Le groupe Nitto s’engage à mener des activités d’approvisionnement durables par le biais d’initiatives telles que « Gestion des risques », « Approvisionnement RSE » et « Achats écologiques ». Ces activités sont alignées sur la politique du groupe Nitto consistant à placer l’ESG au cœur de sa gestion et sont mises en œuvre par le biais du programme ESG des fournisseurs. L’objectif de ces activités d’approvisionnement est d’identifier et d’atténuer les risques associés aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement, aux violations des droits de l’homme et aux problèmes environnementaux tels que la réduction des émissions de CO2, en réponse aux changements des conditions du marché.
Dans la mise en œuvre de ces initiatives, le groupe Nitto travaille en étroite collaboration avec ses partenaires, en coordonnant et en discutant régulièrement de questions clés telles que les plans de commande à long terme et les calendriers de livraison. Cela garantit que les partenaires ne subissent pas de charges excessives tout en maintenant un environnement commercial durable. Ces efforts visent à prévenir le risque de violations des droits de l’homme sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, en favorisant le développement de relations commerciales saines et à long terme qui permettent à Nitto et à ses partenaires d’atteindre une croissance durable.
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Dans la poursuite de la réalisation d’une société durable, le groupe Nitto partage des valeurs avec ses partenaires et travaille avec eux pour résoudre les problèmes de risque d’approvisionnement dans la chaîne d’approvisionnement.
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Politique de base en matière d’approvisionnement : Le groupe Nitto partage sa politique de base en matière d’approvisionnement RSE. Code de conduite des fournisseurs : Nous avons défini nos attentes pour nous assurer que le groupe Nitto et nos partenaires partagent les mêmes valeurs. Le Code de conduite des fournisseurs a été créé en référence à la RBA. Nous sensibilisons le public au Code de conduite des fournisseurs par le biais de réunions de partenariat auxquelles participent nos partenaires et demandons qu’ils respectent le Code de conduite du fournisseur. Évaluation de l’approvisionnement RSE : Nous demandons et recueillons des questionnaires d’auto-évaluation (self-assessment questionnaires, SAQ) dans le but de vérifier le statut de la mise en œuvre par nos partenaires du Code de conduite des fournisseurs. Le SAQ est basé sur les exigences de la RBA. Nous faisons des commentaires sur les résultats, puis nous demandons des mesures correctives. À partir de 2023, nous avons commencé à mener des enquêtes EcoVadis Poursuite de la mise en œuvre de l’approvisionnement RSE : Nous réalisons des enquêtes sur site pour comprendre les détails des activités RSE de nos partenaires, réalisons des enquêtes sur les minerais de conflit pour enquêter et corriger les risques d’approvisionnement liés à 3TG et à d’autres articles, et réalisons des enquêtes et corrigeons les problèmes de droits de l’homme spécifiques aux articles. |
Notre processus d’approvisionnement RSE est effectué tout au long du cycle PDCA, comme indiqué dans le diagramme.
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Lors de la sélection des partenaires, le groupe Nitto accorde une importance particulière aux performances ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) tout en prenant en compte le prix, la livraison et la qualité. Nous évaluons tous ces facteurs de manière exhaustive et visons à établir des relations qui contribuent à une plus grande durabilité. Nous hiérarchisons les fournisseurs avec des performances ESG supérieures dans la sélection des fournisseurs et l’attribution des contrats, conformément à notre politique d’approvisionnement.
À cette fin, le groupe Nitto mène une évaluation RSE annuelle pour soutenir l’amélioration de la transparence et de la performance dans les activités RSE de nos partenaires. Nous identifions d’abord les fournisseurs clés par le biais d’un filtrage primaire à multiples facettes, suivi d’une évaluation détaillée. Les résultats de l’évaluation sont partagés sous forme de rapports de retours, encourageant les améliorations volontaires par le biais d’actions suggérées. En outre, si nécessaire, nous demandons des mesures correctives ou des plans d’amélioration et, grâce à un soutien continu, nous travaillons avec nos partenaires pour construire une chaîne d’approvisionnement hautement transparente et durable.
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Pour mener efficacement des évaluations RSE, le groupe Nitto identifie et définit d’abord les « fournisseurs clés ». Il s’agit non seulement des fournisseurs dont le volume total de transactions est élevé, mais aussi des fournisseurs ayant un impact environnemental significatif, tels que ceux générant de grandes quantités d’émissions de CO₂ ou de déchets, exposés à des risques sociaux liés aux droits de l’homme et aux pratiques de travail (p. ex., discrimination, travail forcé ou travail des enfants), des fournisseurs essentiels à la continuité des activités en raison de la stabilité de l’approvisionnement ou du manque d’alternatives, et de ceux évalués comme présentant des risques de gouvernance élevés, tels que la corruption, les conflits d’intérêts ou les déficiences des contrôles internes. En identifiant ces fournisseurs clés, nous évaluons diverses perspectives de risque, y compris les risques spécifiques au pays, au secteur et aux matières premières. Par exemple, lors de l’évaluation des risques spécifiques à chaque pays, nous prenons en compte des facteurs tels que la stabilité politique, les cadres juridiques et les conditions de travail. En utilisant une carte des risques, nous notons les pays en fonction de la probabilité de problèmes tels que la discrimination, le travail forcé ou le travail des enfants, et nous accordons une attention particulière aux fournisseurs situés dans des pays à haut risque. Pour les risques spécifiques au secteur, nous nous concentrons sur les matériaux chimiques, un domaine d’approvisionnement clé pour notre groupe, et évaluons la conformité aux réglementations telles que la réglementation REACH de l’UE et les cadres de gestion des produits chimiques nationaux, ainsi que les pratiques de contrôle des émissions spécifiques au secteur. En ce qui concerne les risques spécifiques aux matières premières, nous évaluons non seulement les métaux et les matières premières chimiques, mais également les risques émergents associés à l’utilisation accrue de matières biologiques, telles que les problèmes de sécurité alimentaire, les impacts de la conversion des terres sur les écosystèmes et l’utilisation des ressources en eau. Ces évaluations nous permettent de hiérarchiser les fournisseurs en fonction de l’impact environnemental et des questions sociales.
Pour confirmer le statut de mise en œuvre de notre Code de conduite des fournisseurs, le groupe Nitto demande et recueille un questionnaire d’auto-évaluation (SAQ) auprès de nos partenaires. Ce questionnaire est basé sur les directives de la Responsible Business Alliance (RBA) et couvre les domaines suivants : Droits de l’homme et travail, santé et sécurité, environnement, commerce équitable, sécurité de l’information et pénétration de la RSE dans la chaîne d’approvisionnement. Les partenaires sont invités à fournir des informations détaillées sur chacun de ces domaines, et en fonction des résultats, nous travaillons ensemble pour développer et partager des plans d’action concrets visant à améliorer la durabilité. En outre, depuis l’exercice 2023, nous avons introduit le recours à EcoVadis pour soutenir l’évaluation et la quantification exhaustives, ainsi que le suivi du progrès des activités RSE. Grâce à cette approche, nous renforçons nos efforts pour construire une chaîne d’approvisionnement plus transparente et durable.
Toutes les entreprises partenaires reçoivent des commentaires sur leurs résultats d'évaluation RSE, y compris les scores globaux, les scores spécifiques à la catégorie et les suggestions spécifiques d'amélioration. Cela leur permet de comprendre le statut actuel de leurs initiatives RSE, de reconnaître leur position par rapport aux normes du secteur et aux références des pairs, et d’identifier des domaines clairs à améliorer. Sur la base de ces résultats d’évaluation, le groupe Nitto fournit des conseils ciblés, y compris des demandes d’actions correctives et des conseils détaillés d’amélioration, aidant ainsi les partenaires à apporter des améliorations volontaires et à améliorer leurs capacités à long terme. Grâce à ce processus, les partenaires sont en mesure de renforcer leur compétitivité tout en contribuant à la réalisation d’une chaîne d’approvisionnement plus durable. Le groupe Nitto s’engage à travailler en étroite collaboration avec nos partenaires afin de renforcer les pratiques RSE. En développant et en mettant en œuvre ensemble des plans d’amélioration, nous visons à promouvoir une plus grande transparence, une conduite professionnelle responsable et la co-création de valeur sociale. Pour plus de détails sur les résultats réels de la mise en œuvre, veuillez consulter notre Livre de données sur le développement durable.
Depuis 2022, le groupe Nitto organise des « réunions avec les fournisseurs Nitto » au Japon et à l’étranger en tant que plateforme pour partager nos politiques d’approvisionnement durable et nos initiatives environnementales et sociales avec nos partenaires, tout en favorisant la création de valeur mutuelle. Ces réunions ne sont pas simplement conçues comme des interactions entre l’acheteur et le vendeur, mais comme des opportunités de renforcer les partenariats basés sur la confiance et la collaboration. Lors de ces réunions, nous partageons des mises à jour sur nos objectifs de durabilité, nos initiatives de réduction des émissions de CO₂ et nos efforts pour réaliser une économie circulaire. Nous mettons également l’accent sur les meilleures pratiques des partenaires qui ont fait preuve d’une performance exceptionnelle, en fournissant des informations que tous les participants peuvent exploiter pour stimuler l’amélioration et améliorer leurs capacités. Grâce à ces engagements, le groupe Nitto encourage les initiatives d’amélioration volontaire de nos partenaires et travaille ensemble pour promouvoir le développement d’une chaîne d’approvisionnement durable. Ces efforts contribuent à la création de valeur sociale, comme la réduction de l’impact environnemental et le respect des droits de l’homme, tout en renforçant la confiance et la compétitivité à long terme dans l’ensemble de la chaîne de valeur.
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Le groupe Nitto travaille activement à la réduction des émissions de CO2. Dans le calcul des émissions de CO2 des produits du groupe Nitto, nous utilisons les données d’émissions calculées par nos partenaires pour refléter leurs efforts de réduction dans nos propres calculs d’émissions de CO2. Pour cette raison, nous demandons spécifiquement aux partenaires de soumettre leurs données d’émission de CO2. Pour les partenaires qui trouvent difficile de calculer leurs émissions de CO2, le groupe Nitto organise des ateliers spécialisés et engage des discussions pour soutenir le processus de calcul ensemble. Nous avons déjà engagé des discussions approfondies avec de nombreux partenaires et avons travaillé en collaboration sur le calcul des émissions de CO2 des matières premières. À l’avenir, nous continuerons à discuter activement du calcul des émissions de CO2 et à explorer les méthodes de réduction supplémentaire grâce à un dialogue continu avec nos partenaires.
Le groupe Nitto offre une formation aux acheteurs et aux parties prenantes du groupe Nitto pour approfondir leur compréhension de leurs rôles dans les programmes ESG de nos partenaires. La vision du Service Approvisionnement pour 2030 est de devenir un service stratégique qui soutient une chaîne d’approvisionnement durable. Afin d’atteindre les objectifs de la division, nous fournissons la formation suivante, classée dans les catégories Environnement, Social, Gouvernance et Autre.
L’objectif est de réduire l’impact environnemental tout au long de la chaîne d’approvisionnement et d’établir des opérations commerciales durables. La formation fournit des connaissances et des compétences pratiques sur la gestion des substances chimiques réglementées et la réduction des émissions de CO2. Les participants comprendront l’importance de la protection de l’environnement et apprendront des méthodes spécifiques.
Comprendre l’importance des droits de l’homme dans les entreprises et promouvoir l’évaluation ESG tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cette formation fournit des méthodes concrètes pour assumer la responsabilité sociale de l’entreprise et assurer l’équité sociale en renforçant les activités d’approvisionnement RSE. Les participants apprendront des approches stratégiques qui améliorent la durabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement, tout en tirant parti de l’évaluation ESG.
Nous visons à établir des pratiques d’approvisionnement durables et à garantir la conformité légale ainsi que les opérations commerciales éthiques. Cette formation fournit les connaissances et les compétences nécessaires pour améliorer la fiabilité et la transparence dans le service d’approvisionnement. Les participants comprendront l’importance des réglementations et normes d’approvisionnement et apprendront les processus d’approvisionnement appropriés.
Nous améliorons les compétences de base des acheteurs et des services d’approvisionnement, ce qui permet des opérations plus efficaces et une gestion plus efficace des fournisseurs. Tout au long de cette formation, les participants acquerront des compétences directement pertinentes pour le lieu de travail, telles que l’analyse des coûts, les compétences en négociation et la gestion des fournisseurs. Les participants acquerront des méthodes d’analyse des coûts et des techniques de négociation efficaces, ce qui améliore ainsi la compétitivité tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Grâce à ces programmes de formation, le service d’approvisionnement du groupe Nitto réalisera une chaîne d’approvisionnement durable et jouera un rôle stratégique à l'horizon 2030.
