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Iniziative per un approvvigionamento sostenibile

L’impegno di Nitto per un approvvigionamento sostenibile

Nitto Group si impegna in attività di approvvigionamento sostenibile attraverso iniziative come “Gestione del rischio”, “Approvvigionamento CSR” e “Approvvigionamento ecologico”. Queste attività sono in linea con la politica di Nitto Group di porre l’ESG al centro della sua gestione e sono implementate attraverso il Programma ESG dei fornitori. L’obiettivo di queste attività di approvvigionamento è identificare e mitigare i rischi associati alle interruzioni della catena di fornitura, alle violazioni dei diritti umani e alle questioni ambientali come la riduzione delle emissioni di CO2, in risposta ai cambiamenti delle condizioni di mercato.
Nell’implementazione di queste iniziative, Nitto Group lavora a stretto contatto con i suoi partner, coordinando e discutendo regolarmente questioni chiave come i piani degli ordini a lungo termine e i programmi di consegna. Ciò garantisce che i partner non siano gravati da oneri ingiustificati, pur mantenendo un ambiente aziendale sostenibile. Questi sforzi mirano a prevenire il rischio di violazioni dei diritti umani in tutta la catena di fornitura, promuovendo lo sviluppo di relazioni commerciali sane e a lungo termine che consentano sia a Nitto che ai suoi partner di raggiungere una crescita sostenibile.

Processo di approvvigionamento CSR

Per la realizzazione di una società sostenibile, Nitto Group condivide i valori con i suoi partner e collabora con loro per risolvere le problematiche di rischio dell’approvvigionamento nella catena di fornitura.

Politica di base sull’approvvigionamento: Nitto Group condivide la sua politica di base per l’approvvigionamento CSR.

Codice di condotta dei fornitori: definiamo le nostre aspettative per garantire che Nitto Group e i suoi partner condividano gli stessi valori. Il Codice di condotta dei fornitori è stato creato con riferimento alla RBA. Aumentiamo la consapevolezza del Codice di condotta dei fornitori attraverso incontri di partnership a cui partecipano i nostri partner, a cui chiediamo di rispettarlo.

Valutazione dell’approvvigionamento CSR: richiediamo e raccogliamo questionari di autovalutazione (SAQ) allo scopo di verificare lo stato di implementazione del Codice di condotta dei fornitori da parte dei nostri partner. Il questionario SAQ si basa sui requisiti della RBA. Forniamo un feedback sui risultati e poi chiediamo un’azione correttiva. A partire dal 2023, abbiamo iniziato a condurre sondaggi EcoVadis

Ulteriore implementazione dell’approvvigionamento CSR: conduciamo sondaggi in loco per comprendere i dettagli delle attività aziendali di responsabilità sociale (CSR) dei nostri partner, conduciamo sondaggi sui minerali provenienti da zone di conflitto per indagare su e correggere i rischi legati all’approvvigionamento dei cosiddetti “3TG” e di altri articoli, e conduciamo sondaggi per indagare su e correggere i problemi relativi ai diritti umani legati ad aspetti specifici.

Il nostro processo di approvvigionamento CSR viene eseguito attraverso il ciclo PDCA come mostrato nel diagramma.

Valutazione della sostenibilità

Panoramica della valutazione dell’approvvigionamento CSR

Nitto Group conduce ogni anno un Questionario sull’approvvigionamento CSR per migliorare la trasparenza e perfezionare le attività CSR delle proprie aziende partner. Questo sondaggio si basa sul Codice di condotta della RBA ed è costituito da elementi chiave come “Diritti umani e lavoro”, “Salute e sicurezza”, “Ambiente”, “Commercio equo”, “Sicurezza delle informazioni” e “Ingresso della CSR nella catena di fornitura”. Chiediamo ai nostri partner informazioni dettagliate in merito a questi elementi e, in base ai risultati, condividiamo piani d’azione specifici volti a migliorare la sostenibilità. Inoltre, dall’anno fiscale 2023, abbiamo introdotto EcoVadis per valutare in modo completo le attività CSR, quantificare i risultati e monitorare i progressi, con l’obiettivo di costruire una catena di fornitura sostenibile.
Nella selezione dei partner, Nitto Group attribuisce importanza alle prestazioni ESG (ambiente, sociale e governance), oltre che a prezzo, risultati e qualità. Valutiamo in modo completo tutti questi fattori e puntiamo a creare relazioni che contribuiscano a una maggiore sostenibilità. Ci concentriamo in particolare sulla promozione di partnership affidabili e a lungo termine con quei partner che dimostrano prestazioni ESG eccezionali. Questa politica è in linea con i nostri principi di approvvigionamento, e riflette il nostro impegno a selezionare attivamente i partner che danno priorità ai criteri ESG. Attraverso questi sforzi, puntiamo a condividere le responsabilità sociali e ambientali, e a collaborare per creare valore sostenibile sul mercato.

Obiettivo della valutazione CSR

Nitto Group identifica chiaramente i fornitori chiave per implementare le valutazioni CSR. Nello specifico, oltre ai partner con i volumi di transazioni più elevati, definiamo “fornitori chiave” quelli le cui transazioni sono considerate altamente importanti, quelli il cui impatto ambientale, come le emissioni di CO2, sia significativo e quelli in cui vi sono preoccupazioni in termini di impatti negativi sui diritti umani. Questi fornitori chiave hanno la priorità per le valutazioni CSR e stiamo rafforzando il nostro impegno per costruire una catena di fornitura sostenibile.
Inoltre, per adattarci ai cambiamenti delle condizioni del mercato e degli standard di sostenibilità, rivediamo e aggiorniamo i criteri ogni anno.

Misure correttive basate sui risultati della valutazione dell’approvvigionamento CSR

Valutiamo i risultati della valutazione dell’approvvigionamento CSR e forniamo a tutti i partner un report di feedback che elenca i loro punteggi, i punteggi medi, e fornisce suggerimenti specifici per il miglioramento. Questo report aiuta i partner a comprendere lo stato attuale delle loro attività CSR e a identificare le aree di miglioramento. In base ai risultati della valutazione, richiediamo specifiche azioni correttive ai nostri partner e forniamo consigli su come applicarle con efficacia. Collaboriamo con i nostri partner per migliorare le attività CSR al fine di realizzare una catena di fornitura sostenibile. Formulando e implementando piani di miglioramento, puntiamo a promuovere attività aziendali più trasparenti e responsabili, e a creare valore sociale insieme.

Fare riferimento al Registro dei dati sulla sostenibilità per i risultati di implementazione specifici.

Coinvolgimento dei fornitori

Incontri di partnership Nitto

Dal 2022, Nitto Group tiene incontri di partnership sia a livello nazionale che internazionale, con l’obiettivo di condividere la direzione attuale e futura di Nitto Group con i suoi partner. Attraverso questi incontri, puntiamo a creare relazioni più profonde e collaborative con i nostri partner, andando oltre il quadro convenzionale acquirente-venditore. Chiediamo la vostra comprensione e collaborazione nel lavorare insieme per unire la catena di fornitura.

Iniziative ambientali

Nitto Group sta lavorando attivamente per ridurre le emissioni di CO2. Utilizziamo i dati sulle emissioni dei nostri partner per riflettere i loro sforzi di riduzione nei nostri calcoli delle emissioni di CO2 relative ai prodotti Nitto Group. Per questo motivo, chiediamo specificamente ai partner di inviare i loro dati sulle emissioni di CO2. Per i partner che trovano difficile calcolare le proprie emissioni di CO2, Nitto Group organizza workshop specializzati e si impegna in discussioni per supportare il processo di calcolo.Ci siamo giù impegnati in discussioni approfondite con molti partner e abbiamo collaborato con essi per calcolare le emissioni di CO2 delle materie prime. In futuro, continueremo a parlare attivamente del calcolo delle emissioni di CO2 ed esploreremo i metodi per ulteriori riduzioni attraverso un dialogo continuo con i nostri partner.

Istruzione e formazione

Nitto Group fornisce formazione agli acquirenti e agli stakeholder di Nitto Group affinché approfondiscano la loro comprensione dei ruoli che rivestono nei nostri programmi ESG partner. La visione per il reparto Approvvigionamento per il 2030 è diventare un reparto strategico in grado di supportare una catena di fornitura sostenibile. Al fine di raggiungere gli obiettivi divisionali, forniamo la seguente formazione, classificata in Ambiente, Sociale, Governance e Altro.

[Ambiente]

Obiettivo

Lo scopo è ridurre l’impatto ambientale in tutta la catena di fornitura e stabilire operazioni aziendali sostenibili. La formazione fornisce conoscenze e competenze pratiche sulla gestione delle sostanze chimiche regolamentate e sulla riduzione delle emissioni di CO2. I partecipanti comprenderanno l’importanza della protezione dell’ambiente e apprenderanno metodi specifici.

Elementi di formazione e istruzione

  • Gestione delle sostanze chimiche: comprensione dei metodi di gestione e delle normative relative alle sostanze chimiche pericolose
  • Emissioni di CO2: misure e tecnologie per ridurre le emissioni di CO2
  • Rifiuti di plastica: strategie e pratiche per la riduzione dei rifiuti plastici

[Sociale]

Obiettivo

Comprendere l’importanza dei diritti umani nel business e promuovere la valutazione ESG in tutta la catena di fornitura. Questa formazione fornisce metodi concreti per adempiere alla responsabilità sociale d’impresa e garantire l’equità sociale rafforzando le attività di approvvigionamento CSR. I partecipanti apprenderanno approcci strategici che migliorano la sostenibilità in tutta la catena di fornitura, sfruttando al contempo la valutazione ESG.

Elementi di formazione e istruzione

  • Attività di approvvigionamento CSR: politiche e pratiche di approvvigionamento CSR
  • Codice di condotta dei fornitori: linee guida di condotta per i fornitori e come rispettarle
  • Due diligence sui diritti umani nella catena di fornitura: misure di prevenzione e risposta per le violazioni dei diritti umani

[Governance]

Obiettivo

Miriamo a stabilire pratiche di approvvigionamento sostenibile e a garantire la conformità legale e operazioni aziendali etiche. Questa formazione fornisce le conoscenze e le competenze per migliorare l’affidabilità e la trasparenza nel reparto Approvvigionamento. I partecipanti comprenderanno l’importanza delle normative e degli standard di approvvigionamento e apprenderanno i processi di approvvigionamento appropriati.

Elementi di formazione e istruzione

  • Normative/standard di approvvigionamento: normative e standard sulle attività di approvvigionamento
  • Legge sui subappalti: normative sulle transazioni dei subappaltatori e metodi di conformità, conoscenza fiscale
  • Formazione fiscale: acquisire conoscenze sulla riforma del diritto fiscale e su come evitare rischi nelle transazioni

[Altri elementi]

Obiettivo

Miglioriamo le competenze di base degli acquirenti e dei reparti di approvvigionamento, portando a operazioni più efficienti e a una gestione dei fornitori più efficace. Durante questo corso di formazione, i partecipanti apprenderanno competenze direttamente rilevanti per il luogo di lavoro, come l’analisi dei costi, le competenze di negoziazione e la gestione dei fornitori. I partecipanti acquisiranno metodi di analisi dei costi e tecniche di negoziazione efficaci, migliorando la competitività in tutta la catena di fornitura.

Elementi di formazione e istruzione

  • Analisi dei costi: metodi analitici e pratiche per migliorare l’efficienza dei costi
  • Competenze di negoziazione: tecniche e tattiche di negoziazione efficace
  • Gestione dei fornitori: come costruire e ottimizzare le relazioni con i partner

Attraverso questi programmi di formazione, il reparto Approvvigionamento di Nitto Group realizzerà una catena di fornitura sostenibile e svolgerà un ruolo strategico mentre ci avviciniamo al 2030.