Per quanto concerne le questioni, come la panoramica delle informazioni aziendali e finanziarie nella Relazione annuale sui titoli, la dirigenza identifica rischi significativi che possono interessare profondamente gli investitori che prendono decisioni. Due rischi significativi descritti di seguito sono: “rischi aziendali”, che sono rischi associati all’attività, e “rischi operativi”, ossia rischi che possono influire sull’intero Gruppo. Le dichiarazioni previsionali contenute nella relazione si basano sul giudizio del Gruppo al 31 marzo 2023.
Il Gruppo promuove la gestione de rischi significativi nell’ambito dell’apposito sistema di gestione specificato nella “politica di base sul controllo interno”.
I reparti di esecuzione aziendale gestiscono i “rischi aziendali”, mentre quelli di funzioni speciali si occupano dei “rischi operativi”. Per monitorare i rischi a livello globale, incarichiamo responsabili regionali per le singole regioni geografiche estere dello sviluppo di una funzione di monitoraggio regionale.
Ogni reparto responsabile gestisce le informazioni sui rischi e fornisce report mensili nel corso della Riunione sulle strategie aziendali. I membri della riunione considerano le informazioni sui rischi insieme a Amministratori e Vicepresidenti. I risultati delle riflessioni vengono inviati immediatamente ai singoli dipartimenti responsabili, in quali implementa tempestivamente le misure, rafforzano i controlli e forniscono resoconti.
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I principali rischi nell’esercizio in corso, oltre a quelli ancora presenti dall’esercizio precedente, sono stati gestiti e riferiti dal funzionario e dal dipartimento incaricato della gestione del rischio dopo aver raccolto pareri di Amministratori, dipartimenti responsabili, società di revisione, ecc., analizzato gli argomenti di ordine del giorno e deliberazione presso il Consiglio di amministrazione e alla Riunione sulle strategie aziendali, e deliberato nel corso di quest’ultima.
Abbiamo preso in considerazione il significato dei rispettivi rischi classificandolo nel seguente grafico a due assi: l’asse verticale che mostra l’“impatto” sulle attività quando tali rischi si presentano ed emergono, e quello orizzontale che mostra la “probabilità”.
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I rischi (aziendali e operativi) che sono stati oggetto di considerazione nel corso della Riunione sulle strategie aziendali per l’esercizio in corso sono autovalutati dai dipartimenti responsabili sulla base dei criteri di valutazione (sistemi di implementazione, attuazioni di controlli e misure, occorrenza e risposta agli incidenti) e analizzati in modo indipendente dal dipartimento e dal funzionario responsabile della gestione del rischio, ecc. I risultati vengono comunicati alla Riunione sulle strategie aziendali e al Consiglio di amministrazione alla fine dell’esercizio in corso.
Il risultato della valutazione di seguito indica una variazione del rischio dall’inizio alla fine dell’esercizio in corso.
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a. Rischi legati alle transazioni estere ed al cambio valuta
Il Gruppo gestisce un’attività globale, con oltre l’80% del fatturato totale guadagnato al di fuori del Giappone, e circa 40 società controllate e affiliate che svolgono attività commerciali come l’esportazione e l’importazione.
Quindi, nei vari Paesi in cui operiamo sono sempre presenti dei rischi, come l’interruzione dell’alimentazione di energia elettrica oppure dei servizi di trasporto, l’aumento dei costi del lavoro, il deterioramento dei rapporti di lavoro o le vertenze sindacali. Le prestazioni del Gruppo potrebbero anche essere influenzate negativamente da bruschi cambiamenti dell’economia globale innescati da eventi come conflitti o pandemie di malattie infettive. Inoltre, le prestazioni del Gruppo potrebbero subire contraccolpi negativi causati da fluttuazioni imprevedibilmente ampie dei cambi valutari, instabilità finanziaria, aumento del protezionismo e restrizioni commerciali per il bene della sicurezza nazionale.
Il Gruppo gestisce la distribuzione aumentando la visibilità del rischio nella catena di fornitura e stabilendo un Piano di continuità del business (Business Continuity Plan, BCP) per la distribuzione. Tra le misure adottate, oltre a condurre un monitoraggio tempestivo del saldo dei fondi interni, della situazione finanziaria, delle attività e passività in base alle valute, ecc. del Gruppo, abbiamo istituito centri di controllo finanziario in ogni area e stiamo lavorando per consolidare i fondi e contenere i rischi di cambio.
(Elemento aggiuntivo) Conflitto Russia-Ucraina
Il Gruppo ha una società controllata locale a Mosca, in Russia, che svolge la vendita locale dei prodotti della Società esportati dal Giappone e dall’Europa.
Dopo lo scoppio del conflitto Russia-Ucraina nel febbraio 2022, l’attività della controllata locale è stata influenzata durante l’esercizio a causa delle restrizioni all’esportazione in ciascun Paese; tuttavia, l’impatto sulla performance è stato minimo. Altre ampie gamme di impatti indiretti derivanti dal conflitto sono descritte nelle sezioni relative ai singoli rischi.
Il Gruppo continua a monitorare gli sviluppi non solo con impatti diretti, come le restrizioni all’esportazione dei Paesi, ma anche con impatti indiretti influenzati dal conflitto prolungato.
b. Posizione finanziaria dei clienti
Per alcuni clienti nei confronti dei quali il Gruppo vanta dei crediti, potrebbero insorgere problemi finanziari gravi a causa di variazioni importanti del loro ambiente operativo.
Qualora tali crediti nei confronti di importanti clienti dei settori dell’elettronica e delle scienze naturali (oggi in rapida evoluzione) diventassero inesigibili, l’importo irrecuperabile potrebbe essere enorme e avere effetti negativi sui risultati del Gruppo.
Il Gruppo ha istituito il Gruppo di controllo del credito e adotta come regola l’accurata analisi delle posizioni finanziarie dei clienti prima di avviare rapporti commerciali. Il Gruppo ha inoltre acquistato un’assicurazione del credito per mitigare i rischi.
c. Approvvigionamento di materie prime
Alcune materie prime del Gruppo sono fornite da singoli fornitori specifici.
In caso di diminuzione o interruzione della fornitura di materie prime per circostanze inevitabili da parte di tali fornitori, ad esempio calamità naturali, incidenti o fallimento, l’equilibrio domanda-offerta potrebbe risultare compromesso e comportare la mancata fornitura delle materie prime o un aumento dei costi. Queste circostanze possono influire sui risultati del Gruppo.
Il Gruppo si impegna a ridurre i rischi connessi alla fornitura sufficiente di materie prime chiave attraverso misure che includano l’approvvigionamento di materiali da più fornitori e la definizione e gestione dei livelli di inventario per un determinato periodo di tempo. Durante l’esercizio in corso, abbiamo costituito il Comitato per la catena di fornitura con l’obiettivo di ottenere un approvvigionamento sostenibile nella supply chain. Negli ultimi anni, abbiamo visto più rischi coinvolti nella catena di fornitura a monte, come quelli geopolitici e i rischi correlati alle normative sulle sostanze chimiche che formano un team trasversale incaricato di prenderli in esame e affrontarli. Mentre affrontiamo i rischi esistenti, stiamo lavorando per migliorare la nostra capacità di anticipare e rispondere a quelli potenziali.
d. Ricerca e sviluppo
Il settore in cui operiamo è caratterizzato da turbolenti cambiamenti del mercato che non sono facili da prevedere.
Le nuove tecnologie o i nuovi prodotti di altre aziende possono improvvisamente e inaspettatamente rendere obsoleti i nostri prodotti. Situazioni come questa possono influire sui nostri risultati finanziari futuri.
Per evitare di essere influenzati dalle tendenze in determinate attività, il Gruppo lavora su R&S per sviluppare nuove tecnologie e prodotti che si concentrano sulle (“tre nuove”) Attività Sanshin, stimolando la domanda attraverso lo sviluppo di nuove applicazioni e nuovi prodotti, nonché effettuando investimenti rilevanti in attrezzature. Mettiamo in pratica anche una rigorosa gestione della proprietà intellettuale per creare barriere all’accesso.
e. Diritti di proprietà intellettuale
Il Gruppo possiede, conserva e gestisce numerosi diritti di proprietà intellettuale al fine di migliorare la propria competitività sul mercato.
Esiste tuttavia la possibilità che soggetti terzi rivendichino la nullità di tali diritti oppure che i diritti possano essere protetti in modo inadeguato, che vengano copiati o che siano oggetto di controversie in alcune regioni. La perdita della protezione garantita dai diritti di proprietà intellettuale può influire negativamente sui risultati del Gruppo.
Le divisioni Technology and IP Strategy Division e quelle aziendali del Gruppo collaborano per prestare la dovuta attenzione ai diritti di proprietà intellettuale di altre società per assicurarsi che il Gruppo non violi tali diritti e, allo stesso tempo, perseguire iniziative volte a scoprire eventuali prodotti sul mercato che violino i diritti di proprietà intellettuale del Gruppo.
I rischi aziendali in ciascun segmento operativo sono i seguenti:
f. Nastri industriali
Il Gruppo fornisce una gamma diversificata di Prodotti di base funzionali a una vasta gamma di settori a livello globale, tra cui i suoi tre segmenti di interesse di Interfaccia digitale, Potenza e mobilità e Vita umana. In ogni dominio, i clienti sono sempre più alla ricerca di prodotti ad alto valore aggiunto.
Nel settore dell’Interfaccia digitale, esiste la possibilità che le nostre prestazioni possano variare in linea con le condizioni di mercato per l’elettronica o i semiconduttori. Grazie alla creazione di prodotti Global Niche Top™ e Area Niche Top™ nell’ambito delle nostre iniziative Niche Top Strategy e Attività Sanshin, stiamo lavorando per creare PlanetFlags/HumanFlags quale nuovo asse per la crescita, sviluppando al contempo una struttura aziendale resiliente alle forze di mercato.
In Potenza e mobilità, offriamo materiali adesivi per la struttura automobilistica e materiali sigillanti per applicazioni ermetiche e impermeabili nel mercato globale, e le fluttuazioni nei volumi di produzione automobilistica possono quindi influire sui nostri risultati finanziari. Grazie alla spinta dell’espansione in aree di crescita come i veicoli elettrici (EV) e CASE (connessi, autonomi, sharing/servizio, ed elettrici), e all’impegno verso l’aggiunta al business esistente tramite l’acquisizione di nuove attività nelle aree di crescita, anche in questo settore siamo impegnati a creare una struttura aziendale che sia resiliente alle forze di mercato. Nell’ambito del nostro impegno nelle aree di crescita, stiamo rafforzando la collaborazione tra le società del Gruppo e ci impegniamo a fornire un’ampia gamma di linee di prodotti.
Nel settore della Vita umana stiamo sviluppando soluzioni per migliorare la vita delle persone. Nello specifico, abbiamo sviluppato pellicole funzionali e materiali porosi da plastiche ingegneristiche speciali lavorate con precisione in grado di resistere alla polvere e alle sostanze chimiche.
Nei mercati in cui opera l’attività Nastri industriali, un numero crescente di clienti nei settori automobilistico ed elettronico si sta adoperando per contribuire alla salvaguardia dell’ambiente. A tal fine, nel nostro settore dei Nastri industriali stiamo anche lavorando per sviluppare e fabbricare prodotti dall’impatto ambientale ridotto, partecipando al contempo alle iniziative della catena di fornitura e ad altre misure a sostegno dell’ambiente dei nostri clienti.
g. Optronics
Un mercato importante per il settore dei Materiali informativi pregiati è il settore espositivo, che sta cambiando rapidamente ed è esposto alla forte concorrenza di diverse aziende. La mercificazione di prodotti e tecnologie in cui sono incorporati i componenti del Gruppo, un calo del fatturato dovuto alla maturazione del mercato e la pressione sui margini di profitto dovuta all’ingresso dei concorrenti possono influire negativamente sulle prestazioni del Gruppo. Gli aumenti dei prezzi e la fornitura instabile di materiali per via dei rischi geopolitici e delle normative ambientali possono influire sulla produzione e l’approvvigionamento di prodotti da parte del Gruppo.
Identifichiamo immediatamente le esigenze in evoluzione dei nostri clienti, leader del settore espositivo, e continuiamo a sviluppare e lanciare nuovi prodotti basati sulla nostra tecnologia. Espandiamo inoltre anche i mercati dei prodotti accelerando il loro lancio nei mercati senza esposizione. Inoltre, per prepararci ai vari cambiamenti nell’ambiente esterno, implementiamo misure BCP per la nostra attività, come garantire un approvvigionamento stabile e diversificare le nostre sedi di produzione.
Nel settore dei materiali stampati, stiamo concentrando i nostri sforzi su mercati e prodotti che supportano una società basata sui dati/intelligente e si prevede cresceranno, e forniamo prodotti con un’elevata quota di mercato. L’aumento dei rischi geopolitici e la stagnazione economica nei principali mercati, come gli Stati Uniti, possono influire temporaneamente sui nostri risultati finanziari. Tuttavia, se la crescita del mercato è sostenuta nel lungo termine, il rischio delle nostre responsabilità verso una fornitura stabile dei prodotti può influire sui nostri risultati finanziari. Di conseguenza, stiamo pianificando e implementando investimenti di capitale proattivi atti a garantire la capacità produttiva, tra cui la creazione di un BCP per le operazioni di produzione e approvvigionamento di materiali tramite un sistema di backup in tutte le sedi, l’implementazione di innovazioni nella produttività per ridurre la dipendenza dalla manodopera manuale e la costruzione di nuovi impianti in Giappone e altri Paesi.
h. Vita umana
L’attività Vita umana è costituita dalle attività Scienze naturali, Membrana e Materiali per la cura personale. Nel settore delle Scienze naturali, stiamo rafforzando le nostre iniziative in qualità di nuovo settore commerciale per il Gruppo, con un focus sul campo delle terapie a base di oligonucleotidi. Si prevede che il mercato delle terapie a base di oligonucleotidi crescerà in futuro, con un aumento del numero di ricerche cliniche in fase avanzata e approvazioni di nuovi farmaci. La domanda di produzione a contratto di terapie a base di oligonucleotidi, che rappresenta il nostro impegno nel settore delle Scienze naturali, fluttua in base al progresso della ricerca e dello sviluppo dei clienti e delle sperimentazioni cliniche. Di conseguenza, la sospensione o l’interruzione delle sperimentazioni cliniche dei clienti sulla base di evidenze scientifiche può influire sulle nostre prestazioni.
Il Gruppo si impegna a mitigare l’impatto delle fluttuazioni della domanda gestendo un’ampia gamma di attività di ricerca e sviluppo nonché di progetti di sperimentazione clinica commissionati dai clienti.
Contemporaneamente, per quanto riguarda la scoperta farmacologica di terapie oligonucleotidiche, ovvero l’impegno del Gruppo nel settore delle Scienze naturali, svolgiamo ricerca e sviluppo internamente per fornire tecnologie ai clienti del settore farmaceutico. Le prestazioni potrebbero perciò essere influenzate dal progresso degli sforzi di ricerca e sviluppo del Gruppo.
Nell’ambito della scoperta farmacologica di terapie a base di oligonucleotidi, stiamo costantemente promuovendo le nostre iniziative di ricerca e sviluppo, comprese le collaborazioni con organizzazioni esterne, al fine di garantire sicurezza ed efficacia.
La divisione Membrane fornisce componenti per il trattamento delle acque nel settore energetico, negli impianti di dissalazione e di trattamento delle acque in vari settori. Le prestazioni del Gruppo possono essere influenzate se la costruzione di impianti o i programmi di approvvigionamento delle parti dei clienti subiscono dei ritardi a causa dell’aumento dei prezzi dei materiali o della carenza di fornitura, oppure se la disponibilità delle materie prime è limitata a causa del loro aumento dei prezzi.
Al fine di creare una struttura aziendale resiliente all’impatto delle condizioni di mercato, stiamo rafforzando gli sforzi per sviluppare nuovi mercati e lanciare nuovi prodotti il più rapidamente possibile. Nell’ambito dell’approvvigionamento di materie prime, ci impegneremo a utilizzare diversi fornitori e a rivedere i nostri prezzi di vendita.
L’attività Materiali per la cura personale offre materiali igienici, principalmente per pannolini. La preoccupazione in questa attività è rappresentata dai cambiamenti nell’ambiente esterno, come l’aumento dei costi energetici e dei prezzi dovuti all’inflazione.
Il Gruppo mira a migliorare ulteriormente la redditività creando nuovi prodotti e sviluppando prodotti ecologici attraverso sforzi volti a migliorare la competitività dei costi e anticipare le esigenze dei clienti, mantenendo al contempo solide relazioni con questi ultimi.
i. Altre attività
Le prestazioni del Gruppo potrebbero risentire negativamente del mancato lancio delle nuove attività così come previsto.
Il Gruppo si impegna a condurre solide operazioni aziendali valutando regolarmente l’allineamento della posizione del Gruppo con quella dei mercati e dei clienti rilevanti.
(Elemento aggiuntivo) M&A Il Gruppo opera fusioni e acquisizioni, alleanze commerciali e investimenti strategici, se necessario, quando tali azioni forniscono un mezzo efficace per acquisire tecnologie e migliorare il valore aziendale, espandersi in nuove aree commerciali o accelerare la crescita aziendale.
Tuttavia, se il Gruppo non è in grado di ottenere i risultati o le sinergie inizialmente previsti a causa di cambiamenti significativi nel mercato o nell’ambiente competitivo, o se le attività acquisite non sono in grado di garantire le entrate come previsto, esiste la possibilità che le prestazioni del Gruppo possano essere influenzate dalla riduzione del valore dell’avviamento e delle immobilizzazioni.
Quando forma partnership con altre società, il Gruppo basa le proprie decisioni sulla dovuta considerazione delle tendenze di mercato, delle esigenze dei clienti, delle condizioni commerciali della società controparte e del vantaggio competitivo sul mercato.
a. Sicurezza del prodotto
Il Gruppo produce e fornisce prodotti ai clienti, principalmente materiali intermedi, in conformità con rigorosi standard di controllo di qualità i cui requisiti nel settore diventano sempre più diversificati e sofisticati.
In caso di difetto di un prodotto o servizio, il Gruppo può essere ritenuto responsabile del risarcimento dei danni causati da tale difetto, con possibili conseguenze sulle prestazioni del Gruppo.
Il Gruppo si impegna ad apportare continui miglioramenti ottenendo la certificazione di rigorosi sistemi internazionali di gestione della qualità, in linea con i requisiti dei singoli settori.
Stiamo anche considerando un prodotto alternativo per PFAS, che dovrebbe essere una normativa più rigorosa, e ci stiamo impegnando per rafforzare il sistema di gestione dei bisfenoli e del cloruro di vinile.
b. Ambiente (emissioni di CO2)
Il Gruppo si sta impegnando a ridurre le emissioni di CO2 nelle operazioni di produzione man mano che il cambiamento climatico e i disastri naturali diventano sempre più gravi.
Un netto aumento dei prezzi delle energie rinnovabili, delle carbon tax o dei prezzi di scambio delle emissioni potrebbe portare a un inevitabile incremento dei costi di produzione, che potrebbe influire negativamente sulle prestazioni del Gruppo.
Oltre a rispettare leggi e normative più severe, stiamo anche lavorando per ridurre le emissioni di CO2 dei nostri clienti attribuibili ai nostri prodotti e soluzioni riducendo il consumo energetico e introducendo energia rinnovabile nei nostri processi di produzione, così da soddisfare le richieste sociali di emissioni di CO2 ridotte.
b. Ambiente (conservazione e riciclo)
In risposta alla crisi ambientale globale, tra cui l’esaurimento delle risorse e l’inquinamento marino causato dalla plastica, il Gruppo sta lavorando per ridurre la plastica, i solventi organici e altri rifiuti, utilizzati principalmente nei suoi processi di produzione.
Nel caso in cui il Gruppo si trovi a dover affrontare un rifiuto sulla raccolta di materie plastiche, solventi organici e altri rifiuti o un netto aumento dei prezzi per la raccolta di tali rifiuti, le sue attività produttive rallentano a causa delle difficoltà nello smaltimento dei rifiuti, che potrebbero influire negativamente sulle performance del Gruppo. Inoltre, lo smaltimento improprio di prodotti o rifiuti può portare a una perdita di fiducia pubblica e danni all’immagine del marchio dell’azienda, che potrebbero influire negativamente sulle prestazioni del Gruppo.
Oltre a garantire la conformità alle leggi e ai regolamenti pertinenti, il Gruppo sta lavorando per stabilire una società di riciclo delle risorse promuovendo l’uso efficace delle stesse e il riciclo in tutta la catena di fornitura.
b. Ambiente (inquinamento e sostanze pericolose)
Il Gruppo si impegna a ridurre le emissioni di inquinanti e sostanze pericolose utilizzate nei suoi processi di produzione, al fine di ridurre al minimo la perdita di biodiversità, che può portare alla distruzione degli ecosistemi e alla riduzione delle risorse naturali.
Il rilascio di composti organici volatili nell’atmosfera o nei fiumi a causa del malfunzionamento delle apparecchiature o di altre cause potrebbe causare inquinamento dell’ambiente locale, con conseguente perdita di fiducia pubblica e danni all’immagine del marchio dell’azienda, che potrebbero influire negativamente sulle prestazioni del Gruppo.
Oltre a garantire la conformità alle leggi e ai regolamenti pertinenti, abbiamo stabilito rigorosi standard di gestione sul controllo delle sostanze inquinanti e pericolose e stiamo lavorando per ridurre la quantità di tali sostanze utilizzate.
c. Sicurezza delle informazioni
I sistemi informatici svolgono un ruolo fondamentale in ogni aspetto delle attività del Gruppo. Allo stesso tempo, crescono gli attacchi sofisticati di cyberterrorismo e altre forme di rischio dovute all’azione umana.
Nel caso in cui i sistemi informatici del Gruppo fossero vittime di un malfunzionamento, o una fuga o un uso non autorizzato di informazioni come informazioni tecniche, di clienti, di transazioni o personali, che sia intenzionalmente o per negligenza, le prestazioni del Gruppo potrebbero essere influenzate negativamente.
Il Gruppo implementa una serie di misure di sicurezza delle informazioni contro il cyberterrorismo sia dal punto di vista hardware che software, tra cui l’attuazione di una protezione multilivello e l’implementazione di CSIRT, un sistema di rilevamento e risposta rapidi. Inoltre, abbiamo in atto un insieme di provvedimenti volti a prevenire la fuga e l’uso non autorizzato di informazioni dovuti a negligenza o a errore, compresa la formazione annuale per funzionari e dipendenti sull’importanza della sicurezza delle informazioni ed esercitazioni sulla reattività agli attacchi per e-mail mirate atte a migliorare la consapevolezza.
d. Variazioni delle leggi, delle normative e della conformità
Il Gruppo promuove la conformità non solo alle leggi, ai regolamenti e alle norme interne, ma anche alle normative sociali e all’etica. Inoltre, il Gruppo opera in 28 Paesi e regioni, ciascuno con leggi e normative, norme sociali e standard etici propri, il che rende la conformità una questione poliedrica.
Le violazioni della conformità da parte di un’azienda non solo influiscono sul suo valore aziendale, ma possono anche interessare i suoi stakeholder, tra cui l’approvvigionamento e il consumo dei clienti, la produzione dei fornitori e il sostentamento dei residenti locali.
Abbiamo tradotto le “Linee guida di condotta aziendale di Nitto Group”, che sostengono il nostro impegno verso la conformità, in 17 lingue e le abbiamo divulgate a tutti i funzionari e dipendenti del Gruppo. Inoltre, abbiamo istituito e gestito un sistema di segnalazione che consente ai dipendenti di denunciare eventuali violazioni delle Linee guida non solo al Gruppo, ma anche a organizzazioni indipendenti. Nell’esercizio 2022, a seguito della revisione della Legge sulla protezione degli informatori, abbiamo istituito un sistema con personale dedicato in Giappone.
e. Governance delle società del Gruppo all’estero
Il Gruppo opera su scala globale in un’ampia gamma di settori e gestisce le operazioni in 28 Paesi e regioni in tutto il mondo, tra cui Nitto Denko Corporation e le sue 98 controllate e quattro affiliate.
Le azioni, le transazioni commerciali o le decisioni improprie prese da funzionari o dipendenti di queste società, che non siano conformi alle politiche di gestione del Gruppo, potrebbero comportare la mancanza di governance e delle funzioni di controllo interne, cosa che potrebbe indurre perdite per il Gruppo e influire sulle sue prestazioni.
Il Gruppo adotta un approccio di gestione basato su matrice, in cui tre assi si completano e supportano reciprocamente: l’asse aziendale, che è costituito da cinque settori e divisioni aziendali, (dall’esercizio in corso, Prodotti di base funzionali, Materiali informativi pregiati, Tecnologie informatiche e per le comunicazioni, Soluzioni per le scienze biologiche e Soluzioni per le pellicole avanzate), ecc.; l’asse regionale, che divide le operazioni globali in sette regioni e l’asse funzionale, che è costituito da reparti di funzioni speciali come le risorse umane e la contabilità. L’asse aziendale stabilisce i sistemi di governance e controllo interno, mentre gli assi regionali e funzionali verificano e monitorano il loro stato in modo appropriato. Stiamo lavorando per condurre una governance completa e rafforzare i controlli interni rilevando e segnalando i rischi e i problemi operativi e implementando i miglioramenti necessari in queste aree.
f. Disastri naturali e cambiamento climatico
Il Gruppo gestisce un’attività globale distribuita in una serie di siti di produzione e di vendita in Giappone e all’estero.
I disastri naturali come i tifoni, che stanno diventando sempre più gravi a causa del cambiamento climatico, o i terremoti in uno di questi luoghi potrebbero danneggiare i siti e le loro strutture. Inoltre, un tale evento potrebbe danneggiare l’infrastruttura dell’energia elettrica, del gas o di altro tipo, alla lunga isolando ampiamente la nostra catena di approvvigionamento, il che potrebbe influire seriamente sui nostri risultati finanziari. Tali eventi potrebbero anche causare danni considerevoli ai nostri clienti o fornitori, bloccando gli ordini o la fornitura per un periodo prolungato e influenzando seriamente i nostri risultati finanziari.
Seguendo la nostra Filosofia aziendale “La sicurezza innanzitutto”, abbiamo svolto esercitazioni sulle calamità e sui processi decisionali durante la creazione della Sede centrale per le emergenze in ogni sito, per prepararci a incidenti e disastri; inoltre, abbiamo stilato un piano di continuità aziendale (Business Continuity Plan, BCP) come misura per prevenire interruzioni delle funzioni aziendali, che aggiorniamo periodicamente e di cui garantiamo l’implementazione efficace.
g. Malattie infettive
La diffusione della pandemia di COVID-19 ha avuto un impatto importante sui Paesi in cui opera il Gruppo.
Il Gruppo ha temporaneamente sospeso le operazioni a causa di un forte aumento dei casi di COVID-19 e di una direttiva governativa durante l’anno fiscale 2022. Ciononostante, abbiamo risposto con misure preventive e produzione alternativa basate sul BCP, riducendo al minimo l’impatto sulla produzione.
Con l’eliminazione delle restrizioni dovute al COVID-19 in ciascun Paese, il Gruppo attuerà alcune misure preventive. Nel frattempo, come misure preventive per le varianti altamente infettive e le malattie infettive emergenti, continuiamo a impegnarci verso la prevenzione della diffusione dell’infezione stabilendo procedure di controllo e prevenzione e formulando il BCP.
h. Ritenzione delle risorse umane
Per promuovere le attività aziendali del Gruppo, è necessario reclutare e formare personale in vari campi, come ricerca e sviluppo, produzione, vendite e amministrazione. È fondamentale promuovere una cultura aziendale in cui ogni dipendente possa affrontare nuove sfide con motivazione e promuovere DE&I (diversità, equità e inclusione) per consentire al Gruppo di rispondere ai rapidi cambiamenti nell’ambiente aziendale. Inoltre, poiché l’assunzione del personale necessario diventa sempre più competitiva nel mercato globale, la revisione dei sistemi del personale e dei livelli di retribuzione è una sfida continua.
La mancata assunzione del personale necessario o la perdita di talenti potrebbe influire negativamente sui risultati del Gruppo.
Oltre a condurre iniziative per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, il Gruppo sta lavorando per creare un ambiente che consenta ai dipendenti di affrontare le sfide in una varietà di campi e reclutare e sviluppare diverse risorse umane attraverso il miglioramento di iniziative di tirocinio, lo svolgimento di un programma di praticantato (programmi di formazione a partecipazione aperta) in cui i tirocinanti vengono inviati dal Giappone alle sedi di altri Paesi e la pubblicazione di annunci di lavoro (programmi di trasferimento di lavoro a partecipazione aperta). Stiamo anche fornendo aumenti salariali e altri benefit per garantire una retribuzione competitiva.
i. Sicurezza e salute sul lavoro
Con l’obiettivo “zero incidenti e infortuni”, il Gruppo mette la sicurezza prima al primo posto nel processo produttivo.
Il verificarsi di un infortunio o di una malattia che provoca decesso o invalidità permanente, di un infortunio o malattia simile, o di un incendio che influisce sulla produzione, potrebbe comportare una perdita di fiducia da parte del pubblico, la sospensione delle operazioni o l’interruzione temporanea delle transazioni da parte dei clienti, e questo potrebbe influire negativamente sulle prestazioni del Gruppo.
Al fine di ridurre i rischi che potrebbero portare a infortuni, malattie o incendi, il Gruppo sta lavorando alla loro mitigazione identificando accuratamente i rischi prevedibili e all’implementazione di misure di gestione della manutenzione come la conformità alle regole.
j. Diritti umani
Negli ultimi anni, le parti interessate si sono concentrate sulle iniziative per i diritti umani delle aziende. I Principi guida sulle imprese e sui diritti umani, approvati dal Consiglio per i diritti umani delle Nazioni Unite nel 2011, stabiliscono che le aziende sono responsabili e devono impegnarsi a proteggere e rispettare i diritti umani e a porre rimedio alle loro violazioni. L’ambito della responsabilità aziendale non è solo all’interno della propria azienda, ma anche in tutta la catena di fornitura.
Clienti e fornitori sono sempre più riluttanti a continuare a fare affari con aziende che non attuano meccanismi per affrontare questioni relative ai diritti umani, come il lavoro minorile, il lavoro forzato e la discriminazione contro i lavoratori stranieri, e il mercato azionario è sempre più riluttante a investire in tali aziende.
Il Gruppo comunica la propria politica sul rispetto dei diritti umani agli stakeholder attraverso la divulgazione della Politica fondamentale sui diritti umani di Nitto Group in giapponese, inglese, cinese, coreano, portoghese, spagnolo, francese, italiano, russo e turco. Inoltre, il Comitato per la promozione dei diritti umani è stato riorganizzato nel Consiglio per i diritti umani, le relazioni sindacali e l’etica aziendale, al fine di lavorare alla promozione e riduzione del rischio.
Nel frattempo, conduciamo un Sondaggio annuale sull’approvvigionamento in relazione alla CSR con i fornitori secondo le Linee guida per l’approvvigionamento basate sulla CSR, contenenti le norme che ci aspettiamo che i nostri fornitori seguano, compreso il rispetto dei diritti umani dei lavoratori. In base ai risultati del sondaggio, valutiamo il loro rischio, suggeriamo miglioramenti a coloro il cui rischio è considerato elevato e facciamo seguito al loro impegno verso il miglioramento. Per i fornitori che gestiscono materie prime ad alto rischio di violazioni dei diritti umani, chiediamo loro di esaminare il luogo di origine e rispondere al questionario sulla politica sui diritti umani per migliorare la loro consapevolezza e cooperazione verso i diritti umani nell’ambito dell’approvvigionamento delle materie prime.
k. Passività per benefit
Le passività per benefit del Gruppo vengono calcolate sulla base di varie ipotesi utilizzate nei calcoli attuariali, nonché dei rendimenti degli investimenti dei fondi pensione. Di conseguenza le fluttuazioni del valore di mercato dei fondi pensione, l’andamento dei tassi di interesse e le variazioni dei sistemi di indennità di fine rapporto e dei piani pensione possono influenzare gli importi riconosciuti e contabilizzati, con conseguente impatto sui risultati del Gruppo.
Quando gestisce fondi pensione influenzati dalle fluttuazioni del mercato, il Gruppo mira a conseguire rendimenti stabili costituendo un mix di polizze a lungo termine basato su fattori come l’analisi della gestione delle passività per fondi pensione (Asset Liability Management, ALM), la diversificazione degli investimenti e la valutazione dei rischi di ribasso. Nell’implementazione di quanto sopra, il Gruppo ha stabilito un adeguato sistema operativo e di gestione designando i membri dei suoi reparti di finanza e risorse umane, nonché membri con esperienza di gestione patrimoniale come gestori di fondi, oltre a ingaggiare consulenti esterni. Quando si considerano le modifiche ai benefit e ai piani pensionistici, come ad esempio la riduzione del rischio di contributi aggiuntivi, introducendo, in alcuni casi, piani pensionistici a contribuzione definita, viene preso in debita considerazione l’impatto sugli obblighi previdenziali.
Business Hours (WET)
8:00h-17:00h(Except for Sat, Sun, and Holidays)
