Nittoグループは「Nittoグループ健康宣言」に基づき、健康増進活動に取り組んでいます。

NittoグループはESGを経営の中心に置き、サステナビリティ基本方針に基づいてあらゆる活動を行っています。ESG活動はコストではなく事業（投資）であるという考えのもと、「未財務」活動を「財務」に、さらに企業価値へと転換することを目指して推進しています。その上で、「人財は最も重要な財産」と位置付ける人財マネジメント基本方針を策定し、人財の確保・育成や職場環境づくりに取り組んでいます。

従業員の「健康」においても同様に考えています。「人財は最も重要な財産」であると位置付け、健康投資を行うことが、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や組織としての価値向上に繋がると考え、グループ全社で健康増進活動に取り組んでいます。

• サステナビリティ基本方針
• 人財マネジメント基本方針

代表取締役社長のもと、人事担当役員を責任者に置いた運営体制を組織しています。本社人事部門内に健康増進事務局を設置し、各事業所の人事総務部門や産業保健スタッフ、健康保険組合、労働組合と連携を取りながら活動を行っています。各事業所においては、安全衛生委員会等の会議体を通して、人事総務部門と産業保健スタッフ、労働組合が定期的に議論を重ね、全社の健康課題のみならず、事業所個別の健康課題に対して取組みを行っています。

健康経営の推進方針に基づき、Nittoグループが実施している健康施策（健康投資）がどのように健康経営の目標へと繋がり、従業員の活力向上や生産性向上等の組織の活性化へと寄与するのかを体系的に整理したNitto健康経営戦略マップを作成しました。

Nittoグループでは、健康経営の方針実現を達成するため、健康関連の最終的な目標指標を設定しています。

生活習慣病を予防するための行動指針「11のNitto健康行動」を定め、それぞれの項目について、実践している従業員の割合が毎年1%ずつ改善することを目標とし、従業員のヘルスリテラシー向上や健康行動の実践に繋がるセミナーなどの健康施策を企画、実行しています。

健康管理

健康管理システム活用

Nittoグループでは健康管理システムを活用し、従業員の健康診断結果や医療記録等の健康情報を産業保健スタッフが一元管理しています。このシステムを通じて、健康診断結果の返却やストレスチェックの実施も行っており、従業員のセルフアセスメント促進・ヘルスリテラシー向上に努めています。

からだの健康

運動支援

全社ウォーキングイベント

食事支援

管理栄養士によるセミナーを開催し、従業員のヘルスリテラシー向上に努めています。各事業所でも食堂とコラボレーションを図り、カロリー表示やヘルシーメニューの常時提供を行っています。更にキャンペーンとして、朝食の提供や、昼食時のサラダ・ベジタブルスムージー提供、お酢ドリンクやロカボナッツ等の無料配布も実施しています。食堂がない事業所でも、設置型の社食サービスを利用して野菜を提供する等、工夫を施しています。

メタボリックシンドローム症候群対策

予防歯科

健康保険組合にて、被保険者に対し歯科ネットワーク検診を実施しています。一部事業所ではデンタルリンスを試験的に設置し、予防歯科に取り組んでいます。

女性の健康

健康保険組合にて、被保険者に対し子宮頸がん検診・乳がん検診を実施しています。女性特有の健康上の悩みや不調について、24時間365日医療スタッフに相談できる健康相談サービスを導入しています。2024年度は女性の健康をテーマに管理職を対象としたセミナーを実施しました（管理職受講率80.7%）。事業所では、女性の製造作業者が配置されている職場の指導者に対して、女性の健康に関する教育を行っています。

その他

・健康保険組合では特定の年齢の被保険者・被扶養配偶者に対し、人間ドックの受診料を全額補助しています。また、脳ドックの受診料を一部補助しています。
・社内イントラ上で健康情報を発信するチャネルを開設し、従業員が必要な時に必要な健康情報を入手できる環境整備を行っています。

こころの健康

セルフケア

メンタルヘルスセルフケアEラーニングを展開し、従業員のヘルスリテラシー向上に努めています（2024年度受講率92.9%）。また、入社早期者を対象にした本社人事部門による面談と産業保健スタッフによる面談を実施しています。異動者に対しても、産業保健スタッフが面談で異動後のフォローを行っています。一部事業所ではマインドビューアーを導入して、従業員自身が心の健康状態を確認する機会を提供したり、認知行動療法等をテーマにしたセミナーを開催したりしています。

外部資源によるケア

セルフケア対応だけではなく、外部のEAP対応も積極的に導入し、従業員が「こころの健康」の不調になる前に、早期に気付くことができるような対策を取っています。

職場の健康

ラインケア

職制長を対象に、様々なラインケアセミナーを実施しています。また、Nittoグループでは労働安全衛生法に基づきストレスチェックを実施しています。ストレスチェックの結果をもとに、各職場において職場改善を実施し、分析結果返却時には全社的に「ストレスチェック結果読み方説明会」を開催することで、職制長のセルフアセスメントスキル向上に努めています。

長時間労働対策

適正な労働時間管理を目的として、入退室ログおよびPCログを導入しています。労働時間Eラーニングを全従業員に展開し、労働時間・勤怠管理に対する理解促進に取り組んでいます。一定の労働時間を超過した従業員に対しては、疲労度チェックアンケートを実施し健康管理を行っています。事業所では「ノー残業デー」を設定したり、定時後にオフィス内の一斉消灯を行う「ライトダウンキャンペーン」を実施したりしています。

従業員エンゲージメント調査

年に1回、国内外のNittoグループ全従業員に対し、従業員エンゲージメント調査を実施しています。その結果をもとに、各事業所にてエンゲージメント向上施策を主導しています。

感染症予防

健康保険組合では、インフルエンザワクチンの予防接種の費用補助を行っています。一部事業所では、手洗いチェッカーを活用して正しい手洗い方法の周知活動を行っています。

海外赴任者への健康サポート

国内勤務者と同様に、海外赴任者およびその帯同家族に対し、健康診断を実施しています。近年は健康診断受診率の更なる向上に向けて、定期的なフォローアップを強化しています。特定の年齢の対象者には人間ドックを実施しています。海外赴任前には「健康管理講座」を実施し、海外赴任中の健康管理体制や気を付けたい病気について説明しています。海外赴任中でも日本にいる医師やカウンセラーへ相談できるよう、外部機関による相談窓口を設置しています。

【注記】特定健康診査実施率、特定保健指導実施率は、国内グループの健康保険組合加入者のデータより算出しています。特定健康診査実施率、特定保健指導実施率、二次健康診断受診率以外のデータは全て国内グループ従業員データより算出しています。二次健康診断受診率は日東電工株式会社単体従業員データより算出しています。
ヘルスリテラシー：Communicative and Critical Health Literacy（CCHL）尺度を用いて調査