Pour la continuité des activités professionnelles malgré certains risques proches du groupe Nitto, liés aux activités, à la société, à l'environnement et aux désastres.

En suivant les quatre politiques fondamentales du cycle PDCA, nous menons des actions de continuité des activités en atténuant d'une part les effets des catastrophes (prévention des désastres et efforts de minimisation des dommages) et en assurant d'autre part une remise en état rapide.

*Efforts de continuité des activités (Business Continuity Management, BCM) : L'ensemble du système de gestion, depuis la formation et l'exécution du plan de continuité des activités (Business continuity plan, BCP) jusqu'à sa révision.

* Plan de continuité des activités (BCP) : Un plan d'action pendant une catastrophe est indispensable pour assurer la poursuite des activités.

* D'après le Résumé du guide de formation du Plan de continuité des activités, fourni par le METI (Ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie) et le Bureau du commerce et des politiques d'information.

Les mesures de prévention sont fournies en prévision des dommages causés par des tremblements de terre, incendies, inondations, foudre, nouvelle souche de grippe, etc. à grande échelle. Un plan d'action d'urgence a été formulé pour chaque type de désastre et tous les employés ont été formés à ces cas de figure. En 2012, en préparation pour un séisme potentiel au niveau de la faille Nankai, les directions générales des sociétés situées dans les zones les plus à risque ont reçu une formation de prévention aux catastrophes. Les problèmes rencontrés lors de ces formations servent de support pour les activités du comité de BCM.

Les activités principales du groupe Nitto et les tâches importantes sont clarifiées, un objectif de la durée des travaux est fixé, et un plan d'action d'urgence est établi, les dommages sont confirmés et les clients sont contactés. Un plan d'action commun est formulé sur la base du partage des tâches ainsi que sur les plans individuels, qui sont adaptés aux besoins individuels tels que l'IT et la distribution.

Les plans d'action d'urgence sont testés périodiquement via des formations de prévention de désastre ; et des améliorations sont apportées en fonction des résultats. Nos activités principales et les tâches importantes sont également révisées de manière périodique.