidas.

(Item adicional) Conflito Rússia-Ucrânia
O Grupo tem uma subsidiária local em Moscou, Rússia, que está envolvida na venda local dos produtos da empresa exportados do Japão e da Europa.
Após o início do conflito entre a Rússia e a Ucrânia em fevereiro de 2022, os negócios dessa subsidiária local foram afetados ao longo do ano fiscal devido às restrições de exportação em cada país, mas o impacto sobre o desempenho foi mínimo. Outras amplas faixas de impactos indiretos resultantes do conflito são descritas nas seções de cada risco.
O Grupo continua monitorando os desenvolvimentos não apenas com impactos diretos, como restrições de exportação dos países, mas também impactos indiretos afetados pelo conflito prolongado.

b. Posição financeira dos clientes
Alguns clientes com quem o Grupo tem contas a receber podem passar por sérios problemas financeiros devido a grandes mudanças em seus ambientes operacionais.
Caso esses recebíveis tornem-se irrecuperáveis com qualquer um dos seus maiores clientes nos setores eletrônicos e de ciências da vida em rápida mudança, o valor a ser descontado pode ser enorme, o que, por sua vez, pode afetar negativamente o desempenho do grupo.
O Grupo criou o Grupo de controle de créditos e tem como regra investigar de perto a posição financeira de seus clientes antes de iniciar os negócios. O Grupo também adquiriu seguro de crédito para mitigar riscos.

c. Aquisição de matérias-primas
Algumas matérias-primas do Grupo são provenientes de fornecedores individuais específicos.
Se o fornecimento de matérias-primas diminuísse ou fosse interrompido devido a circunstâncias inevitáveis por parte desses fornecedores, como danos causados por catástrofes naturais, acidentes ou falência, o equilíbrio entre oferta e demanda poderia ser afetado, o que resultaria na não aquisição das matérias-primas necessárias ou em um aumento nos custos. Qualquer uma dessas eventualidades poderia influenciar o desempenho do grupo.
O grupo se esforça para reduzir os riscos envolvidos na garantia de fornecimento suficiente de matérias-primas essenciais através de medidas que incluem a aquisição de materiais de vários fornecedores e a definição e gestão de níveis de estoque para um determinado período de tempo. Lançamos o Comitê da cadeia de suprimentos no ano fiscal atual, visando a aquisição sustentável na cadeia de suprimentos. Nos últimos anos, vimos mais riscos envolvidos na cadeia de suprimentos upstream, como riscos geopolíticos e riscos relacionados a regulamentos de substâncias químicas, formando uma equipe multissetorial para abordar esses riscos. Ao lidar com os riscos existentes, estamos trabalhando para melhorar nossa capacidade de prever e responder a riscos potenciais.

d. Pesquisa e desenvolvimento
O setor no qual operamos passa por mudanças turbulentas no mercado, as quais não são fáceis de prever.
Novas tecnologias ou produtos de outras empresas podem, repentina e inesperadamente, tornar nossos produtos obsoletos. Situações como essa podem afetar nossos resultados financeiros futuros.
Para não ser influenciado por tendências em um determinado negócio, o Grupo trabalha em P&D para desenvolver novas tecnologias e produtos com foco nas atividades sanshin ("três novas" atividades), que envolve estimular a demanda através do desenvolvimento de novas aplicações e novos produtos, bem como fazer investimentos relevantes em equipamentos. Também gerimos propriedade intelectual de forma rigorosa para criar barreiras à entrada.

e. Direitos de propriedade intelectual
O Grupo tem, mantém e gerencia um grande volume de direitos de propriedade intelectual com a finalidade de melhorar a nossa competitividade no mercado.
No entanto, é possível que um terceiro venha a afirmar que tais direitos são inválidos, ou tais direitos podem estar inadequadamente protegidos, imitados ou envolvidos em disputa em algumas regiões. Caso a proteção oferecida pelos direitos de propriedade intelectual seja gravemente perdida, o desempenho do grupo poderá ser afetado negativamente.
A Divisão de Estratégia de Tecnologia e IP do Grupo e as divisões de negócios trabalham juntas para prestar a devida atenção aos direitos de propriedade intelectual de outras empresas para garantir que o Grupo não as viole, ao mesmo tempo em que busca iniciativas para descobrir quaisquer produtos no mercado que violem os direitos de propriedade intelectual do Grupo.

Os riscos comerciais em cada segmento de negócios são os seguintes:

f. Negócios de fitas industriais
O Grupo fornece globalmente uma gama diversificada de produtos de base funcional para uma ampla gama de setores, incluindo seus três setores de foco de Interface digital, Energia e mobilidade, e Vida humana. Em cada setor de foco, os clientes estão cada vez mais buscando produtos com alto valor agregado.
No setor de Interface digital, existe a possibilidade de que nosso desempenho possa flutuar de acordo com as condições de mercado para eletrônicos ou semicondutores. Ao criarmos os produtos Global Niche Top™ e Area Niche Top™ sob nossas iniciativas Niche Top Strategy e atividades sanshin, estamos trabalhando para criar PlanetFlags/HumanFlags como novos eixos de crescimento e desenvolver uma constituição empresarial resiliente às forças do mercado.
Em Energia e mobilidade, oferecemos materiais adesivos para a estrutura automotiva e materiais de vedação para aplicações herméticas e impermeáveis no mercado global, e as flutuações nos volumes de produção automotiva podem, portanto, afetar nossos resultados financeiros. Ao impulsionar a expansão para áreas de crescimento como veículos elétricos (VEs) e CASE (veículos conectados, autônomos, de serviço/compartilhados e elétricos), e trabalhando para agregar ao nosso negócio existente através da captação de novos negócios em áreas de crescimento, estamos, também neste setor, trabalhando para criar uma constituição empresarial que seja resiliente às forças do mercado. Como parte de nossos esforços em áreas de crescimento, estamos fortalecendo a colaboração entre as empresas do Grupo e trabalhando para fornecer uma ampla gama de linhas de produtos.
No setor de Vida humana, estamos desenvolvendo soluções para melhorar a vida das pessoas. Especificamente, desenvolvemos filmes funcionais e materiais porosos de plásticos de engenharia especiais e processados com precisão, com recursos à prova de poeira e resistência química.
Nos mercados atendido pelo negócio de fitas industriais, um número crescente de clientes nas indústrias automotiva e eletrônica está concentrando seus esforços em contribuir com o meio ambiente. Para isso, em nosso negócio de Fitas industriais, também estamos trabalhando para desenvolver e fabricar produtos com menor impacto ambiental, enquanto participamos de iniciativas da cadeia de suprimentos e outras medidas para apoiar os esforços ambientais de nossos clientes.

g. Negócio de optoeletrônica
Um mercado importante para o setor de Materiais finos para informações é o setor de displays, que está mudando rapidamente e está exposto à concorrência acirrada de várias empresas. A comoditização de produtos e tecnologias nos quais os componentes do Grupo são incorporados, um declínio na receita das vendas devido à maturação do mercado e a pressão sobre as margens de lucro devido à entrada de concorrentes podem afetar negativamente o desempenho do Grupo. Aumentos de preços e fornecimento instável de materiais afetados por riscos geopolíticos e regulamentações ambientais podem afetar a produção e o fornecimento de produtos do Grupo.
Identificamos imediatamente as necessidades em evolução de nossos clientes, os líderes do setor de displays, e continuamos desenvolvendo e lançando novos produtos baseados em nossa tecnologia. Também expandimos os mercados para nossos produtos acelerando o lançamento de produtos em mercados que não comercializam displays. Além disso, para nos prepararmos para as várias mudanças no ambiente externo, implementamos medidas de BCP para nossos negócios, como garantir compras estáveis e diversificar nossos locais de produção.
No negócio de materiais de circuitos, estamos concentrando nossos esforços em mercados e produtos que apoiam uma sociedade orientada por dados/sociedade inteligente, e espera-se que cresçam e forneçam produtos com alta participação de mercado. O aumento dos riscos geopolíticos e a estagnação econômica nos principais mercados, como os EUA, podem afetar temporariamente nossos resultados financeiros. No entanto, se o crescimento do mercado for sustentado no longo prazo, o risco de nossas responsabilidades pelo fornecimento estável de produtos pode afetar nossos resultados financeiros. Em resposta, estamos planejando e implementando investimentos de capital proativos para garantir a capacidade de produção, incluindo a criação de um BCP para nossas operações de produção e aquisição de materiais por meio de um sistema de backup em nossas unidades, implementando inovações de produtividade para reduzir a dependência de mão de obra manual e construindo novas fábricas no Japão e em outros países.

h. Negócios de Vida humana
O negócio de Vida humana consiste em negócios de ciências da vida, membrana e materiais de cuidados pessoais. No negócio de ciências da vida, estamos fortalecendo nossas iniciativas como um novo campo de negócios para o Grupo, com foco no negócio de terapias de oligonucleotídeos. Prevê-se que o mercado de terapias oligonucleotídicas crescerá no futuro, com um aumento no número de tópicos de pesquisa clínica e aprovações de novos medicamentos. A demanda por fabricação contratual de agentes de terapias oligonucleotídicas, que realizamos no negócio de ciências da vida, flutua de acordo com o progresso da pesquisa e desenvolvimento dos clientes e estudos clínicos, o que pode afetar nosso desempenho. Consequentemente, a suspensão ou descontinuação de estudos clínicos de clientes com base em evidências científicas pode afetar nosso desempenho.
O Grupo se esforça para mitigar o impacto das flutuações de demanda ao lidar com uma ampla gama de atividades de pesquisa e desenvolvimento e projetos de estudos clínicos encomendados pelos clientes.
Enquanto isso, quanto à descoberta de fármacos como agentes de terapias oligonucleotídicas, que o Grupo realiza no negócio de ciências da vida, fornecemos tecnologias aos clientes na indústria farmacêutica após a realização de pesquisa e desenvolvimento internos. O desempenho pode, portanto, ser afetado pelo progresso dos esforços de pesquisa e desenvolvimento do Grupo.
Na descoberta de fármacos de agentes de terapias oligonucleotídicas, estamos avançando constantemente nossas iniciativas de pesquisa e desenvolvimento, incluindo colaborações com organizações externas, para garantir a segurança e a eficácia.
O negócio de Membranas fornece componentes para estações de tratamento de água no setor de energia, estações de dessalinização e sistemas de tratamento de água em uma variedade de indústrias. O desempenho do Grupo pode ser afetado se a construção da planta ou os cronogramas de compra de peças dos clientes forem adiados devido ao aumento dos preços das matérias-primas ou à escassez de suprimentos, ou se a disponibilidade das matérias-primas for limitada devido ao aumento de seus preços.
Para criar uma estrutura de negócios resiliente contra o impacto das condições do mercado, estamos reforçando os esforços para desenvolver novos mercados e lançar novos produtos o mais rápido possível. Na área de aquisição de matérias-primas, nos esforçaremos para utilizar vários fornecedores e analisar nossos preços de venda.
O negócio de Materiais de cuidados pessoais oferece materiais de higiene, principalmente materiais para fraldas. A preocupação nesse negócio são as mudanças no ambiente externo, como o aumento dos custos de energia e aumentos de preços devido à inflação.
O Grupo visa melhorar ainda mais a lucratividade, criando novos produtos e desenvolvendo produtos ecológicos por meio de esforços para melhorar a competitividade de custos e prever as necessidades dos clientes, mantendo fortes relacionamentos com eles.

i. Outros negócios
O desempenho do Grupo pode ser afetado negativamente se não houver o lançamento de novos negócios conforme planejado.
O Grupo se esforça para realizar operações comerciais sólidas avaliando regularmente o alinhamento da sua posição com aquela dos mercados e clientes relevantes.

(Item adicional) Fusões e aquisições O Grupo se envolve em fusões e aquisições, alianças de negócios e investimentos estratégicos, conforme necessário, quando tais ações fornecem um meio eficaz de adquirir tecnologias para aumentar o valor corporativo, expandir para novas áreas de negócios ou acelerar o crescimento dos negócios.
No entanto, se o Grupo não conseguir alcançar os resultados ou as sinergias que inicialmente imaginou devido a mudanças significativas no mercado ou ambiente competitivo, ou se as empresas adquiridas não puderem ser desenvolvidas como planejado, existe a possibilidade de que o desempenho do grupo possa ser afetado negativamente.
Ao formar parcerias com outras empresas, o Grupo baseia suas decisões na devida consideração das tendências de mercado, necessidades do cliente, condições de negócios da outra empresa e vantagem competitiva no mercado.

(2) Riscos operacionais

a. Produtos para segurança
O Grupo fabrica e fornece produtos, principalmente materiais intermediários, para nossos clientes de acordo com padrões rigorosos de controle de qualidade, já que os requisitos de qualidade no setor crescem cada vez mais de forma diversificada e sofisticada.
Caso ocorra um defeito em um produto ou serviço, o grupo pode ser responsabilizado pela indenização por tais defeitos, o que pode afetar o desempenho do Grupo.
O Grupo se esforça para fazer melhorias contínuas obtendo certificação de rigorosos sistemas internacionais de gestão de qualidade, alinhados com os exigidos por cada setor.
Também estamos considerando um produto alternativo para o PFAS, que deve ter um regulamento mais rigoroso, e trabalhando para fortalecer o sistema de gestão de bisfenóis e cloreto de vinila.

b. Meio ambiente (emissões de CO2)
O Grupo está trabalhando para reduzir as emissões de CO2 em suas operações de fabricação à medida que as mudanças climáticas e os desastres naturais crescem cada vez mais.
Um aumento acentuado nos preços de energia renovável, impostos sobre carbono ou preços de comercialização de emissões pode levar a um aumento inevitável nos custos de produção, o que poderia afetar negativamente o desempenho do Grupo.
Além de cumprir leis e regulamentos relacionados mais rigorosos, também estamos trabalhando para reduzir as emissões de CO2 de nossos clientes por meio de nossos produtos e soluções, reduzindo o consumo de energia e introduzindo energia renovável em nossos processos de fabricação para atender às demandas da sociedade por menores emissões de CO2.

b. Meio ambiente (conservação e reciclagem)
Em resposta à crise ambiental global, incluindo o esgotamento de recursos e poluição marinha causada por plásticos, o Grupo está trabalhando para reduzir plásticos, solventes orgânicos e outros resíduos, usados principalmente em seus processos de fabricação.
Caso o Grupo se depare com uma recusa em coletar plásticos, solventes orgânicos e outros resíduos ou com um aumento acentuado nos preços para a coleta de tais resíduos, suas atividades de produção desaceleram devido a dificuldades no descarte de resíduos, o que poderia afetar negativamente o desempenho do Grupo. Além disso, o descarte inadequado de produtos ou resíduos pode levar a uma perda de confiança pública e danos à imagem da marca da empresa, o que poderia afetar adversamente o desempenho do Grupo.
Além de garantir a conformidade com as leis e regulamentos relevantes, o Grupo está trabalhando para estabelecer uma sociedade de reciclagem de recursos, promovendo o uso eficaz dos recursos e reciclando em toda a sua cadeia de suprimentos.

b. Meio ambiente (poluição e emissões de substâncias perigosas)
O Grupo está se esforçando para reduzir as emissões de poluentes e substâncias perigosas usadas em seus processos de fabricação para minimizar a perda de biodiversidade, o que pode levar à destruição de ecossistemas e à redução de recursos naturais.
A liberação de compostos orgânicos voláteis na atmosfera ou rios devido ao mau funcionamento do equipamento ou outras causas pode causar poluição do ambiente local, resultando em perda de confiança pública e danos à imagem da marca da empresa, o que poderia afetar negativamente o desempenho do Grupo.
Além de garantir a conformidade com as leis e regulamentos relevantes, estabelecemos nossos próprios padrões rigorosos de gestão para controlar poluentes e substâncias perigosas, e estamos trabalhando para reduzir a quantidade de tais substâncias usadas.

c. Segurança da informação
Os sistemas de informação desempenham um papel crucial em todos os aspectos das atividades comerciais do Grupo. Ao mesmo tempo, ataques sofisticados de ciberterrorismo e outras formas de risco causado pelo homem estão crescendo.
Caso os sistemas de informação do Grupo sofram mau funcionamento, vazamento ou uso não autorizado de informações, como informações técnicas, de clientes, transações ou pessoais, independentemente de intenção ou negligência, o desempenho do Grupo pode ser afetado negativamente.
O Grupo implementa uma série de medidas de segurança da informação contra o terrorismo cibernético tanto do ponto de vista de hardware quanto de software, incluindo a implementação de proteção multicamadas e implantação de CSIRT, um sistema rápido de detecção e resposta. Além disso, implementamos uma variedade de medidas para evitar vazamentos e uso não autorizado de informações devido a negligência ou erro, incluindo o fornecimento de executivos e funcionários com treinamento anual sobre a importância da segurança da informação e exercícios de preparação para ataques de e-mail direcionados para aumentar a conscientização.

d. Alterações nas leis, regulamentações e conformidade
O Grupo promove a conformidade não apenas com leis, regulamentos e regras internas, mas também com normas sociais e ética. Além disso, o Grupo opera em 28 países e regiões, cada um com suas próprias leis e regulamentos, normas sociais e padrões éticos, o que torna a conformidade uma questão multifacetada.
Violações de conformidade por uma empresa não apenas afetam seu valor corporativo, mas também podem afetar seus stakeholders, incluindo a aquisição e o consumo de seus clientes, a produção de seus fornecedores e a subsistência dos residentes locais.
Traduzimos as “Diretrizes de conduta empresarial do Nitto Group”, que sustentam nosso compromisso com a conformidade, em 17 idiomas e as comunicamos completamente a todos os executivos e funcionários do Grupo. Além disso, estabelecemos e operamos um sistema de denúncias, que permite que os funcionários relatem qualquer violação das Diretrizes não apenas ao Grupo, mas também a organizações independentes. No ano fiscal de 2022, após a revisão da Lei de Proteção ao Denunciante, estabelecemos um sistema com uma equipe dedicada no Japão.

e. Governança das empresas estrangeiras do grupo
O Grupo conduz negócios em escala global em uma ampla gama de áreas e mantém operações em 28 países e regiões em todo o mundo, incluindo a Nitto Denko Corporation e suas 98 subsidiárias e quatro afiliadas.
Ações, transações comerciais ou decisões impróprias tomadas por executivos ou funcionários dessas empresas que não estejam de acordo com as políticas de gestão do Grupo podem resultar em uma falha das funções de governança e controle interno, o que pode causar perdas para o grupo e afetar seu desempenho.
O grupo tem uma abordagem de gestão baseada em matriz, na qual três eixos se complementam e apoiam uns aos outros: o eixo comercial, que consiste em quatro órgãos de execução de negócios (do ano fiscal atual, produtos de base funcional, materiais finos para informações, tecnologia de informação e comunicação, soluções de vida humana e soluções avançadas de filmes), etc.; o eixo regional, que divide as operações globais em sete regiões; e o eixo funcional, que consiste em departamentos funcionais especializados, como recursos humanos e contabilidade. O eixo comercial estabelece sistemas de governança e controle interno, enquanto os eixos regional e funcional auditam e monitoram seu status adequadamente. Estamos trabalhando para realizar uma governança meticulosa e fortalecer os controles internos, detectando e relatando riscos e problemas operacionais e implementando as melhorias necessárias nessas áreas.

f. Desastres naturais e mudanças climáticas
O Grupo tem uma operação global e, portanto, conta com uma série de unidades de produção e de vendas no Japão e no exterior.
Desastres naturais como furacões, que estão se tornando mais graves devido às mudanças climáticas, ou terremotos em qualquer um desses locais podem danificar esses locais e suas instalações. Além disso, tal evento poderia danificar energia, gás ou outra infraestrutura, acabando por cortar nossa cadeia de suprimentos extensivamente, o que poderia afetar seriamente nossos resultados financeiros. Tais eventos também podem causar danos consideráveis aos nossos clientes ou fornecedores, paralisar pedidos ou fornecimento por um período prolongado e afetar seriamente nossos resultados financeiros.
Seguindo nossa filosofia corporativa, “Colocamos a segurança em primeiro lugar”, implementamos simulações de desastres e simulações de tomada de decisão por meio do estabelecimento de uma sede de emergências em cada unidade para nos prepararmos em caso de acidentes e desastres, e preparamos um plano de continuidade de negócios (BCP, business continuity plan) como medida para prevenir interrupções nas funções empresariais, e atualizamos periodicamente o BCP e garantimos sua implementação eficaz.

g. Doenças infecciosas
A pandemia da COVID-19 teve um grande impacto nos países nos quais o Grupo opera.
No ano fiscal de 2022, o Grupo suspendeu temporariamente as operações devido a um aumento acentuado nos casos de COVID-19 e uma diretiva governamental. No entanto, respondemos com medidas preventivas e produção alternativa com base no BCP, minimizando o impacto na produção.
Como as restrições da COVID-19 estão sendo suspensas em cada país, o Grupo facilitará algumas medidas preventivas. Enquanto isso, como medidas preventivas para variantes altamente infecciosas e doenças infecciosas emergentes, continuamos nos esforçando para prevenir a disseminação da infecção, estabelecendo procedimentos para controlar e prevenir ainda mais disseminação da infecção e formulando o BCP.

h. Retenção de recursos humanos
A fim de promover as atividades comerciais do Grupo, é necessário recrutar e treinar funcionários em diversas áreas, incluindo pesquisa, desenvolvimento, fabricação, vendas e administração. É vital promover uma cultura corporativa em que cada funcionário possa assumir novos desafios com motivação e promover a diversidade, equidade e inclusão (DE&I) para permitir que o Grupo responda a rápidas mudanças no ambiente de negócios. Além disso, à medida que a contratação do pessoal necessário se torna cada vez mais competitiva no mercado global, a revisão dos sistemas de pessoal e dos níveis de remuneração é um desafio contínuo.
No entanto, a falta de contratação contínua de pessoal necessário ou contratação insuficiente para evitar a escassez desses talentos pode afetar negativamente o desempenho do grupo.
Além de conduzir iniciativas para aumentar o engajamento dos funcionários, o Grupo está trabalhando para criar um ambiente que permita que os funcionários assumam desafios em várias áreas, e recrutar e desenvolver recursos humanos diversificados, aprimorando suas iniciativas de estágio, conduzindo um programa de trainee (programas de treinamento de participação aberta) no qual os trainees são enviados do Japão para as unidades de outros países e publicando anúncios de emprego (programas de transferência de emprego de participação aberta). Também estamos fornecendo aumentos salariais e outros benefícios para garantir uma remuneração competitiva.

i. Saúde e segurança ocupacional
Com o objetivo de alcançar “zero acidentes e lesões”, o Grupo coloca a segurança em primeiro lugar em sua fabricação.
A ocorrência de uma lesão ou doença que resulte em morte ou incapacidade permanente, ou uma lesão ou doença similar, ou um incêndio que afete a produção, pode resultar em perda de confiança pública, suspensão de operações ou suspensão de transações por clientes, o que poderia afetar negativamente o desempenho do Grupo.
Para reduzir os riscos que possam levar a lesões, doenças ou incêndios, o Grupo está trabalhando para mitigar os riscos, identificando minuciosamente os riscos previsíveis e implementando medidas de gestão de manutenção, como conformidade com as regras.

j. Direitos humanos
Os stakeholders têm se concentrado nas iniciativas de direitos humanos das empresas nos últimos anos. Os Princípios Orientadores sobre Negócios e Direitos Humanos, aprovados pelo Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas em 2011, estipulam que as empresas são responsáveis e devem se comprometer a proteger e respeitar os direitos humanos e remediar violações dos direitos humanos. O escopo da responsabilidade corporativa não está apenas dentro da própria empresa, mas também em toda a sua cadeia de suprimentos.
Clientes e fornecedores estão cada vez mais relutantes em continuar a fazer negócios com empresas sem mecanismos em vigor para abordar questões de direitos humanos, como trabalho infantil, trabalho forçado e discriminação contra trabalhadores estrangeiros, e o mercado de ações está cada vez mais relutante em investir em tais empresas.
O Grupo comunica sua política de respeito aos direitos humanos às suas partes interessadas por meio da divulgação da Política básica sobre direitos humanos do Nitto Group em japonês, inglês, chinês, coreano, português, espanhol, francês, italiano, russo e turco. Além disso, o Comitê de Promoção dos Direitos Humanos foi reorganizado, tornando-se Conselho de Direitos Humanos, Relações Trabalhistas e Ética Corporativa, a fim de trabalhar em atividades de promoção e redução de riscos.
Enquanto isso, realizamos uma pesquisa anual de aquisição de RSC com fornecedores de acordo com as Diretrizes de aquisição baseadas em RSC, que descrevem as regras que esperamos que nossos fornecedores sigam, incluindo o respeito pelos direitos humanos dos trabalhadores. Com base nos resultados da pesquisa, avaliamos seu risco, sugerimos melhorias para aqueles cujo risco é considerado alto e acompanhamos seus esforços de melhoria. Para fornecedores que lidam com matérias-primas com altos riscos de violações dos direitos humanos, pedimos que pesquisem o local de origem e respondam ao questionário sobre a política de direitos humanos para aumentar sua conscientização e cooperação sobre os direitos humanos na aquisição de matérias-primas.

k. Obrigações de benefícios definidos
As obrigações de benefícios definidos do Grupo são calculadas com base em vários pressupostos utilizados em cálculos atuariais e rendimentos de investimentos de ativos de pensão. Como tal, as flutuações no valor de mercado dos ativos de pensão, os comportamentos das taxas de juros e as mudanças nos sistemas de concessão de aposentadoria e de previdência podem afetar o valor dessas obrigações reconhecidas ou informadas, impactando assim o desempenho do grupo.
Ao gerenciar os ativos de pensão afetados pelas flutuações do mercado, o grupo visa alcançar retornos estáveis definindo uma combinação de ativos de política de longo prazo com base em fatores como análise de gestão de obrigações de ativos de pensão (ALM, asset liability management), diversificação de investimentos e consideração de riscos de baixo crescimento. Ao implementar o exposto acima, o grupo estabeleceu um sistema de operação e gestão apropriado, apontando membros de seus departamentos de finanças e recursos humanos, bem como membros com experiência em gestão de ativos, para serem gestores de fundos, e contratou consultores externos. Ao considerar mudanças nos benefícios de aposentadoria e planos de pensão, como a redução do risco de contribuições adicionais, por exemplo, introduzindo planos de pensão de contribuição definida em certos casos, a devida consideração é dada ao impacto nas obrigações de benefícios de aposentadoria.