Nitto Group si impegna in attività di approvvigionamento sostenibile attraverso iniziative come “Gestione del rischio”, “Approvvigionamento CSR” e “Approvvigionamento ecologico”. Queste attività sono in linea con la politica di Nitto Group di porre l’ESG al centro della sua gestione e sono implementate attraverso il Programma ESG dei fornitori. L’obiettivo di queste attività di approvvigionamento è identificare e mitigare i rischi associati alle interruzioni della catena di fornitura, alle violazioni dei diritti umani e alle questioni ambientali come la riduzione delle emissioni di CO2, in risposta ai cambiamenti delle condizioni di mercato.
Nell’implementazione di queste iniziative, Nitto Group lavora a stretto contatto con i suoi partner, coordinando e discutendo regolarmente questioni chiave come i piani degli ordini a lungo termine e i programmi di consegna. Ciò garantisce che i partner non siano gravati da oneri ingiustificati, pur mantenendo un ambiente aziendale sostenibile. Questi sforzi mirano a prevenire il rischio di violazioni dei diritti umani in tutta la catena di fornitura, promuovendo lo sviluppo di relazioni commerciali sane e a lungo termine che consentano sia a Nitto che ai suoi partner di raggiungere una crescita sostenibile.
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Per la realizzazione di una società sostenibile, Nitto Group condivide i valori con i suoi partner e collabora con loro per risolvere le problematiche di rischio dell’approvvigionamento nella catena di fornitura.
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Politica di base sull’approvvigionamento: Nitto Group condivide la sua politica di base per l’approvvigionamento CSR. Codice di condotta dei fornitori: definiamo le nostre aspettative per garantire che Nitto Group e i suoi partner condividano gli stessi valori. Il Codice di condotta dei fornitori è stato creato con riferimento alla RBA. Aumentiamo la consapevolezza del Codice di condotta dei fornitori attraverso incontri di partnership a cui partecipano i nostri partner, a cui chiediamo di rispettarlo. Valutazione dell’approvvigionamento CSR: richiediamo e raccogliamo questionari di autovalutazione (SAQ) allo scopo di verificare lo stato di implementazione del Codice di condotta dei fornitori da parte dei nostri partner. Il questionario SAQ si basa sui requisiti della RBA. Forniamo un feedback sui risultati e poi chiediamo un’azione correttiva. A partire dal 2023, abbiamo iniziato a condurre sondaggi EcoVadis Ulteriore implementazione dell’approvvigionamento CSR: conduciamo sondaggi in loco per comprendere i dettagli delle attività aziendali di responsabilità sociale (CSR) dei nostri partner, conduciamo sondaggi sui minerali provenienti da zone di conflitto per indagare su e correggere i rischi legati all’approvvigionamento dei cosiddetti “3TG” e di altri articoli, e conduciamo sondaggi per indagare su e correggere i problemi relativi ai diritti umani legati ad aspetti specifici. |
Il nostro processo di approvvigionamento CSR viene eseguito attraverso il ciclo PDCA come mostrato nel diagramma.
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Nella selezione dei partner Nitto Group attribuisce particolare importanza alle prestazioni ESG (ambiente, sociale e governance), oltre che a prezzo, risultati e qualità. Valutiamo in modo completo tutti questi fattori e puntiamo a creare relazioni che contribuiscano a una maggiore sostenibilità. Durante le procedure di selezione e di aggiudicazione dei contratti diamo priorità ai fornitori con prestazioni ESG eccellenti, in linea con la nostra politica di approvvigionamento.
A tal fine Nitto Group conduce ogni anno una valutazione CSR per contribuire a migliorare la trasparenza e le prestazioni delle attività CSR dei propri partner. Innanzitutto individuiamo i fornitori chiave attraverso un processo preliminare di selezione basato su molteplici criteri, seguito da una valutazione dettagliata. I risultati della valutazione vengono condivisi sotto forma di rapporti di feedback, incoraggiando i miglioramenti volontari mediante la proposta di azioni specifiche. Inoltre, ove necessario, richiediamo l’adozione di misure correttive o piani di miglioramento e, attraverso un supporto continuo, collaboriamo con i nostri partner per costruire una catena di fornitura altamente trasparente e sostenibile.
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Per condurre efficacemente le valutazioni CSR, Nitto Group individua e definisce innanzitutto i “fornitori chiave”. Tra questi rientrano non solo i fornitori con un alto volume complessivo di transazioni, ma anche quelli con un impatto ambientale significativo, ad esempio in termini di emissioni elevate di CO₂ o produzione di grandi quantità di rifiuti, i fornitori esposti a rischi sociali connessi ai diritti umani e alle pratiche di lavoro (quali discriminazione, lavoro forzato o lavoro minorile), i fornitori essenziali per la continuità operativa in ragione della stabilità delle forniture o dell’assenza di alternative e quelli ritenuti esposti a rischi elevati relativamente alla governance, quali corruzione, conflitti di interesse o carenze nei controlli interni. Nell’individuazione di questi fornitori chiave valutiamo i rischi sotto diversi profili, tra cui quelli specifici del Paese, del settore e delle materie prime. Ad esempio, nella valutazione dei rischi specifici del Paese prendiamo in considerazione fattori quali la stabilità politica, il quadro normativo e le condizioni di lavoro. Mediante una mappa dei rischi assegniamo un punteggio ai Paesi in base alla probabilità che si verifichino problematiche quali discriminazione, lavoro forzato o lavoro minorile, prestando particolare attenzione ai fornitori con sede nei Paesi ad alto rischio. Per quanto riguarda i rischi specifici del settore ci concentriamo sui materiali chimici, che rappresentano un’area di approvvigionamento importante per il nostro Gruppo, e valutiamo la conformità alle normative quali il regolamento REACH dell’UE e agli ordinamenti nazionali sulla gestione delle sostanze chimiche, nonché alle pratiche settoriali di controllo delle emissioni. Per quanto riguarda i rischi specifici delle materie prime, valutiamo non solo quelli relativi ai metalli e alle materie prime chimiche, ma anche i rischi emergenti connessi all’utilizzo crescente di materiali di origine biologica, quali le problematiche legate alla sicurezza alimentare, agli effetti sugli ecosistemi derivanti dalla conversione dei terreni e al consumo di risorse idriche. Queste valutazioni ci consentono di stabilire le priorità tra i fornitori tenendo conto sia dell’impatto ambientale sia delle problematiche sociali.
Per verificare il livello di attuazione del nostro Codice di condotta dei fornitori, Nitto Group richiede e raccoglie dai propri partner un questionario di autovalutazione (SAQ). Il questionario si basa sulle linee guida della Responsible Business Alliance (RBA) e riguarda le aree seguenti: diritti umani e lavoro, salute e sicurezza, ambiente, pratiche commerciali eque, sicurezza delle informazioni e diffusione della CSR nella catena di fornitura. Ai partner viene richiesto di fornire informazioni dettagliate su ciascuna di queste aree. Sulla base dei risultati,collaboriamo con loro per elaborare e condividere piani d’azione concreti volti a migliorare la sostenibilità. Inoltre, a partire dall’esercizio fiscale 2023, abbiamo introdotto l’uso di EcoVadis per supportare la valutazione complessiva, la quantificazione e il monitoraggio dei progressi delle attività CSR. Grazie a questo approccio stiamo rafforzando le iniziative volte a costruire una catena di fornitura più trasparente e sostenibile.
Tutte le aziende partner ricevono un riscontro sui risultati della propria valutazione CSR, comprendente il punteggio complessivo, i punteggi relativi alle singole categorie e suggerimenti specifici per il miglioramento. Ciò consente loro di comprendere lo stato attuale delle proprie iniziative CSR, valutare la propria posizione rispetto agli standard di settore e ai parametri di riferimento delle aziende analoghe e individuare chiaramente le aree di miglioramento. Sulla base dei risultati della valutazione Nitto Group fornisce indicazioni mirate, tra cui richieste di azioni correttive e consigli dettagliati per il miglioramento, sostenendo così i partner nell’adozione volontaria di misure di miglioramento e nel rafforzamento delle loro capacità a lungo termine. Attraverso questo processo i partner possono rafforzare la propria competitività, contribuendo al contempo alla realizzazione di una catena di fornitura più sostenibile. Nitto Group si impegna a collaborare strettamente con i propri partner per rafforzare le pratiche CSR. Sviluppando e attuando congiuntamente i piani di miglioramento, puntiamo a promuovere una maggiore trasparenza, una condotta aziendale responsabile e la co-creazione di valore sociale. Per maggiori dettagli sui risultati concreti delle iniziative attuate consultare il nostro Registro dei dati sulla sostenibilità.
Dal 2022 Nitto Group organizza i “Nitto Supplier Meetings” in Giappone e all’estero come occasioni per condividere con i propri partner le politiche di approvvigionamento sostenibile e le iniziative ambientali e sociali del Gruppo, promuovendo al contempo la creazione reciproca di valore. Questi incontri non sono concepiti come semplici momenti di confronto tra acquirente e venditore, ma come opportunità per rafforzare partnership basate sulla fiducia e sulla collaborazione. Durante gli incontri condividiamo aggiornamenti sui nostri obiettivi di sostenibilità, sulle iniziative per la riduzione delle emissioni di CO₂ e sulle attività volte alla realizzazione di un’economia circolare. Presentiamo inoltre le migliori pratiche dei partner che hanno ottenuto risultati di particolare rilievo, offrendo spunti che tutti i partecipanti possono utilizzare per promuovere il miglioramento e rafforzare le proprie capacità. Con queste iniziative Nitto Group incoraggia i propri partner ad adottare volontariamente misure di miglioramento e collabora con loro per promuovere lo sviluppo di una catena di fornitura sostenibile. Queste attività contribuiscono alla creazione di valore sociale, ad esempio attraverso la riduzione dell’impatto ambientale e il rispetto dei diritti umani, rafforzando al contempo la fiducia a lungo termine e la competitività lungo l’intera catena del valore.
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Nitto Group sta lavorando attivamente per ridurre le emissioni di CO2. Utilizziamo i dati sulle emissioni dei nostri partner per riflettere i loro sforzi di riduzione nei nostri calcoli delle emissioni di CO2 relative ai prodotti Nitto Group. Per questo motivo, chiediamo specificamente ai partner di inviare i loro dati sulle emissioni di CO2. Per i partner che trovano difficile calcolare le proprie emissioni di CO2, Nitto Group organizza workshop specializzati e si impegna in discussioni per supportare il processo di calcolo.Ci siamo giù impegnati in discussioni approfondite con molti partner e abbiamo collaborato con essi per calcolare le emissioni di CO2 delle materie prime. In futuro, continueremo a parlare attivamente del calcolo delle emissioni di CO2 ed esploreremo i metodi per ulteriori riduzioni attraverso un dialogo continuo con i nostri partner.
Nitto Group fornisce formazione agli acquirenti e agli stakeholder di Nitto Group affinché approfondiscano la loro comprensione dei ruoli che rivestono nei nostri programmi ESG partner. La visione per il reparto Approvvigionamento per il 2030 è diventare un reparto strategico in grado di supportare una catena di fornitura sostenibile. Al fine di raggiungere gli obiettivi divisionali, forniamo la seguente formazione, classificata in Ambiente, Sociale, Governance e Altro.
Lo scopo è ridurre l’impatto ambientale in tutta la catena di fornitura e stabilire operazioni aziendali sostenibili. La formazione fornisce conoscenze e competenze pratiche sulla gestione delle sostanze chimiche regolamentate e sulla riduzione delle emissioni di CO2. I partecipanti comprenderanno l’importanza della protezione dell’ambiente e apprenderanno metodi specifici.
Comprendere l’importanza dei diritti umani nel business e promuovere la valutazione ESG in tutta la catena di fornitura. Questa formazione fornisce metodi concreti per adempiere alla responsabilità sociale d’impresa e garantire l’equità sociale rafforzando le attività di approvvigionamento CSR. I partecipanti apprenderanno approcci strategici che migliorano la sostenibilità in tutta la catena di fornitura, sfruttando al contempo la valutazione ESG.
Miriamo a stabilire pratiche di approvvigionamento sostenibile e a garantire la conformità legale e operazioni aziendali etiche. Questa formazione fornisce le conoscenze e le competenze per migliorare l’affidabilità e la trasparenza nel reparto Approvvigionamento. I partecipanti comprenderanno l’importanza delle normative e degli standard di approvvigionamento e apprenderanno i processi di approvvigionamento appropriati.
Miglioriamo le competenze di base degli acquirenti e dei reparti di approvvigionamento, portando a operazioni più efficienti e a una gestione dei fornitori più efficace. Durante questo corso di formazione, i partecipanti apprenderanno competenze direttamente rilevanti per il luogo di lavoro, come l’analisi dei costi, le competenze di negoziazione e la gestione dei fornitori. I partecipanti acquisiranno metodi di analisi dei costi e tecniche di negoziazione efficaci, migliorando la competitività in tutta la catena di fornitura.
Attraverso questi programmi di formazione, il reparto Approvvigionamento di Nitto Group realizzerà una catena di fornitura sostenibile e svolgerà un ruolo strategico mentre ci avviciniamo al 2030.
