Sicherheitsbewusstsein und Verhaltensreform in die Praxis umsetzen

Die Korea Nitto Optical Co., Ltd. hat in der Vergangenheit an der Reform des Sicherheitsbewusstseins von Managern und Vorgesetzten aufgrund schwerer Unfälle gearbeitet. Die Manager ergreifen nun Initiative, indem sie die Produktionsstätte besuchen und die Mitarbeiter durch Dialog ermutigen. Indem sie die ehrliche Meinung der Arbeitnehmer respektieren, setzen Manager ein Beispiel bei der Förderung der Sicherheit und engagieren sich für die Pflege der Sicherheitskultur.

T・E・A・M -Aktivitäten

Nitto Denko Material (Thailand) Co., Ltd. fördert T.E.A.M.-Aktivitäten in Richtung null Arbeits-/Brandunfälle. T.E.A.M. steht für Training (Feuerlöschübung, Verkehrssicherheit), Encouragement (Sicherheitspatrouille, Sicherheitsanleitung für Subunternehmer), Awareness (Sicherheitsbewusstsein durch Sicherheitskampagne und Gefahrenbewertung) und Motivation (Motivation der Mitarbeiter durch morgendliche Sicherheitsgespräche oder sozialen Beitrag) und ist eine Initiative unter Beteiligung aller Mitarbeiter.

Initiative zur Beibehaltung von null Arbeitsunfällen

Shenzhen Nitto Optical Co., Ltd. verzeichnet seit dem Geschäftsjahr 2018 null Arbeitsunfälle von Bauarbeitern. Um diese Serie fortzusetzen, wurde eine neue Initiative gestartet, bei der ein Echtzeit-Überwachungssystem für solche Baustellen eingeführt wurde, die schwer rund um die Uhr zu überwachen sind, mit dem Ziel, unsicheres Verhalten von Bauarbeitern zu verhindern. Gleichzeitig schulte man die Bauarbeiter aus der Sicht von 3H („Hajimete“ (für die damalige Zeit), „Hisashiburi“ (zum ersten Mal seit einer Weile) und „Henkou sita sagyo houhou“ (geänderte Arbeitsmethoden).