Die Nitto Group hat sich durch Initiativen wie „Risikomanagement“, „CSR-Beschaffung“ und „Grüne Beschaffung“ zu nachhaltigen Beschaffungsaktivitäten verpflichtet. Diese Aktivitäten stehen im Einklang mit der Politik der Nitto Group, ESG in den Mittelpunkt ihres Managements zu stellen, und werden durch das Supplier ESG Program umgesetzt. Das Ziel dieser Beschaffungsaktivitäten besteht darin, Risiken im Zusammenhang mit Unterbrechungen der Lieferkette, Menschenrechtsverletzungen und Umweltproblemen wie der Reduzierung von CO2-Emissionen zu identifizieren und zu mindern, um auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.
Bei der Umsetzung dieser Initiativen arbeitet die Nitto Group eng mit ihren Partnern zusammen und koordiniert und bespricht regelmäßig wichtige Angelegenheiten wie langfristige Bestell- und Lieferpläne. Dadurch wird sichergestellt, dass die Partner nicht übermäßig belastet werden, während gleichzeitig ein nachhaltiges Geschäftsumfeld aufrechterhalten wird. Diese Bemühungen zielen darauf ab, das Risiko von Menschenrechtsverletzungen in der gesamten Lieferkette zu verhindern und die Entwicklung gesunder, langfristiger Geschäftsbeziehungen zu fördern, die sowohl Nitto als auch seinen Partnern ein nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
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Bei der Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft teilt die Nitto Group die Werte mit ihren Partnern und arbeitet mit ihnen zusammen, um Probleme mit Beschaffungsrisiken in der Lieferkette zu lösen.
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Grundlegende Richtlinie zur Beschaffung: Die Nitto Group teilt ihre grundlegenden Richtlinien für die CSR-Beschaffung. Verhaltenskodex für Lieferanten: Wir haben unsere Erwartungen dargelegt, um sicherzustellen, dass die Nitto Group und unsere Partner dieselben Werte teilen. Der Verhaltenskodex für Lieferanten wurde unter Bezugnahme auf den RBA erstellt. Wir machen unsere Partner bei Partnerschaftstreffen auf den Verhaltenskodex für Lieferanten aufmerksam und fordern sie auf, den Verhaltenskodex für Lieferanten einzuhalten. Bewertung der CSR-Beschaffung: Wir fordern Fragebögen zur Selbstbewertung (Self-Assessment Questionnaires, SAQ) an und sammeln diese, um den Status der Umsetzung des Verhaltenskodex für Lieferanten durch unsere Partner zu überprüfen. Der SAQ basiert auf den Anforderungen des RBA. Wir geben die Ergebnisse weiter und fordern dann Korrekturmaßnahmen an. Ab 2023 haben wir mit der Durchführung von EcoVadis-Umfragen begonnen Weitere Umsetzung der CSR-Beschaffung: Wir führen Vor-Ort-Umfragen durch, um die Einzelheiten der CSR-Aktivitäten unserer Partner zu verstehen, führen Umfragen zu Konfliktmineralien durch, um Beschaffungsrisiken im Zusammenhang mit 3TG und anderen Artikeln zu untersuchen und zu beheben, und führen Umfragen durch, um artikelspezifische Menschenrechtsfragen zu untersuchen und zu beheben. |
Unser CSR-Beschaffungsprozess wird gemäß dem PDCA-Zyklus durchgeführt, wie in der Abbildung dargestellt.
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Die Nitto Group führt jährlich einen CSR-Beschaffungsfragebogen durch, um die Transparenz und die CSR-Aktivitäten unserer Partnerunternehmen zu verbessern. Diese Umfrage basiert auf dem RBA-Verhaltenskodex und umfasst Schlüsselelemente wie „Menschenrechte und Arbeit“, „Gesundheit und Sicherheit“, „Umwelt“, „Fairer Handel“, „Informationssicherheit“ und „Einbeziehung von CSR in die Lieferkette“. Wir bitten unsere Partner um detaillierte Informationen zu diesen Punkten und teilen auf der Grundlage der Ergebnisse spezifische Aktionspläne zur Verbesserung der Nachhaltigkeit. Darüber hinaus haben wir seit dem Geschäftsjahr 2023 EcoVadis eingeführt, um CSR-Aktivitäten umfassend zu bewerten, Ergebnisse zu quantifizieren und Fortschritte zu verfolgen, mit dem Ziel, eine nachhaltige Lieferkette aufzubauen.
Bei der Auswahl von Partnern legt die Nitto Group neben Preis, Lieferung und Qualität auch Wert auf die Geschäftsleistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, and Governance, ESG). Wir bewerten all diese Faktoren umfassend und streben danach, Beziehungen aufzubauen, die zu mehr Nachhaltigkeit beitragen. Wir konzentrieren uns insbesondere auf die Förderung langfristiger, vertrauenswürdiger Partnerschaften mit Partnern, die eine hervorragende ESG-Geschäftsleistung vorweisen können. Diese Richtlinie steht im Einklang mit unseren Beschaffungsgrundsätzen und spiegelt unser Engagement wider, aktiv Partner auszuwählen, die ESG-Aspekte priorisieren. Durch diese Bemühungen wollen wir soziale und ökologische Verantwortung teilen und zusammenarbeiten, um nachhaltige Werte auf dem Markt zu schaffen.
Die Nitto Group identifiziert zunächst eindeutig die wichtigsten Lieferanten, um CSR-Bewertungen durchzuführen. Insbesondere definieren wir neben Partnern mit dem höchsten Transaktionsvolumen auch diejenigen Lieferanten als Schlüssellieferanten, deren Transaktionen als äußerst wichtig erachtet werden, deren Umweltauswirkungen – wie z. B. CO2-Emissionen – erheblich wären und bei denen Bedenken hinsichtlich negativer Auswirkungen auf die Menschenrechte bestehen. Diese Hauptlieferanten werden bei CSR-Bewertungen vorrangig behandelt, und wir verstärken unsere Bemühungen, eine nachhaltige Lieferkette aufzubauen.
Um uns an veränderte Marktbedingungen und Nachhaltigkeitsstandards anzupassen, überprüfen und aktualisieren wir die Kriterien außerdem jährlich.
Wir werten die Ergebnisse der CSR-Beschaffungsbewertung aus und stellen allen Partnern einen Feedback-Bericht zur Verfügung, in dem ihre Ergebnisse, Durchschnittswerte und spezifische Verbesserungsvorschläge aufgeführt sind. Dieser Bericht hilft Partnern, den aktuellen Stand ihrer CSR-Aktivitäten zu verstehen und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. Auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse fordern wir von unseren Partnern spezifische Korrekturmaßnahmen und geben Ratschläge, wie diese umgesetzt werden können. Wir arbeiten mit unseren Partnern zusammen, um CSR-Aktivitäten zu verbessern und eine nachhaltige Lieferkette zu realisieren. Durch die Formulierung und Umsetzung von Verbesserungsplänen wollen wir transparentere und verantwortungsvollere Geschäftsaktivitäten fördern und gemeinsam einen sozialen Mehrwert schaffen.
Spezifische Ergebnisse der Umsetzung entnehmen Sie bitte dem Nachhaltigkeitsdatenbuch.
Seit 2022 veranstaltet die Nitto Group Partnerschaftstreffen im In- und Ausland, um ihre Partner über die aktuelle und zukünftige Ausrichtung der Nitto Group zu informieren. Durch diese Treffen möchten wir engere, kooperativere Beziehungen zu unseren Partnern aufbauen, die über den konventionellen Rahmen von Käufer und Verkäufer hinausgehen. Wir bitten um Ihr Verständnis und Ihre Mitarbeit, um gemeinsam die Lieferkette zu vereinheitlichen.
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Die Nitto Group arbeitet aktiv daran, die CO2-Emissionen zu reduzieren. Bei der Berechnung der CO2-Emissionen der Produkte der Nitto Group verwenden wir die von unseren Partnern berechneten Emissionsdaten, um ihre Reduktionsbemühungen in unseren eigenen CO2-Emissionsberechnungen widerzuspiegeln. Aus diesem Grund bitten wir unsere Partner ausdrücklich, ihre CO2-Emissionsdaten einzureichen. Für Partner, die Schwierigkeiten bei der Berechnung ihrer CO2-Emissionen haben, organisiert die Nitto Group spezielle Workshops und beteiligt sich an Diskussionen, um den Berechnungsprozess gemeinsam zu unterstützen. Wir haben bereits ausführliche Gespräche mit vielen Partnern geführt und gemeinsam an der Berechnung der CO2-Emissionen von Rohstoffen gearbeitet. Auch in Zukunft werden wir die Berechnung von CO2-Emissionen aktiv diskutieren und im ständigen Dialog mit unseren Partnern Methoden für weitere Reduzierungen erforschen.
Die Nitto Group bietet Schulungen für Einkäufer und Stakeholder der Nitto Group an, um ihr Verständnis für ihre Rollen in den ESG-Programmen unserer Partner zu vertiefen. Die Vision für die Beschaffungsabteilung im Jahr 2030 ist es, eine strategische Abteilung zu werden, die eine nachhaltige Lieferkette unterstützt. Um die Ziele der einzelnen Abteilungen zu erreichen, bieten wir die folgenden Schulungen an, die in die Bereiche Umwelt, Soziales, Unternehmensführung und Sonstiges unterteilt sind.
Ziel ist es, die Umweltauswirkungen in der gesamten Lieferkette zu reduzieren und nachhaltige Geschäftspraktiken zu etablieren. Die Schulung vermittelt Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit regulierten chemischen Substanzen und der Reduzierung von CO2-Emissionen. Die Teilnehmer werden die Bedeutung des Umweltschutzes verstehen und spezifische Methoden erlernen.
Verstehen der Bedeutung der Menschenrechte in der Wirtschaft und Fördern der ESG-Bewertung in der gesamten Lieferkette. Diese Schulung vermittelt konkrete Methoden zur Erfüllung der sozialen Verantwortung von Unternehmen und zur Gewährleistung sozialer Gerechtigkeit durch die Stärkung von CSR-Beschaffungsaktivitäten. Die Teilnehmer lernen strategische Ansätze kennen, die die Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette verbessern und zugleich die ESG-Bewertung nutzen.
Unser Ziel ist es, nachhaltige Beschaffungspraktiken zu etablieren und die Einhaltung von Gesetzen und ethischen Geschäftspraktiken sicherzustellen. Diese Schulung vermittelt das Wissen und die Fähigkeiten, um die Zuverlässigkeit und Transparenz in der Beschaffungsabteilung zu verbessern. Die Teilnehmer werden die Bedeutung von Beschaffungsvorschriften und -standards verstehen und geeignete Beschaffungsprozesse erlernen.
Wir verbessern die Grundfertigkeiten von Einkäufern und Beschaffungsabteilungen, was zu effizienteren Abläufen und einem effektiveren Lieferantenmanagement führt. Während dieser Schulung werden die Teilnehmer Fähigkeiten erlernen, die direkt für den Arbeitsplatz relevant sind, wie etwa Kostenanalyse, Verhandlungsgeschick und Lieferantenmanagement. Die Teilnehmer werden Methoden zur Kostenanalyse und effektive Verhandlungstechniken erlernen und so die Wettbewerbsfähigkeit in der gesamten Lieferkette verbessern.
Durch diese Schulungsprogramme wird die Beschaffungsabteilung der Nitto Group eine nachhaltige Lieferkette realisieren und eine strategische Rolle auf dem Weg zum Jahr 2030 spielen.
