Nitto'nun Orijinal İş Modelleri

Sadece Nitto Group’un Yaratabileceği Değerleri Yaratma - Asırlık Güçlü Yönler ve Bunu Mümkün Kılan İş Modeli

Uzun yıllar boyunca keskinleştirilen polimer senteze ve işleme teknolojilerine dayalı kurumsal kültürün temel güçlü yönleri ve ana teknolojik uzmanlığa ilave olarak, Nitto Group çok çeşitli iş alanlarına ve söz konusu temel güçlü yönlerin yanı sıra çok geniş bir yelpazedeki endüstriyel sektörleri kapsayan değerli bir müşteri tabanından kaynaklanan rekabetçi fikri mülkiyet haklarına sahip olmaktan dolayı ayrıcalıklıdır. Sürdürülebilir büyümeye ulaşmak ve uzun vadeli olarak kurumsal değerimizi artırmaya devam etmek için, iş alanlarımızı genişletmeye yönelik sürekli çabalarda bulunmalıyız ve bunu mümkün kılan Nitto Group’un orijinal iş modellerinin ikisi, “Sanshin Faaliyetleri (“yeni” faaliyetler)” ve “Niş Öncelikli Strateji”dir.

Sanshin Faaliyetleri

Yeni uygulamaların ve yeni ürünlerin geliştirilmesi yoluyla yeni talebi uyaran Sanshin Faaliyetleri

Mevcut uygulamalardan “yeni” uygulamaları bulmak ve bunlara yeni teknolojiler eklemek veya “yeni” ürünleri geliştirmek için yeni teknolojileri kullanmak ve bunların uygulamalarını genişletmek, bu sayede “yeni” talep yaratmak - kelimesi kelimesine “üç yeni faaliyet” olarak çevrilen Sanshin Faaliyetleri sürekli ilerleme için üç “yeniden” oluşan döngüyü tekrarlayarak 50 yılı aşkın bir süre boyunca özenli biçimde izlediğimiz Nitto Group'un özel pazarlama yaklaşımıdır.

Sanshin Faaliyetlerine dair Örnek Olaylar

Başlangıçta, ana uygulaması elektrik yalıtımı olan yaygın kullanılan ürünlerden olan plastik bant vardı. Yeni teknolojilerin/fonksiyonlar ve uygulamalar çeşitliliğinin geliştirilmesi yoluyla, elektrik kablosu üreticiler, konut/imar geliştiricileri ve otomobil üreticileri dahil olmak üzere büyüyen endüstrilerdeki yeni müşterilerden talep yarattık. Sanshin Faaliyetleri ile birlikte tek bir sistem olarak çalışan ArGe, Üretim ve Satışı sürdürmek, diğer yandan müşteri odaklı bir yaklaşımı benimsemek, Nitto’nun inovasyona yönelik desteğinin “DNA”sını oluşturdu ve büyüme motorlardan birisi haline gelmiştir.

Niş Öncelikli Strateji

Bir rekabet avantajına sahip olduğumuz niş pazarlarda özel teknolojileri destekleyerek önde gelen payı elde etmeye çalışmak

Niş Öncelikli Strateji, büyüyen (değişen) pazarlarda mevcut rakibin olmadığı “niş alanlarda” Nitto’nun benzersiz teknolojilerini destekleyerek 1 numaralı pazar payını hedeflemeye yönelik bir stratejidir. Bu, Nitto’nun yetkinliklerimize odaklanmaya ve farklılaştırmaya dair benzersiz bir stratejisidir.
Global Niche Top^TM stratejisi, global pazarda önde gelen bir paya ilişkin desteğimizi yönlendirir, diğer yanda Area Niche Top^™ stratejisi, bizi her bir bölgenin belirli ihtiyaçlarını karşılayan ürünler sunduğumuz ulusal ve bölgesel pazarlarda önde gelen pozisyona doğru yönlendirir.

Global Niche Top^TM Ürünlerine dair Örnek

Ekranlar için polarize filmler (NPF^™)

Mükemmel optik özellikler, güvenilirlik ve işlenebilirlik sunan NPF™ (Nitto Polarize Film), sıvı kristal ekranlar (LCD'ler) ve organik elektrolüminesans ekranlar (OLED'ler) dahil olmak üzere ekranlar için müşteri ihtiyaçlarını karşılamak üzere çok geniş bir çeşitlilikte mevcuttur.

Isıyla çıkarılabilen tabakalar (REVALPHA^™)

”REVALPHA^™” oda sıcaklığında sıkı biçimde yapışan benzersiz bir yapışkan tabakadır ancak ısı uygulanarak kolaylıkla çıkarılabilir ve çeşitli elektronik bileşen üretim süreçlerinin otomasyon/işgücü tasarruflarına önemli ölçüde katkı sağlar.

İnce-Film Metal Bazlı Kart CISFLEX™

HDD kafası için ince film metal devre kartı (CISFLEX™)

"CISFLEX^™" Nitto’nun ışığa duyarlı polimid teknolojisi dahil olmak üzere çeşitli teknolojilerin kombinasyonları yoluyla geliştirilmiştir. Manyetik kafayı manyetik diskin hemen üzerinde hassas yay karakteristikleri ile serbest halde tutan bu bileşen, HDD’lere veri okuma/yazma komutları veren sinyallerin iletiminde önemli bir rol oynar.