Nitto Group, “Risk Yönetimi”, “KSS Tedarik” ve “Yeşil Tedarik” gibi girişimlerle sürdürülebilir tedarik faaliyetlerine bağlıdır. Bu faaliyetler Nitto Group’un ESG’yi yönetiminin merkezine yerleştirme politikasına uygundur ve Tedarikçi ESG Programı sayesinde uygulanır. Bu tedarik faaliyetlerinin amacı pazar koşullarındaki değişiklikler karşılığında tedarik zinciri kesintileri, insan hakları ihlalleri ve CO2 emisyonlarının azaltılması gibi çevresel sorunlar ile ilişkili riskleri belirlemek ve azaltmaktır.
Nitto Group, bu girişimleri uygularken iş ortakları ile yakın bir şekilde çalışarak, uzun vadeli sipariş planları ve teslimat programları gibi önemli konuları düzenli olarak koordine eder ve tartışır. Bu, sürdürülebilir bir iş ortamını koruyarak iş ortaklarına gereksiz yükler bindirilmemesini sağlar. Bu çabalar tüm tedarik zincirinde insan hakları ihlali riskini önlemeyi ve hem Nitto’nun hem iş ortaklarının sürdürülebilir büyüme elde etmesini sağlayan sağlıklı, uzun vadeli iş ilişkilerinin geliştirilmesini teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
 |
Nitto Group, sürdürülebilir bir toplumun hayata geçirilmesini sağlamak için değerleri iş ortakları ile paylaşır ve tedarik zincirindeki tedarik riski sorunlarını çözümlemek için onlarla birlikte çalışır.
 |
Tedarik hakkında Temel Politika: Nitto Group, KSS tedariki için temel politikasını paylaşır. Tedarikçi Davranış Kuralları: Nitto Group’un ve iş ortaklarımızın aynı değerleri paylaşmasını sağlamak için beklentilerimizi belirledik. Tedarikçi Davranış Kuralları, RBA’ya dayanarak oluşturulmuştur. İş ortaklarımızın katıldığı ortaklık toplantıları sayesinde Tedarikçi Davranış Kuralları konusunda farkındalık yaratırız ve onlardan Tedarikçi davranış kurallarına uymalarını talep ederiz. KSS Tedarik Değerlendirmesi: İş ortaklarımızın Tedarikçi Davranış Kurallarını uygulama durumunu kontrol etmek amacı ile öz değerlendirme anketleri (SAQ) talep ederiz ve toplarız. SAQ, RBA gerekliliklerine dayanmaktadır. Sonuçları geri bildiririz ve sonra da düzeltici önlem talep ederiz. 2023’ten başlayarak EcoVadis anketleri yapmaya başladık KSS tedarikinin başka uygulanmaları: İş ortaklarımızın KSS faaliyetlerinin ayrıntılarını anlamak için saha anketleri yaparız, 3TG ve başka ögeler ile ilgili tedarik risklerini araştırmak ve düzeltmek için çatışmalı mineral anketleri yaparız ve ögeye özgü insan hakları sorunlarını araştırmak ve düzeltmek için çalışmalar yaparız. |
KSS tedarik sürecimiz, diyagramda gösterildiği gibi PDCA döngüsü sayesinde gerçekleştirilir.
 |
Nitto Group, ortak şirketlerimizin KSS faaliyetlerinin şeffaflığını ve iyileştirilmesini geliştirmek için yıllık bir KSS Tedarik Anketi yapar. Bu anket RBA davranış kurallarına dayanır ve “İnsan Hakları ve İş Gücü”, “Sağlık ve Güvenlik”, “Çevre”, “Adil Ticaret”, “Bilgi Güvenliği” ve “KSS’nin tedarik zincirine nüfuz etmesi” gibi temel unsurlardan oluşur. İş ortaklarımızdan bu unsurlarla ilgili olarak ayrıntılı bilgi talep ederiz ve sonuçlara dayanarak sürdürülebilirliği iyileştirmeyi amaçlayan belirli eylem planlarını paylaşırız. Ayrıca, 2023 mali yılından bu yana, sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturma hedefi ile KSS faaliyetlerini kapsamlı şekilde değerlendirmek, sonuçları ölçmek ve ilerlemeyi izlemek için EcoVadis’i uygulamaya koyduk.
Nitto Group, iş ortaklarını seçerken fiyat, teslimat ve kaliteye ek olarak ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) performansına da önem verir. Bu etkenlerin tümünü kapsamlı şekilde değerlendiririz ve daha iyi bir sürdürülebilirliğe katkıda bulunan ilişkiler kurmayı hedefleriz. Üstün ESG performansı sergileyen iş ortakları ile uzun vadeli, güvenilir iş ortaklıkları kurmaya özellikle odaklanırız. Bu politika tedarik ilkelerimizle uyumludur, ESG değerlendirmelerine öncelik veren iş ortaklarını aktif olarak seçmeye bağlılığımızı yansıtır. Bu çabalar sayesinde sosyal ve çevresel sorumlulukları paylaşmayı ve pazarda sürdürülebilir değer yaratmak için birlikte çalışmayı hedefleriz.
Nitto Group önce KSS değerlendirmelerinin uygulanacağı önemli tedarikçileri açık şekilde belirler. Özellikle, en yüksek işlem hacimlerine sahip iş ortaklarına ek olarak, önemli tedarikçileri, işlemleri son derece önemli görülenler, CO2 emisyonları gibi çevresel etkileri önem taşıyacak olanlar ve olumsuz insan hakları etkileri ile ilgili olarak hakkında endişeler bulunanlar olarak tanımlıyoruz. KSS değerlendirmeleri için bu önemli tedarikçilere öncelik verilir ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturma çabalarımızı güçlendirir.
Ayrıca, pazar koşullarındaki ve sürdürülebilirlik standartlarındaki değişikliklere uyum sağlamak için ölçütleri yıllık temelde gözden geçiririz ve güncelleriz.
KSS tedarik değerlendirmesinin sonuçlarını puanlarız ve tüm iş ortaklarına onların puanlarını, ortalama puanlarını ve iyileştirme için özgün önerileri belirten bir geri bildirim raporu veririz. Bu rapor iş ortaklarının KSS faaliyetlerinin mevcut durumunu anlamalarına ve geliştirilecek alanları belirlemelerine yardımcı olur. Değerlendirmenin sonuçlarına dayanarak iş ortaklarımızdan belirli düzeltici önlemler talep ederiz ve bunlara nasıl ulaşılacağı konusunda tavsiye veririz. Sürdürülebilir bir tedarik zinciri gerçekleştirmek için KSS faaliyetlerini iyileştirmek üzere iş ortaklarımızla iş birliği yaparız. İyileştirme planları formüle ederek ve uygulayarak daha şeffaf ve sorumlu iş faaliyetlerini teşvik etmeyi ve birlikte sosyal değer yaratmayı amaçlıyoruz.
Özgün uygulama sonuçları için lütfen Sürdürülebilirlik Veri Kitabına bakın.
Nitto Group 2022’den bu yana Nitto Group’un mevcut ve gelecekteki yönünü iş ortakları ile paylaşmayı amaçlayan şekilde hem yurt içi hem uluslararası olarak ortaklık toplantıları düzenlemektedir. Bu toplantılar sayesinde geleneksel alıcı-satıcı çerçevesinin ötesine geçerek iş ortaklarımızla daha derin, daha iş birlikçi ilişkiler kurmayı amaçlıyoruz. Tedarik zincirini birleştirmek için birlikte çalışma konusunda anlayışınızı ve iş birliğinizi istiyoruz.
 |
Nitto Group, CO2 emisyonlarını azaltmak için aktif olarak çalışmaktadır. Nitto Group ürünlerinin CO2 emisyonlarını hesaplarken, iş ortaklarımızın azaltma çabalarını kendi CO2 emisyonu hesaplamalarımıza yansıtmak için onların hesapladığı emisyon verilerini kullanırız. Bu nedenle, iş ortaklarımızın CO2 emisyon verilerini göndermelerini özellikle talep ederiz. Kendi CO2 emisyonlarını hesaplamayı zor bulan iş ortakları için Nitto Group özel atölyeler düzenlemektedir ve hesaplama sürecini birlikte desteklemek için görüşmelere katılmaktadır. Çok sayıda iş ortağı ile kapsamlı görüşmeler yaptık ve ham maddelerin CO2 emisyonlarını hesaplamak için iş birliği içinde çalıştık. İleriye dönük olarak, iş ortaklarımızla sürekli diyalog kurarak CO2 emisyonlarının hesaplanmasını aktif şekilde görüşmeye ve başka azaltma yöntemleri keşfetmeye devam edeceğiz.
Nitto Group, Nitto Group müşterilerine ve paydaşlarına, iş ortaklarımızın ESG programlarındaki rolleri hakkındaki anlayışlarını derinleştirmek için eğitim sağlamaktadır. Tedarik Departmanının 2030 yılı vizyonu, sürdürülebilir bir tedarik zincirini destekleyen stratejik bir departman olmaktır. Bölüm hedeflerine ulaşmak için Çevresel, Sosyal, Yönetişim ve Diğer şeklinde sınıflandırılmış olan aşağıdaki eğitimi sağlıyoruz.
Amaç, tedarik zinciri boyunca çevresel etkiyi azaltmak ve sürdürülebilir iş faaliyetleri oluşturmaktır. Eğitim, düzenlemelere tabi kimyasal maddelerin yönetimi ve CO2 emisyonlarının azaltılması konusunda bilgi ve pratik beceriler sağlamaktadır. Katılımcılar çevre korumasının önemini anlayacak ve özgün yöntemler öğrenecektir.
İş dünyasında insan haklarının önemini anlamak ve tedarik zinciri boyunca ESG değerlendirmesini teşvik etmek. Bu eğitim KSS tedarik faaliyetlerini güçlendirerek kurumsal sosyal sorumluluğun yerine getirilmesi ve sosyal adaletin sağlanması için somut yöntemler sağlar. Katılımcılar ESG değerlendirmesinden yararlanarak tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirliği iyileştiren stratejik yaklaşımları öğrenecektir.
Sürdürülebilir tedarik uygulamaları oluşturmayı ve yasal uyum ve etik iş faaliyetleri sağlamayı amaçlıyoruz. Bu eğitim, tedarik departmanında güvenilirliği ve şeffaflığı artırmak için bilgi ve beceriler sağlar. Katılımcılar, tedarik düzenlemelerinin ve standartlarının önemini anlayacak ve uygun tedarik süreçlerini öğrenecektir.
Müşterilerin ve tedarik departmanlarının temel becerilerini geliştirerek daha verimli faaliyetler ve daha etkili tedarikçi yönetimi sağlıyoruz. Bu eğitim boyunca katılımcılar maliyet analizi, görüşme yapma becerileri ve tedarikçi yönetimi gibi iş yeri ile doğrudan ilgili becerileri öğrenecektir. Katılımcılar, maliyet analizi yöntemleri ve etkili görüşme teknikleri öğrenerek tedarik zinciri boyunca rekabet gücünü artıracaktır.
Bu eğitim programları sayesinde Nitto Group’un tedarik departmanı sürdürülebilir bir tedarik zinciri gerçekleştirecek ve 2030’a ilerlerken stratejik bir rol oynayacaktır.
