Nitto Group etrafındaki, işin kendisi, toplum, çevre ve felaketlerle ilgili muhtelif risklere rağmen iş faaliyetlerinin sürdürülmesi için.

PDCS döngüsünün dört temel politikasını takip ederek, felaketi küçültme (felaket önleme ve felaket minimizasyon çabaları) ve hızla eski haline gelme arasında yakın bir bağlantı ile işin devamlılığı yönetimi (BCM) faaliyetlerini icra ederiz.

* BCM (İşin Devamlılığı Yönetimi): BCP oluşturmadan gözden geçirme faaliyetine dek tüm yönetim sistemi.

* BCP (İşin Devamlılığı Planı): Felaketler esnasında işin gidişatını sürdürmek üzere bir yaşam çizgisi olarak, bir eylem planı.

* METI (Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı) ve Ticaret ve Bilgilendirme Politikası Bürosu tarafından temin edilen, İşin Devamlılığı Planını Oluşturma rehber Bilgilerinin Özetinden.

Felaket Önleme tedbirleri; büyük ölçekli depremler, yangınlar, sel, yıldırım, yeni enfeksiyon dalgaları gibi olayların neden olduğu hasar ihtimaline karşı sağlanır. Her bir felaket türü için bir acil durum eylem planı formüle edilmiştir ve tüm çalışanlar bu tür durumlar için eğitilir. 2012 yılında, olası Nankai Trough Depremi için hazırlıklarda, yüksek risk alanlarına yerleşik şirketlerin üst yönetimi felaket önleme eğitimi aldı. Bu çeşit bir eğitim vasıtasıyla gerçekleşen sorunlar ve meseleler tüm üslerde Şirket BCM Komitesinin faaliyetlerine kılavuzluk etmek üzere kullanıldı.

Nitto Group’un esas işleri ve mühim görevleri netleştirildi, hedef alınacak bir restorasyon süresi belirlendi, bir acil durum eylem planı formüle edilip hasar teyit edildi ve müşterilerle irtibata geçildi. Tüm hedef işlerin ve paylaşılan görevlerin yanı sıra, BT ve dağıtım gibi işlevler için ayrı ayrı ihtiyaç duyulacak hususlara göre özel hazırlanmış ayrı ayrı planlar ortak temalar temelinde bir ortak eylem planı formüle edildi.

Acil durum eylem planları felakette korunma eğitimi süresince periyodik olarak test edildi ve neticeler temelinde geliştirmeler yapıldı. Esas işler ve mühim görevler de periyodik temelde gözden geçirildi.