Créer des valeurs que seul le groupe Nitto peut créer - Des atouts historiques et le modèle commercial rendant cela possible
Outre les atouts fondamentaux issus de la culture d’entreprise et des prouesses technologiques centrales reposant sur des technologies de synthèse et de traitement des polymères ayant été perfectionnées au fil des ans, le groupe Nitto a le privilège d’opérer dans des domaines d’activité variés et de disposer de droits de propriété intellectuelle compétitifs résultant de ces atouts fondamentaux, ainsi que d’une clientèle de valeur couvrant un large éventail de secteurs industriels. Afin de pouvoir parvenir à une croissance durable et continuer à accroître la valeur de notre entreprise sur le long terme, nous devons déployer des efforts constants en vue d’élargir nos domaines d’activité. Et autant les « Activités Sanshin (trois « nouvelles » activités) » que la « stratégie Niche Top » - deux des modèles commerciaux originaux du groupe Nitto - rendront cela possible. |
Activités Sanshin stimulant une nouvelle demande par le développement de nouvelles applications et de nouveaux produits
Découvrir de « nouvelles » applications pour des produits existants et introduire de nouvelles technologies ou utiliser de nouvelles technologies pour développer de « nouveaux » produits et étendre leurs applications, et créer ainsi une « nouvelle » demande : ce qui se traduit littéralement par « trois nouvelles activités ». Les activités Sanshin constituent l’approche marketing exclusive du groupe Nitto que nous avons suivie assidûment depuis plus de 50 ans en répétant le cycle de trois « nouveautés » afin de continuer à progresser. |
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Exemple de cas d’activités Sanshin
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Au début, il y avait le ruban plastique : un produit banal dont la principale application était l’isolation électrique. Grâce au développement de nombreuses nouvelles technologies/fonctions et applications, nous avons créé une demande pour de nouveaux clients dans des industries en développement, notamment les fabricants de fils électriques et les promoteurs immobiliers, et les constructeurs automobiles. La poursuite des activités Sanshin voyant les services de R&D, production et ventes collaborer ensemble, tout en adoptant une approche orientée client, a constitué l’ADN de la volonté d’innovation de Nitto et l’un des moteurs de sa croissance.
Parvenir à une situation de leader en exploitant des technologies exclusives sur des marchés de niche où nous disposons d’un avantage concurrentiel
La stratégie « Niche Top » est une stratégie visant à parvenir à la première place en termes de parts de marché en exploitant les technologies uniques de Nitto dans des « domaines de niche », où il n’existe aucun concurrent, et cela sur des marchés (en mutation) en développement. Telle est la stratégie unique de Nitto pour concentrer et différencier nos compétences.
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Films polarisants pour écrans (NPF™) |
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Offrant de superbes propriétés optiques, de la fiabilité et de la maniabilité, NPF™ (film polarisant Nitto) est disponible dans une large gamme pour répondre aux besoins des clients en écrans, y compris les écrans à cristaux liquides (LCD) et les écrans à diodes électroluminescentes organiques (OLED). |
Feuilles à dégagement thermique (REVALPHA™) |
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« REVALPHA™ » est une feuille adhésive unique qui adhère étroitement à température ambiante, mais qui peut facilement être détachée par application de chaleur et contribue de manière significative à l’automatisation/la réduction des besoins de main-d’œuvre dans divers processus de fabrication de composants électroniques. |
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« CISFLEX™ » a été développé en combinant diverses technologies, notamment la technologie polyimide photosensible de Nitto. En laissant la tête magnétique flotter au-dessus du disque magnétique avec des caractéristiques de suspension délicates, ce composant joue un rôle important dans la transmission des signaux invitant les disques durs à lire/écrire des données. |
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